控制建筑工程造价的途径

宋伟

摘要：建筑工程造价贯穿于建筑工程的整个过程，其不仅具有复杂性，同时还具有动态性的特征，所以对于工程造价的控制不仅需要在保证工程质量的前提下进行，同时还要保证控制的严格，在工程建设过程中只有使工程质量、工期和造价三者实现有效的结合，并处理好三者之间的关系，才能实现工程造价的控制。本文探讨了控制建筑工程造价的途径。

关键词：建筑工程；造价；控制；途径

中图分类号：TU198文献标识码： A

建筑工程的造价取决于多种因素，在多种因素之中，我们可以找到相互制约、相互促进的各种方法。对于其基础来说，我们需要注重其监理的质量与有效控制，要寻找良好的载体，将多种工程造价的控制进行全面地稳定，逐项控制，将经济效益与社会效益完美统一。

一、建筑工程造价的概念和特征

1、工程造价的概念

工程造价是建筑工程的整体花费，也被称为是工程的建造价格。它是一次性费用的总和，包括工程建设所需要的无形资产和固定资产。工程造价包括了各项费用，如承包费用、人员费用、设备和建材的费用，以及其他临时性的费用。它的构成分两个部分，即建筑安装的工程费和设备与建材的购置费用。由于设备和建材上的价格有着较大的变动，所以在施工前，施工单位应大致地评估所需要的设备和建材，规避在施工的过程中临时购买所需的材料和设备，将工程成本最大程度地降低。

2、建筑工程造价的特征

首先，由于工程造价有着较大的数值，所以建筑工程建设是关系到国际民生的大事，和国家政府的政策紧密联系。因为有着巨大的工程花费和较长的工程工期，需采取科学的管理措施。其次，工程造价的差异性显著，受建造技术、空间分割、建设规模和功能的影响。在建筑工程造价之间的差异性也比较明显，即便是针对相同的建筑采取不同的控制和管理措施，也同样会产生不同的整体造价花费。所以，施工单位在管理工程造价方面应采取有效的措施。此外，工程造价具有不确定性的特征。因为建筑工程需要较长的工期，有诸多因素会影响到工程造价。所以在施工前，施工单位应采购充足的原料和设备，将工程造价受价格变动的影响降到最低。

二、控制建筑工程造价的有效途径

1、树立科学的管理意识

使用科学技术合理控制工程造价。制定预算的最高限额需要经过全方位科学合理的决策之后再编制，在工程项目的可行性调查研究时，必须秉持科学严谨的态度，深入调查研究，积极进行各个方案的对比。首先，在工程项目的最开始阶段的招投标中，一定要有公平意识，遵循公平、公正、诚信、透明的原则；其次，在进行招投标文件的编制过程中，造价管理人员应该多角度的收集、整理、分析、筛选出合理有价值的数据资料，同时对会影响招标文件的各种因素进行深度分析，以便于提高招标文件的准确性；再次，对设计方案进行优化和审查，尽量使工程最终竣工时的价格与预算价格相一致，最好做到以较少的投入获得较大的回报；最后，对合同的管理上要更加严格，在日后工程的执行过程中要按照合同规定的内容和条款进行，合同中对施工所需的费用、建设时间、价格尾款的结算方式、违约、处理等等都必须要要明确清晰的规定。

2、合同管理规范化

首先在签订合同时，就应该全面考虑到可能产生的费用；其次在具体的合同管理上，则应制定例如《合同管理办法》等一系列规章制度，并且结合国家有关法律法规和实际工程管理需要不断完善制度；再次在现场管理中，预算人员、设财务人员、设备材料管理人员都应该对合同内容了熟于心，这样才能保证合同的全面履行，减少不必要的费用超支等现象。

3、 优化施工组织设计

每个工程的要求以及特点都各不相同，在进行施工方案的组织以及设计的时候，就必须按照施工的环境条件来决定要采用哪几种生产要素；还要做好方案的备选，从而确保在实际的执行过程中如果出现意外还能及时的对价格进行调整。

4、 加强材料控制

合理控制材料的价格是控制好总造价的核心部分，就要求实际工作中要做到：坚持“满足实际需求”的原则，根据工程实际需求来选择材料；进行市场调查研究，建立材料设备价格库；依据合同及时进行材料和设备的价格调整。

5、进一步加强造价控制的信息化管理

加强工程造价软件与信息网络的相互融合是信息化条件下工程造价的有效控制。目前，在市场上出现的造价软件中，其中所需的材料价格大部分都是由人工录入，有些采用整体引入，有些却是一个一个输入，这种方式严重阻碍了快速报价的进程，也不能与市场快速接轨，在一定程度上削弱了企业的综合竞争力。信息网如果能够实现与造价软件的整合，将会消除这一主要矛盾。在造价软件中点击引入按钮，然后输入所要引入的信息所在地点的详细资料，就可以顺利得到相应材料的价格，如果所引入的材料价格出现了一些变化，那么软件中安装的预警系统就会自动提醒操作者进行价格的更新，这样不仅可以大大缩短录入材料价格所费时间，还实现了随时更新。此外，工程进度软件与信息网络相整合也具有十分重要的意义。工程控制其中之一就是成本控制，造价控制会间接影响工程的质量与进度，同时市场又会对成本投入与分配产生直接影响，而这肯定会导致工程进度的变动。所以信息网与进度控制软件的相互整合也将成为一种必然趋势。

6、增强对施工成本的控制力度

首先，在编制施工方案时，工作人员一定要本着科学合理的编制态度进行。施工方案的编制前要了解各个方面的具体内容，比如说投标文书、施工合同以及设计图纸等等，而且要对施工现场的情况掌控清楚，施工队伍的配比、施工设备、施工技术等等都必须纳入到考虑的范畴当中，进而在进行科学合理的编制施工方案。在现场进行预算管理的人员在以经营管理和节约成本的目的前提基础下必须与其他施工人员如技术人员、材料基建设备管理人员等保持良好的互动和密切的联系。其次，项目工程能否如期顺利完工、工程造价管理是否达到如期要求、工程质量是否得到保障都与工程施工组织设计的科学性息息相关。在对工程的人力、物力、财力等各方面进行组织施工的设计前要在确保工程建筑进度和质量的基础上严格细致的对施工方案进行科学的技术和经济分析。除此之外，在施工现场使用新的施工技术和施工方案对提高劳动效率和确保工程造价不超越出所预期范围会产生积极的影响。

7、 建设一支高素质、高效率的工程造价队伍

队伍中的每一个人，不仅仅是项目经理、预算编制人员，其他参与管理的人员都应该对现行工程有一个全局性的了解，合理分工，相互配合，减轻预算人员在各阶段对工程造价估算的压力，并对其进行监督，及时发现并补救漏洞；同时，也有利于在工程发生实际变更时能够及时处理到位，防止工程造价失控现象。

综上所述，建筑工程的造价管理是一项非常浩大的工程管理，其涉及之细微，经营范围甚广，难度系数大。只有合理地利用管理资源进行有效地造价管理，加强造价建筑造价管理的力度，建立相关的管理制度和监督体系；共同学习和参考其他建筑企业的优秀造价管理方案，培养管理人员不奢张浪费的良好习惯，为挽留国家的国有资源做出贡献，促进我国建筑市场经济茁壮成长，促进国民经济良好发展。

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