简析物流贸易企业发展的战略规划

2014-09-23 11:52姜卫平
商场现代化 2014年15期
关键词:战略规划企业发展

姜卫平

摘 要:本文主要简单的介绍了物流贸易企业发展战略规划的重要性,通过对现阶段物流贸易企业发展战略规划中存在的问题进行分析,来研究制定科学的物流贸易企业发展战略规划的有效措施,以此促进物流贸易企业的稳定发展。据此,可优化产业结构,拉动消费,提高物流服务质量,有利于提高物流贸易企业的综合实力,从而实现物流贸易企业经济效益的最大化。

关键词:物流贸易;企业发展;战略规划

随着我国社会经济的不断发展,贸易业务量的增长,物流贸易产业也随之崛起和迅速增长。近几年,现代物流业俨然成为促进我国国民经济增长的重要动力。现代物流业的发展,在一定程度上增加了我国就业率,缓解了严峻的就业形势,在生产和消费方面也具有重要的影响力。物流是一个服务型产业,其所包含的内容十分广泛,既拥有传统物流业的运输功能,也具有现代物流业所独有的货运代理、信息服务等内容。二十一世纪是一个信息化时代,计算机信息技术的应用加快了传统物流向现代物流转型的速度。现代物流产业具有系统性,所涉及的环节很多,因而为促进现代物流产业的发展,必须制定科学的发展战略规划,以推动物流贸易企业的可持续发展。

一、物流贸易企业发展战略规划的重要性

随着我国物流产业的发展,物流贸易企业发展战略规划愈发重要。科学的物流贸易企业发展战略规划,有利于物流贸易企业适应新时期的环境发展变化和要求,可及时地接受市场信息,并采取具有针对性的措施来应对;有利于严格要求物流工作中的每一道工序,突破传统的物流企业运营模式,以实现物流贸易企业的现代化;有利于以市场为导向,了解客户的需求,从而提供更为优质的服务。现代物流是建立在传统物流基础之上的,但又不同于传统物流,其是一项具有综合性的服务产业,主要任务便是针对客户的需要为其提供相应的物流服务,因而,服务的质量则是物流企业所重点关注的内容。制定物流贸易企业发展战略规划,可以完善物流贸易企业的管理体系,统一物流贸易企业的经营目标,以客户的物流战略调整为依据,提高物流贸易企业的市场竞争力。

二、现阶段物流贸易企业发展战略规划中存在的问题

近几年,虽然物流贸易企业快速崛起,但是在制定发展战略规划的过程中还存在着问题,有待进一步改善。其问题主要有:一是物流贸易企业在制定经营战略时,并未重视企业发展的长远利益。许多物流贸易企业都着重于扩大企业规模,只在乎眼前利益,未能全面的认识到企业经营的未来发展模式,不利于促进物流贸易企业的可持续发展;二是现阶段的物流贸易企业在发展过程中并未充分发挥信息技术的作用。现代信息技术在物流贸易发展中具有重要的地位,只有在物流贸易中融入电子商务,才能实现现代物流产业的信息化;三是物流贸易质量还有待提高。我国现代物流贸易企业是从传统物流贸易过渡而来,在发展中仍然面临着许多挑战。其在社会分工、服务质量上还缺乏管理。

三、物流贸易企业制定科学的发展战略规划的有效措施

1.充分利用现代信息技术,促进物流贸易的信息化。如今的现代物流贸易的工作已不仅仅是货物的运输,而是根据客户的要求来进行一系列的服务活动。现代物流贸易企业是服务于客户的,其必须全面了解客户的信息,关注客户信息的变化,要加强企业与客户之间的交流与沟通,以促进物流贸易水平的提升。在现代物流贸易中应用信息技术是社会发展的必然趋势,是信息化时代的必然要求。新型的电子商务运营模式,为物流企业与客户提供了良好的平台,客户可在物流贸易企业的网站上查询自己的订单,了解运输状况。除此之外,物流企业因充分利用现代信息技术,将物流工作与电子商务有效结合,完善信息追踪系统,以全面掌握货物在运输过程中的情况,实现资源的优化配置。可通过电子商务,明确客户的要求,以开发出更多适应客户需求的产品,从而提高物流贸易的工作效率。

2.加强供应链管理和物流硬件设备的建设。在现代化物流贸易中,企业要严格管理供应链,加强各企业之间的合作交流。首先,要制定正确的组织战略,优化组织结构,以适应供应链的要求;其次,要严格按照业务流程来开展工作,做好渠道设计,以保障物流服务的质量;随着贸易物流企业的业务发展,企业物流量的增长,大量人工成本的投入,大量单据的处理所需要的投入,必然对现有的物流设备能力提出新的要求,智能机械化设备在企业物流中的应用,将会越来越普遍,也将成为物流企业实力的标志。

3.采取有效措施,提高物流贸易的核心竞争力。就目前而言,虽然物流产业的发展迅速,所获得的经济效益也不断地提高,但是其仍然采用的是粗放型的经营模式,核心竞争力不高,在未来越来越激烈的市场环境中,并不占优势。为此,物流贸易企业必须创新经营模式,重视企业核心竞争力的提高。物流贸易企业必须合理利用人力资源,加强管理,获取有效的市场信息,提高资金利用率,处理好与供应商、客户之间的关系,以提高物流资源整合的有效性;要设计出科学的运作方案,严格贯彻落实相关法律法规,加强对物流工作中每一个环节的管理,以开展高效、安全、准时的物流服务;要采用现代化经营理念,打造出一流的物流品牌,创造出最佳效应。

四、结束语

现代物流企业已成为我国国民经济发展中的支柱产业之一,有利于繁荣我国社会经济,促进我国经济的不断增长,提高我国综合实力。我国致力于创新物流产业模式,转变传统的物流发展理念,以使其适应新时代的发展环境,为提高物流贸易企业的经济效益,必须根据物流产业实际发展状况和社会环境,来制定具有可实行性的、合理的发展战略规划,以推动物流贸易企业的蓬勃发展,坚持走可持续发展道路。科学的发展战略规划,要着眼于企业目前的经营状况,要以谋求企业的长远利益为主,从而为物流贸易企业的健康发展提供重要的保障。

参考文献:

[1]李南翔.物流贸易企业发展战略规划的问题研究[J].物流工程与管理,2013,(35).

[2]张炳轩.试论现代企业物流的战略规划[J].商场现代化,2010,(33).

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