中小企业财务管理存在的问题及对策研究

孙飞

摘 要：随着改革开放的推进与市场经济的发展，中国的市场更加国际化，经济得到了快速的发展，中小企业也逐渐的成为了我国经济的一个不可或缺的成分，在中下企业为我们带来财富的同时，一些中小企业财务管理中的棘手问题也暴露了出来，为了更加完善中小企业的财务管理，开展对中小企业财务管理存在问题的探析是非常有必要的，这样一方面它可以扩展我们的知识面，另一方面还能帮助我们建设一个更好的中小企业财务管理系统，进而可以帮助我国中小企业更好的发展。

关键词：中小企业；财务管理；经济发展

自从上世纪以来，我国的中小企业已经取得很大的发展，并且在发展的同时也为社会提供了财富和广大的就业岗位，为我国的经济建设贡献了很大的力量，但是在这个发展的过程中也发现了一些财务管理的问题，所以本研究通过分析问题提出了加大融资和确保资金流动效率，加大财务管理理念的深入，完善企业财务管理的信息化等针对性的解决方法。希望在我国以后的中小企业财务问题研究方面能有所帮助。

一、中小企业在财务管理存在的问题

1.一些资金短缺问题。现在要发展一个中小企业，最主要的问题就是资金的问题，资金是一个企业发展的保证，尤其是在一些中小企业，如果出现资金短缺的问题可能会出现破产的危机，这都是致命的，还有就是资金问题也会影响到企业工程的进度，如果耽误了进度，这就不只是资金短缺的问题了，还会在某些程度造成企业的诚信问题，这种影响是不能挽救的，还有就是一些企业也会出现一些预算不合理的情况，如果预算过于不合理或是偏大，会在一定程度上造成资金流转问题，造成资金的短缺，现我国的情况是，多数中小企业在实际经营过程中，均面临着巨大的资金压力，在宏观经济下行银根紧缩的大环境下，这个问题表现得尤为突出，所以资金问题必须要引起各个企业的重视，只有资金得到保证，我们的企业才会有更好的未来。

2. 财务管理理念不够成熟。由于我国现在的大部分的中小企业都是成立在改革开发的时期，这些企业财务人员大都是缺乏专业培养的，这就造成了对财务理念不够成熟，往往都是靠临时学习培养起来的财务知识，所以往往会在财务方面走一些弯路，还有就是财务管理意识的强弱往往与企业管理水平的高低有着紧密的关系，企业决策层与管理层均应抱有这种意识，并需提高对财务管理工作的重视程度。众所周知，我国大部分中小企业都属于民营企业，其财务管理的决定权往往都被权势较高的企业领导者或管理人员所掌控，而这些人员大部分都没有接受过专业的财务培训，未形成良好的财务管理意识，忽视财务管理的作用，甚至经常发生不利于企业长远发展的短视行为，这对于企业提升财务管理效率，持续健康发展造成了严重阻碍。

3.财务管理信息化程度不够完善，比较落后。现在我国的一些企业还沿用老式的财务管理方法，他们只是一味的靠人脑来进行财务的换算，也就是完全靠人力来完成财务的管理，忽视了信息化，这样他们一方面花费了很大的时间却没有效率，另一方面他们往往会出现一些财务错误，还有中小企业资源的匮乏同样也限制了先进财务分析管理工具的运用，比如，在对投资项目进行可行性评价时，采用现金流量的贴现分析技术是一种行之有效的方法，但很多企业并没有采取这种方法，其主要原因在于：一是缺乏必要的管理资源，缺乏财务专业培训，经管人员不懂得类似工具的运用；二是运用贴现分析技术的成本太高；三是中小企业最关注的往往是短期的生存问题，故对短期现金流动较为重视，但常常忽视长期现金的流动。信息化的不够完善直接导致财务管理的落后，这样的影响对公司的运营是非常大的，所以对于财务管理上的信息化要足够的重视。

二、针对中小企业在财务管理存在的问题的解决措施

1.加大融资和确保资金流动效率。对于一个企业，资金是必要保证的前提，尤其是对于一些中小企业，本身基础就比较薄弱，发展资金不是太充裕，所以我们首先要确保资金的数量到位，然后就是在资金流通过程中，要设计好每个环节，一定要保证资金能够顺利流通，在这过程中还要留出一些空闲资金以防资金出现问题可以进行及时的补助，并且对于投资方面，中小企业最好选用一些投资风险比较低比较安全的行业，因为小企业要慢慢发展，要从小做起，并且还要发展一项或者多项可以稳定赚钱的项目，进行这个项目的效益周期选择最好要短，并且不要一味的进行投资，还有尽可能的说服一些大的企业进行投资，要扩大企业的资金力量，只有资金有了一定的基础，我们的中小企业才会有更多的投资机会，中小企业才会更好的发展。

2.加大财务管理理念的深入。首先我们要树立正确的财务管理观念，对于在中小企业从事财务管理的人员要进行严格的培训，使他们适应并且运用现代的财务管理方法，还有就是一些中下企业的管理者应该放手对财务的管理，把财务管理交给一些专门的财务人员进行打理，还要把一些先进的财务理念引入到公司来，包括增强风险价值边际成本机会成本等现代财务管理理念，条件允许的话还可以派一些财务管理人员去一些高校或是国外进行进修，让他们学习一些国外先进的管理理念，并吧一些西方的管理理念引入到我国本地的中小企业中去，只有不断的学习，我国中小企业的财务管理才能会取得更好的发展，并且最主要的还是要在企业上下重视起企业的财务管理，只有从根本上重视起来，那么企业的财务管理才会更好的发展，并且会为公司的发展提供动力。

3.完善企业财务管理的信息化。顺应信息化潮流，充分利用信息化工具提升企业财务管理水平，信息化水平偏低的中小企业，应根据自身实际情况，加大对信息化平台和财务分析管理工具的投入，分阶段逐步提升信息化水平，通过引入适合企业发展的财务或管理系统，打通企业前后端信息流，从而实现企业资源的共享财务系统及相关财务管理工具的运用，能帮助财务人员从繁重的手工工作中解脱出来，将更多的时间和精力运用到提升财务管理质量，加强财务调查分析及财务控制上来，从而满足当前中小企业内部管理的实际需求，才能帮助中小企业建设一个更好的财务管理系统。

三、结语

本文通过对中下企业财务管理的研究，我们了解到了中小企业的财务管理的重要性，但在研究过程中也暴露出来很多的问题，本研究通过分析问题提出了加大融资和确保资金流动效率，加大财务管理理念，完善企业财务管理的信息化等针对性的解决方法。希望能对我国以后的中小企业财务问题研究方面有所帮助。

参考文献：

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[2]罗晓春.加强企业财务管理，提升企业经济效益[J].时代经贸.2012（17）.

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