试论全面预算管理的应用与研究

【摘 要】隨着我国社会经济的不断发展，很多领域都实现了进步和扩建，这在一定程度上提高了企业的发展水平，也促进了我国综合经济的增长，通过对这些企业的研究可以发现，大部分企业都通过全面预算管理的应用，提升企业的经营管理水平。并且实现了经营上的多元化管理模式，通过不同层次之间的比较和分析，可以客观的对管理情况进行评估分析，不断强化预算控制的效果，使企业可以在市场经济体制变化的过程中，找到提高预算管理水平的方法。为了了解到全面预算管理的内容和程度，可以通过问卷调查的方法，对实际单位采取的管理行为，进行分析，探讨全面预算管理过程中，出现的管理困难和问题，进而健全预算管理的体系，使其可以更好的发挥管理作用。

【关键词】全面预算管理；管理水平；应用；研究

全面预算管理在应用过程中，也存在很多的问题，通过调查得到的结果，可以发现，每个领域在采用全面预算管理时，都具备自身的管理特点和优势，并根据市场的需求，去及时调整自己的管理方式。在统计分析和研究过程中，就可以明确全面预算管理的改进措施，使其可以在完全透明的情况下，提高全面预算管理的应用能力。

一、全面预算管理的普及情况及应用程度

1.全面预算管理的普及情况

随着社会的进步，对很多企事业单位的发展，都提出了更高的要求，所以本文对全面预算管理的使用普及情况进行了调查，判断企事业单位是否具备一定的管理能力，可以促进单位的发展。在调查的过程中，很多企业使用了全面预算的管理方法，但是还是存在部分企事业单位，没有使用全面预算管理，这些企业没有充分认识到全面预算管理的重要作用。认为全面预算管理具有一定的难度，需要全体人员的配合才能完成，正是这种原因，使得很多企事业单位抵触这种管理模式。

2.全面预算管理的应用程度

全面预算管理作为一种全员行动的管理行为，需要全方位、全过程的积极配合，才能达到理想的管理效果，所以为了提高我国企事业单位的管理水平，要加大全面预算管理的应用程度，使这种高难度的预算管理方法，可以有效的提高企事业单位的管理能力，进而为其带来更多的经济利益。在应用的过程中，需要各级别的管理人员形成统一的管理意识，通过对企事业单位整体发展结构的分析，以提高管理能力为基础，加大全面预算管理的管理范围，这样才能更好的适应社会经济体制的变化。

二、全面预算管理带来的影响

1.提高经济收入

经济体制的变化，为很多领域的发展带来了机遇，但是对于企事业单位的管理形式，也提出了更高的标准，所以只有明确了全面预算管理的目标，才能加大发展的力度，为企业带来更丰厚的经济利益。建立起完善的全面预算管理计划，可以引导企业的发展路径，使其在变化中，找到自己进步的方向，同时也会提高经营的业绩，在统一协调的管理模式下，更有利于实现经济增长的目标。所以企业在发展的过程中，一定要结合自身发展的实际情况，建立起完善的管理制度，既规范了工作人员的行为，又营造了和谐统一的工作环境，这种优势在很大程度上会提高企业的影响力，给企业带来更多的发展机会。全面预算管理是一种注重内在结构的管理模式，而不是表面工程，要求企业必须要对自身的管理模式进行分析和研究，在发现了自身管理的缺点和不足的情况下，通过对全面预算管理的研究，合理的应用在企业运营中。

2.提高了管理水平

在很多情况下，发展水平相当的企事业单位，在竞争的过程中，只有管理效果优异的单位，才能得到更多的发展空间，提高了管理水平，会间接带动起员工的工作兴趣，使其可以投入更多的精力，为企业的进步和发展，奠定了坚实的基础。全面预算管理方法也会使企业更加注重员工的薪资待遇，会建立起合理的薪资模式，使员工之间形成竞争的意识，在经济利益的诱惑下，激发出员工的实际工作能力。企业的进步和发展，离不开员工的辛勤努力，企业为员工提供了发展的平台，员工为企业创造出经济效益，这种互惠互利的形式，只有通过严明的管理制度，才能更好的运作下去。全面预算管理方法，就可以实现这种和谐的利益关系，管理水平对于提高企业的经济收益非常重要，所以企业要把全面预算的管理方法，应用在管理工作中，加大管理的力度。

三、结语

只有建立了统一高效的管理制度，才能更加明确企业的发展方向，全面预算管理就是针对现代企事业单位的管理模式，出台的一项管理内容，所以可以通过全面预算管理制度的使用，来加大企业的发展力度。企业应该加大全面预算管理的应用范围，结合企业实际的发展情况与管理内容，通过全面预算管理，来提高企业的整体管理水平，调动起员工的工作兴趣，同时利用高效的管理制度，为企业带来经济方面的收益。

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作者简介：

李琼英（1985--），女，福建宁德人，本科，会计学，研究方向：财务会计。