煤矿井下机电运输管理问题及对策分析

张锡鹏 翟智哲

摘要：煤矿开采是保障我国能源的一项百年大计，煤矿机电运输管理是井下作业的重要组成部分，对整个煤矿机电开采作业进行调度是整个煤矿井下作业的中枢神经。本文先分析了现今煤矿机电运输管理中存在的安全漏洞，针对这些安全隐患和漏洞提出了相应的应对措施，希望对相关研究和工作者起到帮助和参考的作用。

关键词：煤矿；机电运输；管理问题；应对措施

中图分类号：X752文献标识码： A

引言

现今煤矿工业发展迅速，煤矿各种机电运输事故发生频繁，煤矿工作者的生命是否具有安全保障取决于煤矿井下运输管理是否安全，也直接关系着煤矿企业的发展，为了使煤矿井下机电运输能够更具安全保障，应不断加强对煤矿井下机电运输的管理力度，仔细分析运输过程中存在的安全隐患，寻找合适的解决对策，确保煤矿工作者的生命安全和煤矿企业的稳定发展。

一、煤矿井下机电及运输管理中存在的问题

（一）工作团队整体素质低、人员流动性大

现阶段，很多煤矿工作人员的素质普遍不高，有的员工还在培训期就已经正式上岗了，因为职业素养和操作技能都不高，往往会存在不严格按照规范和章程施工的现象。据相关调查，我国新进工作人员基本都是小学和中学毕业的，人员的知识结构都比较低，从而使得工作团队的整体素质不高。除此之外，因为煤矿井下机电运输工作有着较高的技术要求，工作强度也很大，这就造成人员有了较大的流动性，有的安全政策不能贯彻落实到位，给煤矿的安全生产带来了潜在的隐患。

（二）机电的运输管理制度不完善

据有关法规规定，为了保障煤矿生产的安全进行，煤矿企业应制定科学、完善的机电运输管理制度，在具体的工作过程中加大管理力度，落实安全责任制，让所有的工作人员都能提高安全生产意识。但是有些煤矿企业及时制定了相关的管理制度，不过煤矿的工作人员对于机电运输管理制度不是很熟悉，也没有完全掌握，导致管理制度成了一纸空文，这种只顾生产不顾安全的企业，在很大程度上扰乱了企业的安全管理体系。

（三）没有在煤矿生产过程中落实监管

煤矿企业在实际生产过程中的监管，因为企业管理人员对监管的认识不够，以此在监管过程中缺少控制标准，加之煤矿工作人员在工作过程中存在严重不负责的情况，导致员工缺乏安全意识，在发现问题之后向上级领导反映不及时，有时甚至根本不向上级领导反映，因为员工自身的素质和应急能力较低，出现问题之后也不能够及时补救，导致煤矿安全生产的规定得不到落实，煤矿井下生产作业也会面临更大的安全隐患。

（四）机电运输设备陈旧

煤矿井下机电运输舍设备因为成本比较高，所以需要投入的资金量比较大，且回收慢，所以，在短时间内有的煤矿企业不可能回收成本，加之投入不足，没有意识到设备更新换代的重要性，伴随时间的推移，煤矿井下机电设备渐渐老化深究，有些设备也已经过了使用年限缺依旧在使用。

（五）对机电设备的检修、维护不到位

煤矿井下工作因为工作量大，机电设备长时间处于高负荷运行状态下，所以往往极易发生损坏和损耗等问题。要是无法及时将磨损的机电设备替换掉，就必须制定严格的检修和维护制度，以确保机电设备能够正常运转。但是，有些煤矿企业为了提高生产量，就一再的拖延检修和维护工作，就算是按时检修和维护的，大部分也只是走走过场，并没有认真对设备的磨损程度进行检查，从而导致发生安全事故。

二、煤矿井下机电运输管理问题的解决对策

（一）加强作业人员的技能培训

人才在任何岗位上都是稀缺产品，随着先进市场的发展，高素质的人才成了各行业的重大需求，并且企业对于高素质人才的数量和质量要求都有所提升，要是一味的维持之前的情况，仅仅是满足于简单运输设备开关的控制和维修及其开矿车工作，就无法适应现阶段煤矿机电运输的要求，所以，必须要加强人才的培养，及时为相关职位的人员充电。

在煤矿运输设备管理管理过程中，专业的、高素质的人才常常可以准确的运用专业技能来对运输设备进行操作、维护和保养，也能够及时发现工作中的问题，且自主解决。这样才能满足煤矿运输设备管理的新需求，有效减少和避免开采过程中的事故发生率。

（二）建立完善的规范制度，彻底贯彻执行

健全、完善的规范制度是做好煤矿井下机电运输工作的基础，所以，制定健全、完善的安全生产制度让每一项工作都能够有序的进行，保证每项工作有据可依，这样才可以保证煤矿井下运输工作的安全性。另外，还要确保制定的相关规范制度与国家相关法律法规的规定相符，且与实际经营、生产情况也相符，更要将其贯彻落实到位，以便于确保井下生产活动的正常进行和所有人员的人身安全，防止发生安全事故。为了确保规范制度的有效性，应该依据具体的情况，对作业过程中可能存在的安全隐患综合进行考虑，并制定切实有效的防范制度和措施。

（三）加大对设备的检修与维护力度

为确保煤矿井下运输设备能够长期处于良好的运行中，应该对几点设备定期进行检修与维护，在具备一定经济水平的基础上，根据生产的具体需要，及时更新磨损的机电运输设备，在生产过程中对于超出使用期限的设备坚决不能使用，防止由于机电设备运输年久失修而引起安全问题，确保进行生产活动的安全性。在此基础上，也需要对机电运输设备定期检修和维护，尽量使其能够充分发挥使用性能，减少资源浪费。

（四）对机电设备进行安全管理

企业中相关监察人员要不定期对设备进行检查，保证设备中存在的问题能在第一时间被发现，并解决设备中存在的问题，以此使井下生产能够更加安全。所以，如下三个方面是机电运输设备管理工作中加强的重点。首先要对煤矿井下实际工作情况进行仔细检查，检查主要包括电缆线、供电载体以及设备在井下的工作环境，以此保证设备在井下能够安全的工作。其次，对井下的工作设备进行校准，保证井下使用的仪器为合格仪器。最后，定期检查和维护整个机电运输系统，以此保证机电运输系统能够拥有稳定的工作状态，对企业经济效益也有良好的提升作用。

（五）加强煤矿机电运输管理督查力度

无论何时、何种工作，监督检查工作都是十分必要的，内无督查就如野马失去了缰绳的控制，肆意妄为。在煤矿井下运输设备管理工作中，监督检查工作更是不容忽视的，所以，在当前的煤矿工程项目中，一定要加大监督检查的力度，成立专门的煤矿运输设备监督检查工作组，将煤矿机电运输管理工作存在的督查漏洞完全消除。防止由于工作人员技能地下、违规操作、电力动力设备故障、煤矿机电运输车辆事故等引起不良现象。

三、加强机电运输管理工作的重点

1、确保矿井安全提升。首先是要保证提升系统检修质量。统筹协调矿井生产，保证主、副井提升系统检修时间与质量，依据设备的实际情况及时调整日检、周检、月检内容，对日检时间不足的矿井每月安排 8 h 以上的检修一次，保证及时消除隐患。其次是严格干部上岗制度。矿分管机电的矿长、副总每周组织一次矿井提升系统安全检查并留有检查记录。分管提升的区（队）长、安检员，每天检修时必须现场跟班。再次是保证提升系统各种保护设施灵敏可靠。对系统保护每天逐项试验，如有问题，及时解决，并做好相关试验记录。最后是对于矿建项目部要加强临时绞车的使用维护管理，按规定做好各类部件探伤、钢丝绳检验和绞车性能测试工作，保证各类安全保护设施和制动系统完好。

2、加强突出危险区域设备管理。首先是必须杜绝电器设备失爆、失保。其次是要加强设备检修，机电维修工持证上岗。再次是要局扇司机一定要由电工担任。最后是实现局扇双“三专二闭锁”供电。

3、加强安全隐患排查与整治。按照《关于加强机电运输安全质量标准化管理的有关规定》，对信息实行闭合管理，谁查出的隐患谁负责跟踪监督，限期整改；隐患如果不能自行解决，责任单位以书面形式报请分管领导协调解决，保证及时排除隐患。

结语

煤矿机电运输在煤矿企业经营过程中占有十分重要的作用，且应用范围广，几乎贯穿整个生产过程。除此之外，它的特殊工种也比较多，技术性也很强。为了保证煤矿企业的安全生产和经济效益，一定要加大对设备的检修与维护，制定科学合理的管理制度，及时发现问题并予以解决，将安全隐患消灭在萌芽状态，防止发生安全事故。

参考文献：

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