网络经济下的企业战略创新

王洁

摘 要：随着信息技术的不断发展，网络给人们的日常生活带来了极大的便利，也给人们的生产生活方式带来了极大的变化。再给人们日常生活带来变化的同时，也给我国的经济发展带来了一定的作用，因此，随着互联网络的不断发展企业的发展也面临着许多的机遇和挑战。笔者首先从网络经济条件下企业战略创新的影响出发，就网络经济下企业战略创新提出了自己的见解。

关键词：网络经济；企业；战略创新

企业要想获得生存发展只有制定企业战略才能够实现，企业战略就是企业与企业所处的环境之间的关系，企业战略创新可以说也是企业创造性毁灭的过程，企业的战略创新是企业的创新机制在战略管理层面的具体表现。比如早在2001年，全球巨大的手机制造企业爱立信公司就提出了“恢复利润计划”的外包策略，停止了除中国以外的手机业务，企业只对其核心业务实施战略管理。这个决策的做出可以说是该企业在网络经济条件下提出的一种应对策略。同时，随着计算机技术、信息技术、通讯技术的不断发展，全球经济不仅是一个局部经济而是呈现出全球化的状态，全球各个国家和企业之间的经济联系也变得日益紧密，特别是随着互联网的发展，企业的生产技术在技术的支撑下，正在以一种新的经济形势呈现于世。这种新的经济在网络的基础上进行活动，它使得我们全世界的经济开始变得有形与无形的统一。

1 网络经济对企业战略创新的影响

1.1 对企业技术环境的影响

网络经济发展迅速创新速度较快，这就使得企业的技术创新必须要加快速度。企业的技术创新是企业可持续发展和提高竞争力的关键，而我们网络经济的开放性又进一步加大了企业进行技术创新的某种难度。在这种新的环境下，企业已有的技术和资源由于网络传播速度较快，自己的某种特殊技术随时都有可能被竞争企业所超越，或者被竞争企业模仿。在当前网络经济环境下，网络技术对传统技术具有改造的作用，并且技术改造是不可逆转的，我们的许多企业随时都有可能面临被对手企业淘汰的危险。可见网络经济条件下，对企业技术环境的影响较大。

1.2 对企业人力资源管理的影响

网络经济开放性为企业的发展带来了知识和信息的传播，对企业员工的思想转变以及原有观念的更新产生了巨大的影响。同时，现今在网络上进行的招聘也越来越多，各个企业通过互联网来争夺优秀的人才，各个企业之间的人才竞争开始变得更加激烈。由于企业人才竞争的加剧，企业的人力资源环境也变得不稳定，企业随时都有可能面临人才的流失以及新人才的进入。因此，在网络经济条件下，企业要进一步树立“以人为本”的意识，进一步加强人力资源管理，建立起与网络经济想发展的人力资源管理制度。

2 网络经济下企业战略创新的方式

2.1 对财务管理战略进行创新

互联网技术的不断发展，我们若要进行企业战略创新首先可以从财务管理入手，实行网络财务管理。网络财务管理技术就是我们通过利用当前网络为基础，在互联网环境下进行财务核算以及财务分析控制，这是一种新的财务管理模式。它能够将现有的网络技术与我们传统的财务管理技术相结合，从而解决当前财务管理面临的一些列问题。比如我们传统的报表的合并以及财务数据的传输、分公司财务资源状况等，这种基于网络技术的新的财务管理技术的形成，标志着我国的财务管理技术达到了一个全新的时代。网络财务管理主要是依靠当前的互联网以及网络软件进行财务管理，网络软件将会将财务管理中的某些业务进行管理其实就是运用电子商务进行管理。特别是现有的网络经济条件下企业要进行战略创新实行网络财务管理创新显得尤为必要。首先，利用网络进行财务管理将能够利用互联网技术处理不在同一个地方的财务内容对相关的财务信息进行核实，促进财务管理的具体业务能够得到协同发展，同时还能够及时的指导分公司和各个部门之间的财务协作，这就有效的改变了过去财务管理单打独斗的模式没有将财务管理进行有效的整合，新的网络财务管理模式实现了资源的优化配置。其次，网络财务管理没有时间和空间的限制，无论我们财务管理的决策人在何时何地都可以进行财务管理决策，能够很好的把握企业的财务管理状况了解企业的经营情况。最后，我们若实行网络财务管理将能够很好的对企业财务管理工作进行监管，防止其出现违背总公司的财务管理制度，并且能够及时的了解其经营状况。

2.2 企业发展理念的创新

企业的创新是一种具体的理念，企业要向进行战略创新其发展理念的创新也显得必不可少，要实现发展理念的创新企业必须要根据企业的现有实际和具体的发展环境来进行理念的调整和创新。在当前网络经济条件下，企业发展理念的创新就是指我们的企业发展必须要根据当前网络经济的发展状况以及对社会各个产业带来的影响，企业的管理层或者决策者必须要重视网络的力量以及在以后为企业带来的重大作用。在企业的经营管理理念上，我们的企业决策者一定要将网络的影响纳入到具体的经营决策当中。比如我们企业战略模式的选择以及战略模式的构建和以后企业的发展方向都必须要与当前的网络经济联系起来，做到紧密联系。我们只有树立这种新的发展理念我们的企业才能够真正的发展起来。但是我们要实现在新的网络经济条件下，我们的企业要实现战略创新必须要从企业发展理念进行入手，无论是企业的何种理念都能够实现对企业发展的影响和指导，所以我们必须提倡企业理念的创新。

2.3 企业品牌战略的创新

随着时代的进步以及人们的生产生活的改变，人们对产品的最求开始注重向品牌的转变，可以说品牌已经成为了当前企业发展的一个不可缺少的部分。由此，企业品牌战略就成为了企业发展的一个重要方面，特别是现今我们都可以看到那些大品牌或者是名牌企业给企业带来的作用十分明显。在当前网络经济条件下，我们要实现企业战略创新，我们的视野一定要放宽，将品牌战略创新作为一个重要内容，这不仅仅是普通的传统的品牌的打造。当前，网络经济条件下许多的人开始利用网络这个平台进行创业，这个平台投入较少成本较低，并且他们也正在运用他们的方式来打造属于自己的特色品牌。以前我们都是通过原有实体店打造的品牌然后在进入互联网，但是现今模式正在发生悄然的改变，许多的企业开始运用网络这个平台来聚焦人气，通过网络来宣传自己的品牌。比如小米科技公司，在小米手机的每个新品发布会之前都会通过微博来聚集网络人的眼球。网络是一个创意较高的地方，我们要选择一定的商机必须要打造自己的网络品牌，将品牌战略深入的融合到当前的企业战略创新当中，这才是企业发展的最好选择。

2.4 企业经营战略的创新

企业经营战略的创新主要包括企业的经营模式的创新和经营理念的创新，要实现经营战略的创新笔者认为在当前网络经济条件下可以从以下几个方面入手：一是在当前网络经济条件下我们企业的客户人群发生了巨大的变化，特别是年龄的不同各个客户群体有着明显的差距。比如我们网络经济的参与者主要集中在80后、90后，而我们的80后则是当前网络经济的主力军，他们所处的社会环境以及所受的教育都具有一定的开放性，他们对产品的定位以及要求都具有明显的不同。比如他们喜欢的产品不但包括产品的具体使用价值还包括产品所蕴含的其他方面的附加值，如我们的文化、外表等。其次，企业的经营理念的创新就是我们的企业不能够一味的运用传统的模式进行企业经营，要充分的认识到网络经济条件下企业经营理念的差异，我们要根据当前市场环境需求和具体的形式来调整企业的经营理念。在传统的经营模式下往往采取的是实体店的销售策略，并且在全世界可以说延续了很长的一段的时间。但是在网络经济条件下，这种传统的经营模式已经收到极大的影响，人们开始利用网络进行购物，利用电子商务进行商品的推广，在这方面做得较为成功的则是我们的淘宝网、苏宁易购。特别是我们的苏宁易购在传统销售模式的基础上结合网络销售，可以说是经营理念的一次重大创新。总之，在当前网络经济条件下，企业做出经营战略的调整是必要的，必将有利于企业的长远发展。

2.5 发展网络营销，增强企业竞争优势

在现代企业的市场营销中，除了继续加强传统的营销方式外，还应持续的发展网络营销，以求在新的市场竞争环境中寻找新的市场空间，尽快形成网络竞争的优势。在网络营销中，企业交易成本可通过对网络的应用大大降低，企业在经营中可以充分利用网络手段进行市场调研、搜集资料、市场分析、与客户等进行即时的交流沟通，还可通过在网站上发布重要信息以及对意见的收集等。

3.结论

企业的战略在不同的形式下具有不同的形态也会给企业创造不同的价值，特别是我们的传统经济在信息技术的不断推动下，我们的传统经济都能够实现深刻的变化，这种变化就是通过我们网络经济所影响的。往往我们的企业在传统经济模式下受到这样活着那样的条件限制，而我们的网络经济作为一种新的经济形势是将企业战略与网络信息技术与我们的传统经济进行的有机结合，是网络化战略的结果，它是一种创新的形式。作为企业的管理层在网络经济条件下我们的企业经营者一定要根据网络经济的具体发展状况作出正确的企业战略创新，促使企业的可持续发展。

参考文献

[1]杨大涛，王厚东，徐大兴.浅谈企业创新[J].探索与求是.2001（11）

[2]陈晖.企业发展战略要及时创新[J].现代企业.2005（02）

[3]柯斯坦努斯·查日顿，柯斯坦努斯·马克，钟凌枫.应对破坏性战略创新的策略[J].企业科技与发展.2009（13）