朱培垓
一位有境界、有追求、有生活情趣的校长,应该视暑假为心灵加油站、亲情狂欢节和工作沉思季。为此,笔者想给校长提出五个建议。
多一点陪伴,温暖亲人。平时,学校工作千头万绪,校长无暇顾及家庭和亲人。而家不仅是心灵的港湾、寒冬的暖阳,更意味着一份责任。家需要经营,爱需要保鲜,亲人需要陪伴。因此,暑假里校长应腾出足够的时间,补足亲情课——陪伴父母唠唠嗑,捶捶后背揉揉肩,减少“时间都去哪儿了”的遗憾;陪伴爱人散散步,卿卿我我叙衷情,抚平“何当共剪西窗烛”的痛楚;陪伴孩子逗逗乐,嬉笑欢闹增童趣,消弭“爸爸去哪儿”的纠结。
多一点享受,善待自我。善待自我是善待他人的前提,一个不会享受生活的人,往往对别人也比较苛刻。面对上苍赋予我们的宝贵生命,我们没有理由不接纳、不享受。而享受是有层次的,讲吃喝排场、比消费档次、贪麻将赌局,只能算是物质与感官层面上的庸俗而低级的享受。校长应成为“一个纯粹的人,一个脱离了低级趣味的人”,不急迫,不贪求,不奢望,追求内心的充盈与温润、淡泊与宁静,追求创造的快慰,追求生命的高峰体验,追求高层次的享受——早睡早起,养精蓄锐;置身于琴棋书画、吹拉弹唱,怡情养性;观光旅游,融入大自然,以开阔视野、增长见识。
多一点阅读,滋养精神。校长要靠深邃而强大的精神、先进而丰富的思想引领教师成长和学校发展。阅读是滋养精神、提升思想的最便捷的方式、最长远的源头活水。因此,阅读应成为校长的暑假必修课。校长的阅读应有明确的目的——完善三个板块的知识结构:精深的专业知识、开阔的人文视野和深厚的教育理论修养与学校管理功底。精选书目,勤写读书札记、读后感,对自身进行深刻反思,以取精用弘,博而返约,熏陶精神,启迪智慧,真正做到读有所获、读有所用。
多一点反思,改进工作。校长要利用暑假,停下急促的脚步,静心反思,全面盘点,总结成绩,查找问题,梳理教训,调整、完善自己,切实筹划好新学年工作。反思的形式有很多,写作则是深刻反思的一种极好的载体。通过写作,校长可以重新审视自己的教育教学管理行为,深层次地、理性地、精确地看待教育发展与学校管理问题;可以梳理自己的思维,重新建构自己的知识体系,提升办学思想,调整办学思路,确立办学策略;脚踏实地地开展教育实践,满怀期盼地展望学校未来,避免陷入经验主义与虚无主义的泥淖,形成“实践→反思→再实践”的循环往复、螺旋上升;可以更便利地开展校长之间的相互交流、学习、借鉴,取长补短,共同提高。
多一点沟通,凝心聚力。校长管理的核心、原点与归宿是“人”,其重心是教师,通过培养、发展、成全教师,来实现学生的成长与学校的办学目标。教师的工作是极富个性的智力劳动,很多情况下工作的好坏,决定于教师的状态,凭的是教师的良心。校长应高度关注教师的情绪与心灵,尊重教师的人格,关心教师的生活。暑假里,校长应努力做好教师的家访工作,登门问候教师及其家人的生活,为教师子女的入学、就业问题提供力所能及的帮助,为教师外出培训学习创造机会,广泛征求教师对学校发展与管理等方面的意见和建议,通过多种形式与途径,加强与教师的交流与沟通,消除彼此之间的误解与隔阂,融洽干群关系,凝心聚力,促进学校工作。
校长还要利用暑假,勤动腿,勤走动,主动出击,多向政府、教育局领导汇报自己的办学思想、办学成效、管理思路、学校规划以及学校发展亟需解决的困难,更好地争取领导的关注与支持,进一步改善办学条件。