如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

2014-09-24 05:42郭燕宁
城市建设理论研究 2014年25期
关键词:共同发展政工工作企业管理

摘要:近年来,随着市场经济的快速发展,我国企业的运营模式也发生了巨大改变,尤其是在思想政治工作方面,无论是从环境、内容、条件还是形式上都与过去相比,发生了很大的变化。随着企业不断的改革,企业政工工作也出现了与以往不同的新情况和新问题。这些问题在无形中都在阻碍着企业的良好发展,基于此,本文将针对如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展进行简要讨论,具有一定的参考价值。

关键词:政工工作;企业管理;共同发展;现代管理理论

中图分类号:C93文献标识码: A

前言:政工工作,即思想政治工作,是当前企业管理工作中的关键组成部分,对中国特色社会主义市场经济发展起着举足轻重的作用。随着当前社会经济的不断发展,市场竞争压力越来越大,企业管理工作面临着巨大的机遇以及挑战。因此,基于利益多样化的前提下,要强化企业思想政治工作,使企业员工形成正确的思想观念以及价值取向。

1、当前国有企业政工工作面临的新问题

1.1国有企业的基层职工工作积极性低落

目前,虽然社会经济水平得到全面提高,但是水平提高的同时,一系列问题也开始呈现出来了,其中尤为突出的消费问题。各项消费的不断攀升严重影响着职工的生活,特别是对国有企业基层职工而言,他们的工作量大了但是工资还是一直持平,毫无升幅,这明显会打击到职工的工作积极性。处于企业基层的职工,他们的经济收入并不高,面对物价不断上升的趋势,他们的生活得不到基本的保障。长期下去就会导致他们的积极性下降,心情低落,从而致使他们在工作过程中随便应付了事,难以做到全力以赴。

1.2国有企业政工工作方式陈旧,缺乏实效性

目前,大部分的国有企业的政工工作的开展方式都是沿用传统的方式,过分注重理论与学习,大部分的做法只是停留在收集资料,学习文件,读报纸,看记录等等,偏重于表面工作,真正深入了解少,严重脱离国有企业的实际,而且学习的内容相当枯燥,严重挫伤政工干部的学习积极性,实效性不明显。

1.3企业政工队伍整体素质不高

人作为企业管理的主体,在政工工作中,必须要建立一支政工队伍来促进企业的可持续发展。从某种程度来讲,企业政工队伍整体素质对于企业政工工作的质量起着不可忽视的作用。在现阶段,企业内部政工队伍力量薄弱,主要体现在两个方面:第一,政工工作人数量太少。例如在电力施工企业管理中,政工工作主要是由工会来监管,政工工作专职干部严重缺乏;第二,企业政工队伍质量较低。从某种程度上来讲,当前电力企业的政工队伍身兼数职,理论水平、专业技能以及文化素质等方面都有待提高。同时,忽视政工队伍的培训以及建设,导致整体政工队伍素质不高。

1.4企业政工工作稳定性较低

在企业政工工作建设过程中,政工人员必须要具备很强的综合工作能力,同时要有坚定的信念。在现阶段,大部分政工人员由于从事政工工作时间较短,缺乏实践经验,没有形成正确的职业观念,导致企业政工工作缺乏稳定性。在政工工作方式上,受传统政工工作方式的束缚,一些企业政工工作人员在计算机网络知识、法律知识与教育科学知识上认识以及掌握能力不足,知识结构片面、单一,法律意识淡薄,没有形成科学的政工精神,严重影响到了企业的健康发展。

2、关于企业政工工作与企业管理共同发展的探讨

2.1企业政工工作与企业管理之间的关系

从某种程度上来看,企业政工工作作为企业管理中的一项关键内容,对于整体企业的健康发展起着主要的引导作用。在现代企业制度中,企业管理模式主要划分为两种:第一,硬管理模式。硬管理主要是按照相关的规章制度、行政命令,结合计算机信息系统等现代化手段,从而实现企业的管理;第二,软管理模式。基于开展思想政治工作的基础,强化企业员工们共同价值观的培养,从而营造良好的企业风气以及和谐的人际关系,实现企业管理目的。从某种程度上来看,软件管理,主要是依靠企业政工工作。同时,在硬管理中,由于企业制度与组织纪律具有强制性,因而要想建设企业文化、企业精神以及共同价值观,必须要不断完善思想政治工作。从整体上来看,要使员工树立正确的企业价值、精神以及道德,积极发挥政工工作的力量,从而树立良好的企业信誉,增强员工的自豪感以及责任感,促进企业管理工作的正常运行。

2.2促进企业政工工作与企业管理共同发展的策略

2.2.1充实工作内容,为加强企业思想政治教育扩展空间

第一,塑造企业形象,铸造企业灵魂,提高思想意识教育。在进行国有企业职工的思想政治教育的时候要坚持教育为核心,将爱国主义情感,集体主义思想,社会主义精神和艰苦奋斗的态度融合与其中,使员工形成正确的世界观。要解放思想,加强科学发展,帮助员工 客服并 解决“满、懒、僵、怕”的思想问 题,消除影响企业发展的思想观点,创造良好的环境帮助企业改革发展。

第二,忠实企业,强调爱岗敬业。企业发展的基础是员工,要加强企业员工的自豪感,寻求企业发展,努力建设优质企业,确定企业发展规划,设计企业发展展望,塑造企业品牌,扩大企业知名度,提升员工自豪感。要建立员工职业生涯通道,尽量帮助员工可以在自己喜欢的工作岗位上实现自身的价值。另外管理中要以人为本,遵照《劳动法》等保护员工合法权益的法律的规定管理,明确工人为主体的企业地位,保障其合法权益不受侵害。

2.2.2不断创新工作方式,为增强企业思想政治工作吸引力创造条件

第一,思想政治教育要灵活多样。国有企业的思想政治教育工作的对象是人,人是有感情,明白事理的个体。思想政治教育的重点是要进心进脑,要实现互动,实施思想政治教育的人员要通过入情入理的讲解说服员工,员工方面要能够主动接受思想政治教育,这样两者互相积极地配合,才能够实现二者的交流和沟通,才能够自主灵活的完成国有企业的思想政治教育工作。

第二,思想政治教育要实事求是。要从实际入手,展开研究调查,通过沟通谈话,问卷走访等形式深入研究不同时期各个员工的心里认识和思想意识,依照其情绪的不同和行为的体现,研究其思想活动形态,分析有可能出现的不足,根据相适应的解决措施,提高对国有企业思想政治教育的分析的预见性和主动性。要注意和员工的交流,了解员工的建议,同时细致解决。还要主动换位思考,和员工进行思想交流,帮助员工解决难题,办实事,办好事,在实际的帮助员工提升其个人利益的过程中实现思想政治教育。

2.2.3开展“中国梦”的实践教育工作

党的十八大提出的总体目标是全面建成小康社会,促进社会和谐,进而实现中华民族伟大复兴这个“中国梦”。“以人为本”是“圆梦”的本质要求,在企业里,以人为本不应仅仅停留在书面上,应注重对广大员工本身的关心,加强“人文关怀”和“心理疏导”,运用语言和非语言的交流,通过解释、说明、支持、同情、理解等来影响员工的心理状态,引导他们正确的认知、信念、情感、态度和行为,培养自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态,优化他们的生存环境、提高他们的生存质量、确立他们的主体地位。使他们在实际工作中既创造自我价值,实现个人的人生梦想,又为企业、社会贡献财富,在参与中实现“中国梦”。

3、结束语

综上所述,促进企业政工工作与企业管理的共同发展,能够保障企业的可持续发展,调动了员工的工作积极性,提高企业的凝聚力,已经成为了当前中国特色社会主义企业管理的一种新型模式。为保障企业的可持续发展提供了强大的政治保证与不竭的精神动力,还是加强和改进企业员工队伍建设,提高凝聚力和战斗力的有力保障。因此,解决好企业政工与企业管理的协调发展,是企业实现稳定、快速、可持续发展目标的当务之急。

参考文献:

[1]张富家.浅谈大型国有企业政工工作的现状及改革策略[J].才智,2011,(11).

[2]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放,2011,(14).

[3]曾凡杰.浅议新形势下供电企业政工工作创新[J].黑龙江科技信息,2011,(18).

作者简介

郭燕宁,(1987.11),内蒙古呼和浩特市,助理政工,大专,矿山党建、团建。

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