努力提升领导班子执行力 推进公司持续健康的发展

2014-10-02 21:55江苏省盐城市阜宁县供电公司陈跃光
办公室业务 2014年13期

文/江苏省盐城市阜宁县供电公司 陈跃光

一、树立领导班子良好形象,是提升执行力的前提

领导班子执行力的发挥如何,在很大程度上依赖于领导班子内部关系处理得正确与否,依赖于领导班子整体形象的好坏。班子内部各种关系处理得妥当、正确,班子成员之间互相信任,互相支持,互相帮助,就能够充分发挥各自的优势,调动各个方面的积极性、主动性和创造性。

(一)塑造班子团结和谐形象

团结就是力量。党委书记对领导班子建设负主要责任,在班子团结的问题上,应该率先垂范。我们始终坚持“中心、核心、两心并一心,心心相印”的工作方法。对一些具体工作不在职务上比高低,不在权力上兜圈子,主动协调,密切配合,对于出现的问题不指责、不埋怨,主动补台,做好疏导工作。一是政治上互相信任不猜疑。二是思想上互相交流不隔膜。三是工作上互相支持不拆台。四是生活上互相关心不冷漠。每一个班子成员,都把维护班子团结做为义不容辞的职责,班子的团结和谐,必然产生巨大能量,也必然得到了公司广大员工的拥护,正因为我们坚持做到这几点,在盐城供电公司和县委、县纪委组织的考核评比中均名列前茅,多次被评为优秀领导班子。

(二)塑造班子廉洁从政形象

加强党风廉政建设,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,才能使公司的党政管理得以健康运转。公司领导班子每位成员坚持做到常怀律己之心,常修为官之德,常诫非份之想。无论是农配网工程的招投标,物资的采购、大额度资金的使用,班子成员办任何事情皆出以公心,这样的班子行得正、腰杆直、说话响,自然就形成了合力,同时也将一股正气渗透到整个公司系统,使我公司出现了党风正、人心顺、事业成的良性循环,也使班子的执行力得到很好地发挥。

(三)塑造班子务实创新形象

创新是发展的动力。随着知识经济的兴起,科教兴国战略的实施,领导班子只有更新观念,与时俱进,不断务实创新,才能根据形势的变化适时做出各种必要的调整,才能不负重托,不辱使命,才能真正成为坚强的战斗堡垒。早在几年前,我们就进行了建设学习型领导班子的尝试,并成为盐城供电公司的试点单位。我们研究制定了《阜宁县供电公司建设学习型领导班子实施方案》。一手抓理论和现代企业管理知识的学习,一手抓解决实际问题的能力,按照设计师、合作人和教练员这三大角色塑造班子务实创新的形象,为了实现这个目标,我们组织了青年沙龙,运用QC小组活动“头脑风暴法”的成果,不断实现由学习创新、思维创新到工作创新的三级飞跃。

二、坚持民主集中制的原则,是提升执行力的保障

民主集中制是党的根本组织制度,是班子建设的基础,是维护和增强班子团结的根本措施,坚持这一原则能够充分发挥群众智慧、集思广益,提高决策水平,有利于提高班子的执行力,发挥班子团结干事的整体功能。

(一)坚持走群众路线

贯彻民主集中制是坚持从群众中来,到群众中去,实现科学决策和民主决策的内在过程。首先,尊重、保障员工对公司重要问题的民主参与、民主选举、民主决策的各项权利。其次,领导班子成员主动深入一线,密切联系员工,倾听不同的意见,采纳一切好的倡议和建议。做到经常深入班组,定期参加各种活动,通过摸底、谈心等形式,及时掌握员工的思想脉搏,有针对性地开展工作。实践使我们体会到只要党政主要领导能把自己置于群众之中,与群众打成一片,广大干部员工的积极性就能得到很好的发挥,整个公司就会生气勃勃。

贯彻执行群众路线,关键要做到“二实”。一是工作作风要实。树立高度的责任感和敬业精神,做到不急功近利,不计较个人得失,尽心尽责地做好本职工作,模范地履行一个干部的职责。在抓党的建设、企业管理和党风廉政等具体工作中,要一切以企业发展和职工群众的利益为出发点,杜绝华而不实,飘浮虚荣的工作作风,遇事严谨,脚踏实地,做老实人,办老实事,勤勤恳恳把工作做好。作为一位党员领导干部,在全体党员队伍中切实起到带头作用。二是查找问题要“实”。在活动的全过程当中,要把自己以一名普通党员的身份摆进去,不犹豫、不观望、不推脱,敞开胸怀和心扉,多查找自身主观的问题。深入基层和联系点,把职工群众提出的意见和建议作为重要依据,把群众路线的具体要求与履行岗位职责结合起来,紧紧围绕企业改革发展稳定大局和员工切身利益,重点解决一批基层和职工群众反映的突出问题,让广大职工群众和用电客户看到实实在在的效果。这样,才能真正将群众路线落到实处,从而提高自己以及整体领导班子的执行力。

(二)健全监督制约机制

坚持民主集中制的关键是增强领导班子的党性观念,端正领导班子成员的思想作风,自觉将自己置于党组织的集体领导之下,做到自重、自省、自警、自励,按照从严治党的要求进行自我约束和自我完善。一是健全民主生活会制度,民主生活会要发扬批评和自我批评的优良作风,不要走过场,流于形式,要把批评当作是善意的帮助提高;二是加强党风党纪的宣传、检查与督促;三是开展党内谈心、诫勉谈话等活动。

当前,重要的是要把群众路线教育实践活动与健全监督制约机制等做到“五个结合”。即:一是与学习贯彻习近平同志重要讲话精神和国网、省公司活动要求结合起来。把加强作风建设摆在更加突出的位置,健全完善党风廉政建设和反腐败领导体制和工作机制,真正做到认识一致、要求一致、行动一致,切实增强贯彻落实党风廉政建设的自觉性和坚定性。二是与狠抓纪律和作风建设结合起来。强化“八项规定”实施细则落实情况监督检查,严格执行纪律,严肃责任追究,着力整治形式主义、官僚主义、以权谋私等问题,抓作风、严党纪,抓典型,切实解决机关部室和领导干部作风上存在的突出问题,调动干部员工的积极性,形成风清气正、干事创业的良好氛围。三是与解决突出问题结合起来。坚持有错必纠、有腐必惩,持续深化党风廉政、效能监察和纠风工作,着力解决职工群众和用电客户反映强烈的突出问题,切实维护好、发展好、实现好职工、群众的根本利益,有序推进企业管理。四是与做好新形势下工会工作结合起来。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。通过全面落实《国家电网公司职工民主管理纲要》,完善职代会和职工代表民主监督职责。五是与建章立制结合起来。紧扣为民务实清廉,正风肃纪,针对作风方面存在的问题,下决心、动真格,强化权力监督制约,提出解决办法和措施,制定整改任务书、时间表,自觉接受群众的监督,整改到位,做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人。

三、强化党政工团协调能力,是提升执行力的关键

党政工团要搞大合唱,搞大团结。在具体工作中,坚持全局一盘棋,上下同心,拧成一股绳,分工不分家。党委要大力支持他们做好工作,树立他们的权威,使他们充分发挥自己的作用。工会充分发挥党组织联系群众的桥梁和纽带功能,配合党委开展各种宣传学习、社会主义劳动竞赛和职工技术创新活动,开展合理化建议活动,进一步完善企业民主管理,稳步推进企务公开。在公司内部深入开展“争创学习型企业、争当知识型职工、树新时代职工形象”的“两争一树”活动,不断提高职工热爱学习的自觉性;通过奖励在学习和钻研技术上有突出成绩的职工,广泛宣传专业标兵、服务明星和业务技术能手的先进事迹,鼓励职工一专多能,岗位成才,调动职工学习技能的积极性,团委充分发挥党的助手和后备军作用,协助党委行政做好青年工作,开展“青年沙龙”、“青年岗位标兵”等活动,充分发挥广大团员青年的生力军和突击队作用,为企业发展培养合格的青年人才,为公司三个文明建设作出新的贡献。

加强领导班子建设,提升公司核心动力,增强班子的执行力,既是当前的一项紧迫性任务,也是今后工作的一项长期任务,惟有不断提高认识,认真总结经验,把领导班子建设成为政治坚定、开拓创新、团结务实、廉洁自律,才能够真正胜任跨世纪历史重任的坚强领导集体。

[1]王瑞祥.加强改进企业思想政治工作,促进企业文化建设健康发展[J].中国职工教育,2008(10).

[2]胡志强.以廉洁文化促进企业发展——对企业廉洁文化建设的实践与思考[J].理论导报,2007(08).