创建平安企业思考

2014-08-02 04:50占小明
现代商贸工业 2014年12期
关键词:治安保卫企业

占小明

摘 要:和谐平安是企业科学发展的保证,是构建和谐社会的内在要求。伴随着企业改革的不断深入,企业的治安保卫工作面临着诸多新情况和新问题。分析了创建平安企业的意义,并结合自身的工作对创建平安企业提出一些措施。研究结论对其它企业开展安全稳定工作有一定的借鉴意义。

关键词:企业;平安;治安保卫

中图分类号:F27

文献标识码:A

文章编号:16723198(2014)12007602

平安和谐的企业,是社会主义和谐社会的重要组成部分,是企业的生产经营、发展建设、改革稳定等各项工作开展的重要保障。随着企业的不断改革发展,企业的治安与保卫工作也面临着许多新的问题,如何创新企业保卫工作,推进平安企业建设,为企业创造良好的治安环境,有效保障企业的平安稳定,已成为企业需要研究和解决的一个重要课题。

1 创建平安企业的意义

创建平安企业有着重要的意义,主要表现在:首先,创建平安企业体现了以人为本的精神。平安和谐的企业不仅关系到整个企业的形象和生存发展,同时也关系到每一位员工的生命安全和切身利益。平安企业的创建保障了每位员工的利益,体现了以人为本的精神。其次,创建平安企业是社会和谐稳定的重要组成部分,企业是社会的重要组成单元,企业的和谐稳定自然影响社会的和谐稳定,企业在注重自身效益的同时,也要注重自身的安全稳定及员工的切身利益。

2 创建平安企业的主要手段

本文根据笔者自身工作实际,就创建平安企业的措施进行了思考与探索,结合企业实际,笔者认为,创建平安企业的手段主要包括打击盗窃行为、加强对不安全因素的防控、加强思想教育工作、加强内部管理、重视消防安全、重视交通安全等六个方面。

2.1 打击盗窃行为

打击就是打击盗窃、侵占企业财产的行为,从近年来已查获的盗窃案件来看,企业的盗窃行为主要有以下特点:

第一,是以内盗为主,在企业中并不是每个员工都能够遵纪守法,难免存在着爱贪小便宜的人,由于他们长期在企业工作,很熟悉企业的内部环境、管理制度和作息时间等、客观上为盗窃提供了一定便利。

第二,以团伙为主,在企业厂区周边会经常存在着一些不务正业的外来流动人员,他们白天以收购废品或打另工为主,一到晚上就结伙结伴串到企业进行盗窃。

第三,以企业内部使用的一些外来务工人员为主。这些人员相对职工而言,他们从事的工作更繁重,收入相对更低,他们也同样熟悉企业的内部环境,从近年来查处的情况看,这些人员是企业的主要盗窃源。

第四,偷盗以废品为主。主要是针对检修拆换下来的废旧物资,种类有耐热钢、耐磨钢、钢球及废旧物资等,数量较大,且价值较高,还有就是偷一些边角料,价值较低。

企业的盗窃现象的发生,究其原因主要包括利益驱动、侥幸心理、管理不严、生活压力、销赃渠道等,针对这些原因和企业盗窃的特点,为了避免这些现象的发生,企业应该制定相应的打击措施,具体而言,可以从以下几方面着手。

(1)设置举报人奖励制度,并为举报人保密,提高打击的精确度。

(2)掌握各种物资价格和盗窃动态,想方设法收集信息,配合公安机关把触角延伸到废品收购站点,获取他们废品收购的信息,利用废品收购站点准确为公安部门提供线报,更有效打击盗窃。

(3)加强门卫管理和增加技防投入,使他们不敢偷。

(4)加强废旧物品管理及时清理和回收废旧,使他们没有东西可偷。

(5)协调好公安部门的关系,取得公安部门的支持,以弥补我们没有执法权的不足。

2.2 加强对不安全因素的防控

为了有针对性地强化对重点时段、重点人员、重点部位的管理,突出重点部位和难点问题,积极开展各项专项治理工作,加强对不安全因素的防控,笔者所在的企业采用了以下几种做法:

(1)针对春节、五一、国庆等重大节日,组织大规模全厂性的重点要害部位及重点防火部位的安全大检查,根据不同时期的特点,制定《治安保卫管理办法》,落实隐患整改方案,提高节日的安全防范能力,为重大节日营造了稳定的治安环境,如对各备件仓库加焊加固门窗,钢材库加高围墙和安装铁丝网,在办公楼及仓库周边等重要物质场所安装射灯等。

(2)加强门卫管理,增加技防投入,对所有进出门卫的货运车辆,要求门卫值班人员对进出物质的名称,货物的种类,车辆进出的时间,进出车辆的车牌号,驾驶员姓名都要逐个登记清楚,核对好出厂车辆的提货凭证。对厂区内各门卫,各重点部位、各交通要道安装视频监控,做到全方位监控。

(3)有针对性的开展效能监察工作。汽运进厂的无烟煤价值高,供应商容易在数量和质量上做手脚,损害企业利益。我厂把治安保卫工作落实在重要物资采购的过程安全上,对汽运无烟煤的采购从过磅、进厂、入库验收、取样、质量检验等全过程参与监督,有效杜绝了供应商的弄虚作假行为,对出厂的物质则采用每天跟踪、核对车数、车次有效地杜绝了偷盗的现象。对废旧物质的处理,也采用跟踪空车过磅、装车、重车过磅出厂的全过程保卫,减少企业的损失。

(4)针对设备大中修、临时停机,废旧物质多的特点,下发了《关于做好大修期间治安保卫工作的通知》宣传《公司职工奖惩管理办法》,做到人人知法懂法,组织保安人员协助分厂人员现场看护,对贵重金属的领用和回收做到数量清楚,以旧换新,并指定统一的废旧物质回收点,督促各单位点对点的及时回收。

2.3 加强思想教育工作

一是建立职工思想动态收集反馈机制,把职工的热点问题作为工作重点、定期搜集并反馈职工的思想动态,并按照,“预防为主,防止激化”的原则,对职工间的矛盾,抓早抓小抓苗头,加强思想教肓,及时沟通了解思想变化,作好解释和安抚工作,掌握动向,化解矛盾。

二是配合公安机关对外来工程队、租住或借住在厂区、生活区、单身宿舍等辖区范围内的单位或人员进行排查摸底,落实登记制度,掌握相关数据资料,收集外来务工人员的基本信息,逐一拍照,建立个人档案资料,本着“谁用工,谁负责”的原则,把管理、教肓、服务紧密结合,在治安保卫工作等方面视同职工一样对待,出现违反相关规定的人员,工程队一同处罚,促进各工程队加强对各自人员的管理,做到遵纪守法。

三是结合不同时期不同特点,开展治安案件、交通安全、消防安全法制宣传教肓和警示教肓,通过简报、板报、网络等形式,加大厂纪厂规的宣传、盗窃现象是一种久治难愈的顽症,加大对处罚案例的报道,形成强大的宣传攻势。

2.4 加强内部管理

加强企业内部管理是创建平安企业的重要措施,笔者所在的企业主要做了以下几方面的工作。

第一,为规范管理,结合企业实际,相继制定了《关于严惩偷窃,侵占企业财产行为的规定》、《消防设施、器材使用维护管理办法》、《厂内道路交通安全管理办法》,《机动车辆进出厂区的管理规定》及《职工奖惩条例》等一系列配套管理规定,为工作的有效开展提供了有力保障。

第二,责任到人。印发有《治安保卫,消防安全工作责任制实行办法》,明确厂长是治安保卫第一责任人,各分厂,职能部室的主要负责人为该单位治安保卫、消防工作的责任人,并将责任制落实到工段、班组、岗位和个人,

第三,考核到位。每年都与全厂各支部签订包括综治、消防、交通等为主要内容的目标考核责任书,按季度检查,评比,做到内部保卫工作与企业秤经营,改革发展中工作同规划,同部署、同实施,同检查,同考核,把考核结果纳入各单位年度评先评优的范围,并实行一票否决。

2.5 重视消防安全

建立消防,专职、兼职队伍,建立消防档案,建立消防预案和消防器材的使用管理办法,杜绝随意使用灭火器现象,定期对全厂的消防器材进行检查、更换、增补、维护保养,使之处于完好状态;对火险隐患及时通知相关部门整改,消除不安全因素,派员参加消防部门组织的消防培训,提高专业业务知识,定期举办针对职工和外来务工人员的消防安全培训,组织消防演练,增强消防队伍的战斗力,提高职工的防火,防毒意识。

2.6 重视交通安全

制定《厂内道路交通安全管理办法》和《机动车辆出入厂区的管理规定》,在厂区大门外建立停车场,提供职工和外来来访车辆停放。与厂内机动车驾驶员签订《交通安全责任书》,对易发生交通安全事故的区域路段进行整改,在厂区和生活区主干道设置减速带和各种交通警示标志。厂区和生活区限速通行,确保安全。

3 总结

创建平安企业工作是一项长期且艰巨的工作,需要企业上下齐心协力才能做好。随着社会环境的不断变化,以及企业改革的不断深入,平安企业的创建还将面临许多新情况和新问题,在这样的环境下,我们要充分认清企业的形势,与时俱进,创新企业平安建设工作新思路,从思想、制度、管理、人员队伍等方面全方位的加以建设和完善,充分分析企业的不安全因素,并制定针对性的措施,同时建立适合企业发展需要的长效机制,提高创建平安企业的工作水平,只有这样,企业才会平安和谐,社会才会长治久安。

参考文献

[1]张晓辉.关于构建平安企业的一些思考[J].改革与开放,2013,(10):67.

[2]陆桦.梅钢创建“平安企业”工作思考[J].现代商贸工业,2010,(3):7880.

[3]张光超.创新安全文化 构建平安企业[J].河南科技,2013,(4):238.

[4]高柱.加强企业内部管理 提升平安企业建设[J].今日科苑,2011,(14):174.

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