中小型水利工程施工技术管理探析

2014-08-15 00:47张英豪
河南水利与南水北调 2014年10期
关键词:工程质量施工单位水利工程

□张英豪 □张 众

(1河海大学 2周口市水利规划院)

0 前言

水利工程是国家的基础产业,它能带动其他能源产业的发展,对我国的国民经济发展起着重要作用。但由于水利工程的修建过程极其复杂,所以要求施工单位在工程管理上要把好质量关,施工技术管理在这里起到了关键作用。

1 中小型水利工程施工中的质量问题

工程质量不达标,就随时随地可能发生重大事故,给社会带来巨大的损失。投资少、规模小、工期短是中小型水利施工工程的特点,而大多数的中小型施工单位又普遍存在施工设备落后、施工技术人员整体水平低下等问题直接导致工程质量不高。

由于中小施工企业人才缺失,财力有限,在施工前期就会出现准备工作不足,工程技术和方案设计在不完善的情况下就开始施工。管理人员的管理水平和专业能力总体很低,就会导致在实际施工时,管理和监督工作做的不到位,影响工程质量。

作为一个施工单位,往往总是存在着工程质量、工程周期和投资三方面不可调和的矛盾。这些矛盾影响着中小型施工单位的领导者,他们总是把利益看得比任何事情都重要,并且受主观思想影响,使得工程建设达不到国家标准。

2 施工技术管理在中小型水利工程施工中的作用

施工技术管理是施工单位在工程施工上进行的一系列技术管理。它强调的是工程施工过程中的各项“管理”工作。水利工程相对于其他工程,工作量非常大,各个部门分工不同,所以在管理上容易出现漏洞和瑕疵,对整个工程的安全生产会产生重要的影响。可以说只有抓好管理,才能搞好施工。

2.1 提高企业整体管理水平

加强施工技术管理,能不断的提高技术工人专业技术水平,使得施工单位能及时发现施工过程中出现的一系列问题,并且进行及时反馈和处理,将安全隐患直接消除,确保工程按质按量按时完成,从而提高施工企业的整体管理水平。

2.2 确保工程有序进行

重视施工技术管理,能够保障施工过程按照科学的发展观和协调可持续的发展规律进行,确保工程高效顺利的完成。

2.3 降低生产成本,提升企业核心竞争力

搞好施工技术管理,能够充分调动施工人员的积极性,发挥出施工设备和施工材料的原本应用价值。基于此,施工过程中的各项成本都会有所降低,从而提升企业的收入和经济效益,提高企业自身的竞争力。

3 中小型水利工程施工技术管理的策略

3.1 明确职责,完善质量问题

由于国家质量管理条例还不够完善,就会导致一批投机取巧的人钻法律的空子。在这种情况下,作为施工企业,应该完善内部管理制度,制定各项规章制度。对相关责任人,管理人员及特殊岗位人员的权力和义务进行明确。定期组织全体员工进行技术培训和安全生产培训,给他们学习先进技术和企业管理方法的机会,达到人人心中有制度。

在施工过程中出现任何的质量问题都是不可避免的,无论是在施工准备阶段,还是生产阶段,甚至是最后的竣工验收阶段,都有可能出现这样或那样的问题。举例来说,施工技术管理工作在施工准备阶段的应用主要体现在对安全生产、工程质量和工程进度上,做好这一阶段的管理工作是保障工程按时按质完工的基础。

3.2 充分发挥监理作用,正确协调各方利益关系

监理工作贯穿整个工程的全过程。而大多数中小型施工单位都是在即将开工前才组建监理部。其实开工前的质量检查工作非常重要。良好的开端是成功的一半。行之有效的方法是从施工招标开始前就组织建立团队进行质量监督和控制。施工过程中的每个环节都是相互联系相互制约的,因此有必要进行严格控制和监督。监理部门要确保在施工期间做到全方位的监控每一个环节,保障施工过程中不出现任何纰漏。

正确协调各方面的关系对保质保量完成工程建设具有重要意义。合同中明确业主、监理部门和施工单位是平等的合作关系,而非上下级关系,各方都应该明确自己的职责和义务,共同配合,完成工程施工。另外工程施工或多或少的都会影响到当地百姓的生产生活,正确处理好与他们的关系,是保证工程质量和施工进度的基础。

3.3 提高信息化服务水平,加强技术工作管理

随着计算机和网络技术、通信技术在日常生活中的广泛应用和发展,信息化建设已经成为企业提升市场竞争力和实现健康可持续发展的重要保障。但是目前在我国,对信息化的重视程度还远远达不到发展需求,所以必须加强对信息的管理,提高信息化的服务水平。作为建筑行业,首要任务就是完善工程施工过程中的信息化服务和管理,充分利用网络资源和通信资源提高工作效率,提升整个工程的质量。

在提升信息化服务水平的同时,也要不断地加强技术工作管理。施工单位应结合自身企业特点,建立健全技术责任制度,严格按照相关部门要求,及时地对企业内部的技术管理制度进行修改。技术管理工作是一个长期的过程,需要领导不断的坚持和员工的默契配合。

3.4 加强执法规范对企业的约束,重点打击违法企业

现在有些单位和个人为了一己之利,藐视法律法规的权威,把安全生产抛之脑后,给工程施工带来难以估量的损失。所以中小型施工单位的法律观念和素质亟待提高,只有提高相关人员的法律意识,才能有效杜绝犯罪,才能使工程建设得到保证。要使工程建设得到切实保证,更重要的是必须打击和制裁偷工减料的企业。建筑单位作为整个工程的施工方,有义务保质保量完成施工建设。

4 结语

综上所述,施工技术管理对中小型水利工程建设作用很大,应该通过严格的施工技术管理提高企业管理水平,完善工程质量,增强企业的核心竞争力。

[1]张宝真.中小型水利工程施工技术管理的分析和探讨[J].黑龙江水利科学研究院,2011(5).

[2]何伟宁.关于小型水利工程施工技术管理[J].中国高新技术企业,2011(9).

[3]张启华,祁军平.浅谈中小型水利工程施工中的质量问题[J].2012(12).

猜你喜欢
工程质量施工单位水利工程
公路工程质量监督对工程质量的控制作用分析
施工单位工程签证管理中的问题及对策
PDCA循环在工程质量管理中的应用
水利工程存在的安全隐患及对策
重大水利工程复工风采
营改增对水利工程造价的影响
加强测绘工程质量管理与控制
浅谈如何提高工程质量
浅谈LNG接收站项目施工单位的外部协调工作
基于灰色聚类分析法对房地产项目施工单位风险管理的研究