“李嘉诚做生意喜欢留一点余地”

罗晓庆

这是文锦辉先生第二次来到成都，正值雾霾天，但他仍毫不吝啬赞赏成都城市的规划，“整齐干净”。文锦辉现任华泰金融控股（香港）有限公司的执行董事，也是期货高级分析师，他在上世纪80年代进入金融行业，于2000年开始从事商品期货交易，在2008年金融海啸中，文锦辉在别人输得一败涂地的时候，赚得盆满钵满。在重返香港之时，本刊记者就李嘉诚的相关热议话题，对在香港金融界工作多年的文锦辉，进行了专访。

《中国西部》：最近，李嘉诚的确在连续出售内地和香港的一些物业和资产，李嘉诚是要做什么？真的如媒体所言，撤资转战欧洲吗？

文锦辉：现在长和系集团很多的投资项目都不是李嘉诚决定的，他有专门的投资团队，这不一定是他的决定。在内地和香港地产上的投资，李嘉诚的商业帝国本来就已经到了很高的水平。早在20世纪50年代，他就进入地产市场了，现在一级城市的地产项目已经发展完了，既然完了就要寻找利润更高的投资点，这很正常。

而且他有个习惯，这也是资本市场的惯用手法，高卖低买。先投资到价值低的产业，做几年到了时机就卖掉，他常常这样。我觉得他去欧洲投资是正常的投资行为。香港的媒体对他总是充满敌意的，他的一点动作都可能被夸张。

《中国西部》：您提到高卖低买是他惯用的资本运作手法，您能举个例子吗？

文锦辉：很多的。20世纪末的时候，李嘉诚买下英国投资手机运营商Orange，当时并不被人看好，可是在短短几年之后，他将“橙”卖给德国一家钢铁公司，净赚1000亿，创造了投资传奇。

《中国西部》：这种手法很多企业家也这样做，但不一定成功，您觉得他是靠什么成功投资的呢？

文锦辉：对的，不一定所有这样做的，都能赚钱。为什么呢？主要是李嘉诚看时长看得准。时长指的是行业经济盛衰的时间节奏，他看得准。有媒体说他撤离中国，这个观点肯定是错误的。他只是看准了一个投资的时机，然后下手或者抛售。投资的行为不能理解为撤离。

《中国西部》：那他为什么选择投资英国，是因为他的年龄跨度更熟悉英国的法律吗？

文锦辉：今年欧洲整体的确有复苏的迹象，但是还不明晰。李嘉诚看到英国的前景，那是他对经济发展的理解，英国的情况就目前来看是有变好的迹象。他的投资不是看见哪个地方经济繁荣，才下手投资。

而是在一个经济时长内，区域或国家的整体情况刚开始复苏或者反弹的时候，他就开始了做一些投资或者撤资的行为。这也是他成功的因素之一。

原来金融海啸刚有点苗头的时候，他就感觉到可能对香港产生重大的影响，李嘉诚旗下集团和记黄埔就提出持盈保泰策略，停止了全球的投资。

《中国西部》：在英国的投资为什么选择基础设施建设呢？

文锦辉：谈及欧洲的经济复苏，能源这一块关注度很大。尤其是英国，像李嘉诚投资的水、电、天然气都是公共基础设施，任何行业都需要，不管经济环境好与不好，谁不用水，谁不用电和天然气呢？

李嘉诚是在找合适的投资机会，可能以后他找准时机又转手卖掉了。水资源在未来五到十年都是非常重要的板块，我十分看好，这块可能是新的投资机会，新的机遇。

《中国西部》：他的撤离会对中国资本市场有影响吗？甚至有媒体说，是看空内地和香港的地产市场，您觉得呢？他的动作对企业家们有什么启示？

文锦辉：单纯从经济的角度来看，他的行为就是投资行为，现在在全球投资的并不少，这无所谓影响到中国的资本大环境。中国的企业家要学习他的经营思维，把控风险，就像期货，并不是像人们想象的那么高风险，只要把握好风险控制，任何投资其实都一样。期货甚至比股票风险还要低，但是大多数人认为是高风险。

不要介意他在哪里投资和投资的多少，他是机会主义者，哪里有机会就去哪里，他在全球都有投资，巴拿马运河主要航部就是他投资的。

《中国西部》：很多媒体认为，他有意在培养他的二代接班人李泽钜，因为在英国水、电、天然气的收购大多是李泽钜在把控，您怎么看？

文锦辉：跟他儿子没关系。我在香港常常看他们父子的报道，李嘉诚和他儿子做生意的个性完全是两个方向。李嘉诚做生意常说不赚最后一分，总要给下一位进来的企业家留空間，留点余地。但是他的儿子是赚钱赚到最后一分，不留一点空间的。