陈年

没落贵族

人物：陈年

职务：凡客诚品CEO

领域：电商

事件：估值重回10亿美元

如今摆在陈年眼前的，不再是那个市值超过50亿美金，衬衫、T恤等单品经常被疯抢一空的凡客诚品，而是对着大量的库存和时刻被边缘化的危险不停地反思。

美国知名科技博客平台Business Insider公布了全球39家估值超过10亿美元的创业公司，其中凡客排名12位。成立7年，经历八轮共计6.2亿美元融资的凡客，估值10亿美元对于陈年，实为莫大的讽刺。

当2010年底前陈年完成第五轮1亿美元的融资时，凡客的估值已经达到10亿美元。而当2011年凡客完成第6轮融资时，估值已经超过30亿美元。3年之后，2014年2月雷军向凡客注资1亿美元，不少风投人士认为雷军获得了15%～20%左右的股份。根据这一股份比例计算，凡客2014年的估值不过在5亿～6.7亿美元之间。

2011年凡客亏损6亿元，几乎断送了凡客的生命。在此后的两年时间里，陈年一直在反思。在凡客诚品刚刚从二环搬到五环外（亦庄）的那段时间，接二连三的供应商上门追债，让所有凡客人都感到了危机，大家都在想凡客还能坚持多久。最后，是凡客诚品的早期投资人，也是陈年当初卓越网的搭档雷军，向其伸出了援手，为凡客诚品带来了1亿美金的援助。

凡客今年喊出向小米学习的口号，试图摆脱亏损的泥潭，让凡客具备造血能力。然而，疯狂扩张的小米，手机业务已经被对手逼进千元以下区间，平板和智能电视也未取得实质性进展。小米自身都无法从容面临来自对手的巨大挑战，又如何帮助凡客摆脱亏损的泥潭？

显而易见，年年反思的陈年并未找到适合凡客的发展之路。经历了3年反思的凡客，还未找到一条属于自己的发展之路，这是最致命的风险。更重要的是，凡客在巨额亏损和屡次调整中，核心资产正在逐渐流失。2008年，凡客旗下的如风达物流，可以实现次日达，成为电商领域的佼佼者。在巨额亏损下，如风达网点裁撤，曾经是凡客电商平台核心资产的物流成为鸡肋。

陈年在2011年推行高管轮岗制也没有为凡客带来陈年期待的改变。他的本意是让合适的人做合适的事情、也给年轻人更多的机会。

然而让技术管理市场，市场轮岗管理仓储、仓储管理技术的轮岗却让陈年备受诟病。而一些关键性职位，全是由“陈氏”家族掌控，有能力的年轻人在这里没有发展空间，事无大小，都需要陈年拍板，甚至是副总裁等高层也做不了自己想做的事。陈年的人才管理处于一种失控状态。

一名曾在凡客担任副总的高管在离职之后坦言，不想更多去追究凡客曾经犯过什么错，只希望凡客能够坚持走下去。endprint