施工阶段安装工程造价与控制分析

戴冬梅

摘 要：在施工过程中的各个阶段都存在成本造价与资金投入。安装工程是整个建设项目施工阶段的主要部分，而安装工程造价更是施工造价的重要组成部分，安装工程造价通常涵盖安装工程的整个阶段，需要建设管理人员依据相关法律、法规，通过使用科学的管理方法，有效控制整个施工阶段安装工程的造价。本文拟从工程安装造价的影响因素入手，进而结合施工阶段，安装工程的造价控制内容以及方法，从而阐述安装工程造价的意义。

关键词：施工阶段；安装工程；造价与控制

在工程施工阶段，安装工程包括强电、综合布线、监控布控、给排水系统设计、暖通和消防系统建设等多个工程。整个安装工程是一个体系化的过程，内容涵盖了多个方面。虽然安装工程造价只是其中一部分，但是对整个安装工程造价有着极其重要的影响。因此，有效控制安装工程造价对成本控制有着重要作用。

1 施工阶段安装工程造价与控制的影响因素

1.1 工作人员素质

在施工阶段，主要涉及现场施工人员、管理人员、成本造价人员。当前，我国建筑行业有大量的建设需求，在这一背景下，施工人员紧缺，而部分施工人员又缺乏必要的技能培训，容易造成工程返工，从而增加成本支出。而项目管理人员的能力水平又较低，管理现场往往较为混乱。管理成本较高。安装工程中，造价是重要因素，但是由于整个施工建设行业发展迅速，成本造价人员较为紧缺，临时配备的造价人员，水平较差，在成本核算控制方面能力较弱。

1.2 材料及施工设施因素

施工阶段中安装工程的材料价格，是控制整体成本造价的基本保障。但施工过程中，往往对材料的选择和把控能力不够，致使出现高价低质，而后期为了维护，也需要支付更多成本。安装施工过程中，需要使用一些专业机械，而这些机械价格比较昂贵，易损耗和维修成本较高。

1.3 工程管理能力和技术因素

在安装过程中，通常会涉及施工设计方案、施工造价水平和施工组织管理等多种因素。当设计方案质量低下，且不适合实际时，往往会影响工程质量。而造价水平较低时，将会增加不必要成本支出。随着国家宏观调控水平的不断加强，以及建设行业利润的压缩，如今施工企业要想获得更多利润，就需要做好成本管理，做好造价预算。对一个施工项目来说，施工组织建设尤为重要。高效的施工组织管理能够确保安装工程的质量与进度。而管理组织能力低下、混乱将会增加工程投入，加大工程造价成本。

1.4 工程施工条件影响

在施工过程中，施工环境对整个安装工程有着重大的影响作用，无论施工技术是否完善，设备是否先进，在施工过程中，总会存在一定的环境影响因素，制约安装工程顺利推进。比如施工现场的具体情况，以及施工过程中的自然环境因素影响等。因此，这都需要我们设置多个应急预案，降低突发自然因素对整个工程施工的影响。

2 施工阶段安装工程造价与控制的内容与途径

在安装工程过程中，土建类项目已经开始，而设计工作已经基本完成，对工程内容和工程量的安排也已经到位。尽管在这一阶段，影响工程造价的金额在10%左右，但是资金利用率不高。因此，想要在工程施工阶段，做好项目管理，切合实际的推行安装工程造价，控制成本消耗。就需要：

2.1 加强制度管理和法务合同建设

在施工阶段，尤其是安装过程中，要完善管理制度，针对工程建设情况，加强制度实施情况。安装过程中，存在大量资源消耗、工期延误等多项问题，直接影响工程进度和加大工程成本。清晰的制度，有效的执行能够为安装工程顺利进行提供基础。针对管理涣散等问题，要大力推行责任制度，通过有效的成本核算造价制度，结合有效的企业制度，从而有效控制安装工程造价。大多数企业缺失法务合同，事实上，安装工程涉及金额较大，如果合同管理不到位，将带来大量的合同风险。要结合具体工程规模，签订法务合同，减少法务纠纷的发生。同时在施工过程中，法务工作的有效开展，能够减少企业的不必要损失，在流程管理和风险防控上确保无法律风险，减少不必要的成本支出。

2.2 加强施工阶段安装工程的进程管理

在项目开始前，施工方往往依据施工设计图纸和现场的具体情况，制定相对应的施工方案。而施工方案是整个施工项目的项目的指导，施工方案执行的情况，直接影响到施工质量和成本造价。因此，在安装过程中，要坚持落实施工方案，根据安装工程这一阶段的规模、要求、资金投入、环境条件、机械设备等具体因素，对整个安装工程的方案进行优化，并结合具体情况，使整个方案更加合理。在这一过程中，要注意工程造价的内容，体现优化工程成本造价的手段和措施，选择性价比最高的施工方案。

在安装工程实施过程中，要确保按时完成工期的前提下，科学保质的安排整体工程进度，遵循费用最优化选择推进施工进度进行，根据施工内容特点，划分施工阶段，避免工作分工不合理导致的不必要费用支出。同时在施工程序上，尽量简化不必要的工作程序，节省成本，降低成本消耗。同时要使用价值工程方法对整个施工项目进行综合比较分析，寻找可以节省成本的切入点。

2.3 加强安装工程施工人员与管理人员素质培训

据统计，人力成本占安装工程造价活动成本的10%左右。但现实中，由于施工人员素质不够，管理人员能力欠缺，致使人力成本增加至16%左右，在造价实施过程中，未能对人力成本进行有效控制。为有效解决这一问题，就需要对在安装过程中施工人员进行专业技术培训和选拔考核，确保工程质量。而对管理人员，要严格要求，并且建立若干考核机制，增强其责任意识培养。

2.4 重视材料选择与使用控制

安装工程是指各种设备、装置的安装工程。在这一过程中，每一部分都需要大量的材料。作为安装大量攝食和装置的过程，想要有效控制安装工程中的造价，就需要我们在材料选择过程中，综合考虑多种选择因素，通过合适材料选择，有效降低工程造价和成本消耗。首先，要认真对比材料的价格，造价人员要依据材料金额的不同选择不同方式来确定材料购买，实施动态管理，结合招投标方式和权威造价部门出具的主要材料指导价格，购买合适的材料。购买材料的价格在整个安装过程中占据较大比重，且直接影响安装过程的成本，所以需要严格控制材料价格。但在控制价格的过程中，要确保材料的质量，安装材料的质量直接影响到整个项目的质量，因此，需要通过专业质检员对使用材料进行核实，确保材料质量。在安装过程中，由于涉及许多系统，材料消耗较大，而不必要的材料消耗将增加企业的成本支出，需要建立严格管控制度，降低材料浪费。

3 结语

目前，在施工阶段，做好安装工程造价与控制因素还有很多，但是如果在具体施工过程中，严格依据各项管理制度，将能够有效控制整个施工阶段安装工程的成本，同时可以有效节约资金，做到资金的有效控制。通过成本的有效控制，有效监督，不仅能够确保工程质量，还能为整个施工项目顺利完成打下坚实的基础，提升项目造价的控制水平。在这一过程中，既需要项目管理人员提升管理水平，做到有效考核，同时也要对施工人员技能进行有效培训，提升工作能力。通过结合切实有效的施工方案，保证整个工程安装项目顺利完工，确保工程质量，取得经济利益和社会效益的巨大收获。

参考文献

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