汇源澳大利亚找农场 朱新礼要搞“大农业”

白朝阳

11月28日至12月5日，中国企业家俱乐部代表团将访问新加坡和澳大利亚。这是中国与澳大利亚自由贸易协定完成实质性谈判后，第一个即将访问澳大利亚的中国企业家代表团。

在包括前招行行长马蔚华、蒙牛集团创始人牛根生在内的20余名中国民营企业家的代表团中，汇源果汁集团有限公司（以下简称“汇源”）董事长朱新礼早已做足了功课。“汇源有意收购澳大利亚的农场，目前正在考察的农场有5个，最终会选定墨尔本附近的一至两个农场。”朱新礼说。

果汁大佬为何搞养殖

其实，汇源早就打算对澳大利亚的农业资源进行投资。朱新礼透露，在过去半年，汇源已对澳大利亚的项目进行了多次考察。

“在澳大利亚发展农业，土地便宜到不可想象，发展农业的综合成本肯定会低于国内。”朱新礼告诉《中国经济周刊》，澳大利亚人少地多，农业条件很好，社会对于食品安全非常重视；而中国人多地少，频频面临食品安全的困扰。中澳农业互补性强，商机无限。

而收购澳大利亚农场的背后，不是有钱后的任性，而是朱新礼的“大农业战略”，即除了布局果汁饮料等传统业务之外，汇源开始更多地进入农业源头——农场养殖领域。“汇源本来是生产果汁的企业，为什么对养殖感兴趣呢？主要是因为养殖能为果树提供有机肥，现在，中国的很多土地都被化肥和农药搞坏了。”他说。就像汇源之所以进口奶牛，根本目的不在牛奶，而是为了得到可以生产有机肥的牛粪，从而用于种植有机水果。

也有专家表示，提出大农业战略，可能是汇源一次不得已的尝试，汇源在果汁品类的发展上遇到了天花板，急需发展多元化业务，而不是继续把所有鸡蛋都装进一个篮子里。

近来，汇源果汁板块的业绩不佳，最新财报显示，2014年上半年汇源果汁销售额为19.66亿元人民币，同比下降4.7%；期内股东应占纯利2047万元，同比下降82%；公司权益持有人应占溢利调整为亏损1.59亿元，而去年同期为盈利1.48亿元。

疯狂收购 投资数百亿布局“大农业”

为了实现“大农业战略”，今年以来，汇源展开了频繁的收购和投资活动。

今年10月，汇源与山东朱老大食品有限公司谋求合作生产速冻水饺。

10月17日，2000头从新西兰引进的价值5000多万元的奶牛进入黑龙江虎林汇源奶牛示范基地。据悉，汇源在首期投资3亿元的基础上，还将陆续投资20亿元，在当地建设液态奶、饮料生产线、生态农業产业园。

现在，汇源的多元化的产业舰队已经耗资数百亿。

朱新礼透露，截至目前，汇源集团共在国内13个省份建立了19个农场项目，这些项目都处在云南、新疆、黑龙江等人口不是很密集，土地和空气没有被污染的地方。

此外，汇源还在俄罗斯、非洲莫桑比克等多个地方推进农业项目。

朱新礼：我跟农业投资客不一样

朱新礼认为，农业是中国面临的一个迫切问题，中国农业和食品安全有很大关联度。中国13亿人口的消费市场，越来越需要高质量的产品。

近年来，食品安全问题频出，市场对绿色健康食品的需求增大，而我国农业碎片化严重，信息化程度较低，城市和农村基础设施差距大，以现有条件，很难满足社会对绿色健康食品的需求。

朱新礼告诉《中国经济周刊》，“在农业领域，中国民企大有可为。” 他认为，中国人口基数大，农业市场相比城市还比较落后，企业家要善于发现其中的大机会。”

或许正是因为中国农业的巨大商机，很多大佬才纷纷布局：潘石屹代言甘肃苹果、柳传志出品蓝莓和猕猴桃、京东刘强东卖大米、网易丁磊养猪……其中互联网领域的大佬似乎更具热情。

朱新礼感叹，“很多企业家都在务农，但我和他们不一样，我是一个农民，一直没有离开农业，对农业情有独钟，农业项目就是我的作品，而很多企业进入农业，更多的是从发展战略的角度考虑，是看到了农业市场的机会才进来的。他们可能还会去澳大利亚投资矿山，而我是一点兴趣也没有。”

那些投资农业的跨界者

潘石屹“扶苹”

从2013年起，潘石屹就开始在家乡“扶苹”，成为天水苹果——“潘苹果”的公益代言人。2014年11月20日，潘苹果2.0在北京发布。

柳传志出品蓝莓

2010年秋季开始，联想控股计划10亿元打造水果全产业链版图。2013年，联想控股董事长柳传志和高级副总裁陈绍鹏带着佳沃牌蓝莓公开亮相。

松下种莴苣

2013年7月18日，日本消费电子巨擘松下开始在原本生产数码相机的福岛工厂一个角落进行蔬菜栽培示范项目试验。未来，松下预计一天可以生产出2000株莴笋。

夏普在迪拜建草莓工厂

2013年6月中旬，夏普对外表示将进军一些新的行业和领域，包括种植草莓，以作为对核心液晶面板产业的补充。如今，夏普在迪拜的沙漠中花16亿美元建了一个草莓工厂。