关于高校校园专场招聘会组织模式的探索与实践

2014-09-02 13:18李培斌
黑龙江教育学院学报 2014年7期
关键词:组织模式探索实践招聘会

李培斌

摘要:高校校园专场招聘会是高校应届大学毕业生寻找工作单位的重要渠道之一,这一平台的健康发展,不仅有助于学生便捷、高效地找到工作单位,也有利于用人单位招到稳定、理想的人力资源。基于此,通过分析当前校园专场招聘会的组织现状及存在的问题,探索如何提高校园专场招聘会的有效性,创新校园专场招聘会组织模式,搭建务实高效的双选平台,使它在当前大学生就业形势依然严峻的情况下充分发挥作用,更好地服务大学生就业。

关键词:高校;招聘会;组织模式;探索实践

中图分类号:G647文献标志码:A文章编号:1001-7836(2014)07-0193-02

高校校园专场招聘会是高校应届大学毕业生寻找工作单位的重要渠道之一,这一平台的健康发展,不仅有助于学生便捷、高效地找到工作单位,也有利于用人单位招到稳定、理想的人力资源,所以组织好校园专场招聘会意义重大[1]。校园专场招聘会的组织一般是用人单位与学校事先沟通后,在指定的时间、地点,组织毕业生参与用人单位的招聘活动,通常分为单位宣讲和现场招聘两个阶段。

从目前高校校园专场招聘会组织的有效性来看,尽管各高校都费尽心机地努力搭建好这一就业平台,但结果是大多毕业生和用人单位都很难满意,经常是“学校精心组织,学生不够热情,单位招不到人,学生找不到工作”。可见,提高校园专场招聘会的有效性,创新校园专场招聘会的组织模式,搭建务实高效的双选平台,使它在当前大学生就业形势依然严峻的情况下充分发挥作用,更好地服务大学生就业,是摆在当前高校学生就业指导部门面前的一个重要课题。

一、当前高校校园专场招聘会的组织现状及存在的问题(一)学校精心组织,天天都有专场,但氛围效果不佳

为做好毕业生就业工作,积极开辟就业渠道,提供多的就业岗位,各学校每年都会精心组织、频频邀请用人单位到学校来举办专场招聘会。同时,由于近几年招工难,招到优秀的员工更难,好多用人单位也都积极主动走进校园进行专场招聘,因此在招聘的黄金季节,学校几乎每天都有专场招聘,但除了一些知名企业或环境不错的单位外,多数的专场招聘会氛围效果都不佳,学生找不到工作,单位招不到人。

(二)单位急切招聘,待遇相对优厚,签约学生寥寥

一些用人单位用工急切,为招到稳定、优秀的人才,主动走进校园,并给出了相对优厚的待遇,而且只要学生有意,即可现场签约,表现出极大的诚意,但实际有意向到单位工作的人较少,直接签约的人更少,好多单位对参加招聘会的学生表现不满意,埋怨学校教育、组织不到位。

(三)学生参会不热,抱怨单位不好,浏览观望较多

学校为做好校园招聘会绞尽了脑汁,鼓足了干劲,为用人单位和学生服务,可是学生表现却不够热情,参会人较少,主动性不高,准备也不充分,而且观望者居多,看到没有自己心目中的单位或岗位就匆匆离场,对校园招聘会提供的岗位不满意,埋怨学校引进的用人单位不够好[2]。

二、对当前高校校园专场招聘会存在问题的原因分析(一)专场招聘较多,单位层次不齐,学生精力不够

面对严峻的就业形势,为提供更多的就业岗位,学校就业工作部门都会尽心尽力地为学生们筹办多场次的专场招聘会,只要资质合法的预约单位,学校都会给予热情的安排,而对于单位的工作环境和发展状况则关注的不多,从而造成好多招聘单位对学生的吸引力不足。另外,每年的招聘季节也是毕业生比较忙碌的时候,学生们的时间安排较紧,有的在外兼职实习,有的在做毕业论文,有的在外奔波找工作,还有的课程没完成。总之,对学校安排的专场招聘会参加精力不够,参加人少,准备不足,也在所难免。

(二)单位只招专职,不招短期兼职,急切签约上岗

目前大多数用人单位招聘岗位只招专职、长期工作的毕业生,几乎不考虑短期、兼职、实习的毕业生或在校学生,并且招工急切。然而,现实是多数毕业生就业期望值高,工作目标不明确,专职、长期做某项工作的欲望不强,不到毕业离校,不着急签约上岗,即使签约了稳定性也较差,频频出现跳槽的现象。

(三)生涯规划缺乏、工作目标不明,求职经验不足

多数学生缺乏对自己的职业生涯进行规划,没有明确的职业目标和求职意向,很少主动筹划自己的将来,以致越临近毕业越不知自己到底适合什么样的工作。一些目标明确、就业优先的学生,也因求职经验不足,如招聘不带简历,面试不敢面对,不能有效地推销自己,顺利签约如意的工作单位。

三、创新高校校园专场招聘会组织模式的新途径

(一)集中精力、固定时间、扩展功能、做好宣传

1集中精力、固定时间

以往平顶山学院校园专场招聘会几乎每周都安排有3—5场,对于未提前预约随时来的招聘单位也都给予热情安排,在校园专场招聘会组织安排上花费的人力、物力都较大,并且平时学生的自由时间也很紧张,对参加学校组织的专场招聘会也是力不从心。考虑到实际情况,平顶山学院决定每周只举办一次校园专场招聘会,把时间定在每周四下午(学生自由时间较多)2:00—6:00,在固定的招聘教室进行。这样,筹备专场招聘会的时间、精力会更加集中,毕业生参加招聘会做的准备也会更加充分。

2扩展功能、做好宣传

高校校园专场招聘会的一般功能主要是服务毕业生,而在高校学生中当年毕业生仅占到在校学生的1/4。依据现实校园专场招聘会的有效性,学院重新对招聘会的功能进行了分析,认为校园专场招聘会的举办不仅要服务毕业生,而且更要服务非毕业生,要把专场招聘会作为一个了解就业形势、提高就业技能、寻找就业机会的就业指导服务平台来展开。学院倡导“走进招聘现场、了解职业目标;理清发展思路、科学规划未来;学习求职技能、把握就业机遇”。通过各院系就业专干教师积极宣传校园专场招聘会的举办功能,引导全校同学积极主动参加。每次的招聘会,学院都会精心准备,并把招聘单位的信息通过高校通平台提前发给全体学生,力求每次参加招聘会的学生都能够有所获、有所想、有所成,努力打造同学们乐于参加、主动参加、积极参加的校园专场招聘服务平台。endprint

(二)集中组织、强化宣讲、专兼可招、长线培养

1集中组织,强化宣讲

由单一的招聘功能扩展到多方位的就业指导服务功能,对学校和用人单位来说确实是个挑战,意味着学校举办专场招聘会要考虑不同年级学生的就业指导需求,来参加招聘的用人单位不仅是一个招聘者,而且还是一个就业指导者。为了保证校园专场招聘会的就业指导服务功能的有效拓展,学院每次会从预约的招聘单位中选出6家优秀的单位进行集中宣讲,并且要求参会单位必须做一个规范的PPT(时间为20分),内容涉及就业形势、求职技巧、单位发展、人才培养、企业文化等方面,引导用人单位面对就业形势及招聘的现状,想对大学生说些什么,让学生们能够聆听到来自用人单位的就业形势分析和求职的技巧指导,同时对对招聘单位的发展状况进行了解,这样既有助于学生们了解形势、掌握技能、分析自我,也有助于用人单位招到意向明确,长期稳定的优秀人才。

2专兼可招、长线培养

大多数用人单位的招聘条件有这么一条“只招专职,不招兼职,只招长期(2年以上的),不招短期”。现实中多数准毕业生就业目标不是很明确,期望值也偏高,毕业后只想短期就业,未想长期发展,可见专职、长期的毕业生不好招,而现实中想短期就业,找兼职、实习的毕业生或非毕业生却又非常多,可用人单位又不招,反思这一现象恰是用人单位在校园专场招聘会中“招不到人”的重要原因之一。学院认为,用人单位特别是那些与高校同一地区的企业单位,由于具有环境优势,如学生意向明确,愿意到单位工作,那么短期、兼职、实习的也可以招,要做一个长线的培养,加强情感交流,这样既有助于单位对学生的了解,也有助于学生对单位和岗位的认识,相信只要单位发展好,环境好,交流好,短期、兼职或实习的学生是最有可能够转变为长期的、稳定的优秀人才。想走是留不住的,想留是挡不住的,要做到长线培养,感情留人、环境留人、意愿留人。

(三)感受氛围、提高认识、学习技能、把握机遇

学院倡导全校学生积极走进校园专场招聘会的现场,真实感受来自招聘现场的就业指导教育,这比课堂上教师的就业指导效果会更好。因为招聘单位的宣讲是经过认真准备的,而且主讲的都是单位的人事负责人或优秀的已参加工作的往届毕业生,他们的讲解生动、案例真实、经验丰富。同学们通过聆听招聘单位的宣讲及参与招聘的过程,一定能够使自己的职业目标更加明确,生涯规划更加具体,求职技能更加成熟,成功就业更加顺利。

通过探索与实践,平顶山学院的校园专场招聘会的组织模式得到了用人单位和学生们的认可,扩展了举办的功能,提高了举办的效果。学校有了充足的时间、精力来筹备每一次专场招聘,保障了组织的实效;用人单位贡献了社会责任,交流了招聘经验,招到了可塑人才;学生们参与热情提升,场场自发前来,参会受益匪浅。

在就业形势严峻的今天,高校的就业工作需要转变思路,依据实际情况准确地认识和把握高校校园专场招聘会的实效,主动出击,创新模式,扩展功能,有助于克服校园专场招聘会高耗低效的现状,更好地举办校园专场招聘会,更好地服务于学生就业[3]。

参考文献:

[1]卢凤华.高校校园招聘会的优点、问题与对策[J].莆田学院学报,2011,(8).

[2]董军武.校园招聘会存在的问题及分析[J].北京教育,2012,(6).

[3]蒙绍权,李桂芬.高校校园招聘会的存在和定位思考[J].高教论坛,2010,(12).endprint

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