文/李淑妍
融入中心服务大局不断提升工会组织的创新能力
文/李淑妍
当前形势下,阜新矿业集团五龙煤矿工会把创新贯穿于工作全过程,充分发挥工会的桥梁和纽带作用,按照集团公司“稳定产量、争抢市场、节支降耗、严控资金、稳中求进”的二十字工作方针,开展工会各项工作,坚持融入中心,服务生产,服务职工,真抓实干,不断增强基层工会工作活力和履职履责能力,为构建和谐劳动关系、推进企业转型升级发展,充分发挥了基层工会组织的作用。
五龙煤矿下属各基层单位始终把职代会工作放在重要位置,积极落实职代会精神,履行职责,参政议政,在工作中着力推进企业民主管理,妥善维护职工合法权益,充分发挥职工代表作用。
一方面,五龙煤矿分管领导坚持参加基层职代会,并对具体工作提出要求,鼓舞士气。采、掘、维等生产单位补充和完善了质量验收制度、机械设备包机制度、出勤和工分分配制度等,并提交职代会讨论通过。
另一方面,矿各级工会组织从实现劳动关系和谐、促进职工队伍稳定出发,每次出台新政策,都会注意倾听职工群众的建议和呼声,使职工群众的知情权和参与权得到充分保证,维护了职工群众的合法权益。同时,还建立完善了职工代表票决制度、签订集体合同制度、矿务公开制度和民主评议干部制度,有效地推动了全矿两级职代会的建设和发展。
五龙煤矿工会按照矿党委的工作要求,将抓好“安全第一”思想教育和群众安全工作作为当前工会工作的首要任务。
一是对全矿生产单位的群监组织进行考核并做出调整和整顿,选择留用工作认真负责、敢说敢管、工作能力强的职工担任群监员,充分发挥群监员在安全生产中的尖兵作用,查隐患,反“三违”,为矿井实现安全生产提供了有力保障。
二是坚持职工代表安全视察活动和群监员上岗制度。矿工会组织职工代表和相关技术科室先后到工作面安装、平斜巷运输作业现场和地面重点防火区域进行了专项视察,着重检查施工质量和安全隐患。坚持群监员上岗制度,群监员上岗率达到了95%以上,并在井口大厅设立群众安全接待站,使井口接待站成为了工会监督群众安全生产的前沿哨所和掌握煤矿作业现场安全状况的窗口,有效加强了群众安全监督管理工作,防范了各类事故的发生。
三是发挥女工和职工家属的二道防线作用。为充分发挥职工家属在煤矿安全生产中的特殊作用,筑牢安全第二道防线,矿工会通过组织部分职工家属到班前、井口开展“亲情演讲”“矿嫂考矿哥”等活动,并在安全宣讲周期间组织职工家属到14个采、掘、维单位进行了28场有针对性的事故案例宣讲活动等,全矿采、掘、维单位的职工和家属共签订了2981份安全联保合同。
为不断强化班组和职工队伍建设,提升班组长的执行力,提高职工队伍的整体素质,五龙煤矿工会不断加强对重点区队班组长的培训和教育工作,鼓励群监员大胆负责,勇于履行职责,并立足于构建完善的安全第一思想教育长效机制,建立了精细化班前安全教育培训工作模式,较好的促进了矿井的安全发展。
矿工会积极创建“五型班组”活动,即积极创建和打造一批实现班组安全管理精细化,班组职工自身无违章,身边无事故的“安全型班组”;开展岗位培训和各种技能竞赛,造就技能全面的知识型员工的“学习型班组”;开展技术创新、提合理化建议活动,为企业发展做贡献的“创新型班组”;勤俭节约、降低成本、增加效益,开展增收节支活动的“效益型班组”;以人为本、以情感人、增强亲和力的“和谐型班组”。同时,还认真开展“星级班组”竞赛活动,在全矿267个班组中,7个班组被集团公司命名为“五星级班组”,6个班组被命名为“四星级班组”,145个班组被“三星级班组”,班组建家率90%以上,达标率60%以上。通过开展“星级班组”竞赛活动和创建“五型班组”活动,充分发挥了职工群众的聪明才智,极大地调动了职工的创造性和安全生产的积极性,增强了班组的凝聚力和战斗力。
在此基础上,矿工会还以提升职工群众劳动技能水平为己任,高度重视职工岗位练兵、技术比武活动,做到了比武有方案,练兵有内容,评比有表彰,极大地促进了职工群众操作技能和技术素质的提高。矿工会先后举办了综采维修电工、机车修理工、瓦斯检测工、综掘机司机、瓦斯检查员、井下电工、汽车驾驶员等工种的岗位练兵、技术比武活动,并对获得各工种前三名的分别授予技术状元、技术标兵、和技术能手称号,给予一定的物质奖励。
五龙煤矿工会组织通过采取临时救助、集中救助、特困特助、捐款救助等措施,促进矿井扶贫帮困工作的开展,形成了“春季送技能、夏季送凉爽、秋季助学子、冬季送温暖”的工作模式。另外,工会干部还深入困难职工家庭,认真了解大病困难职工生活状况,并积极整合社会资源,为重、大、特病的职工申请阜新市总工会的“阳光救助”行动,使困难职工感受到党和政府及工会组织给予的无限关怀和温暖。
当前,煤炭市场经济下行,价格持续走低,五龙煤矿工会积极响应集团公司“我为生产攻关键、我为降成做贡献”活动,深挖内部潜力,在矿井广泛开展了以“一提双改”为主要内容的“双增双节、节支降成”活动,积极发动生产骨干、工程技术人员在保障安全、技术革新、降低生产成本等方面提合理化建议,进行小改小革,提高了工时利用率和设备使用率及效率。
(作者单位:阜新矿业集团五龙煤矿)
(责任编辑:周琼)