试析现代化企业的安全生产管理

于子申

摘要：安全生产一直是全社会各行各业不容忽视的重大话题，然而在现实工作中存在着一些现代企业安全生产意识淡薄，安全生产措施不完善，对企业员工的安全培训几乎少之甚少，管理人员对安全生产的忽视，有的管理者甚至抱侥幸心理疏于安全考虑，这些均成为安全责任事故产生的重大隐患。为了企业的正常发展和长足发展，现代企业必须时时把安全生产管理作为第一要务，加大安全投入，保证安全生产零事故，文章对此进行了分析论述。

关键词：现代化企业；安全生产管理；安全培训；安全检查；应急救援预案

中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）19-0145-02

1 现代企业安全生产管理的内容

1.1 安全管理的定义

用经济、行政和法律手段，实施符合现实的方案和行动指南，安全工作贯穿在企业生产经营全过程的始末，以使得进行生产工作的员工、机器和作业场所始终保持安全生产的状态，可以说这一状态是周而复始的。

1.2 现代安全管理的定义

引进目前最先进的企业安全管理的方法，进行对企业安全的管理工作。具体而言，意即引进应用系统工程理论，定量地分析系统的安全状态，进行对照和估算，明确对象和结果，把安全生产管理工作的事故危害降至最小的程度。

2 现代企业安全生产管理的目标

2.1 目标的制定环节

现代企业应该首先确定切合本企业实际的安生生产管理目标，企业管理者及其所管辖的各个对其负责的下属领导必须对安全生产给予高度重视，把企业的安全生产管理工作放在一切工作的首位，制定和落实安全生产责任制度，制定企业安全生产管理的目标。

2.2 安全生产管理目标的内容

现代企业安全生产管理的具体内容，因不同的行业，不同的企业各不相同。然而，这些不同的具体内容，无一例外不是围绕着企业安全生产管理的目标展开的，所有话题都围绕安全生产，一切措施都是为了安全生产，把安全生产作为企业管理的重要内容。

3 现代企业安全生产管理的有效措施和方法

3.1 积极落实“法人代表安全生产承诺制度”

保证认真贯彻执行国家、省和地方政府关于安全生产的法律法规、规章制度和工作要求，努力做好安全生产工作，为预防安全生产事故的发生和降低安全生产事故发生率。自觉接受监督检查，绝不弄虚作假。

3.2 定期进行企业全体员工安全生产教育培训

企业的安全生产管理部门应于每一个工作年度末制定好下一年的企业安全生产管理培训计划，并严格按照培训计划日期执行对全体员工的安全生产教育培训任务。每次安全生产培训结束都要号召员工积极讨论，踊跃发言，大家畅所欲言，互相讨论自己安全生产培训的收获和心得。对涉及到安全生产法律法规的培训，必要时以考试问卷、答卷的形式考察每一位员工接受教育培训的效果。每次安全生产管理培训会议都要实行签到制度，保证每一位员工都要接受企业的安全生产教育培训，人人参会，人人受教育，形成良好的安全生产教育培训习惯，心中时时刻刻不忘安全生产，把这种安全观念通过教育培训的方式深入到企业每个员工心中。心系安全，以身作则，在实际的操作中严格防范一切安全事故的发生。安全教育要以人为本，企业必须设立企业职工安全教育培训专用经费，此笔经费投入的多少，将直接关系到企业的安全生产秩序，安全教育培训经费要专款专用，不可以挪做他用。随着企业作业环境的演变，企业的安全生产教育培训工作不能只停留在安全生产作业文件通知等的下达上，也不能只是简单地播放安全事故教育惊醒短片，安全生产教育培训工作，也要适时地进行一下安全事故应急演练培训，例如灭火器的使用演练等等。另外，必要时企业应当设置本企业的安全专员，专门管理本企业的一切安全生产

事宜。

3.3 现代企业要定期开展企业安全生产检查工作

领导干部要轮流带班，定期对本企业的安全生产情况进行全方位、全部门、全员的检查。对存在安全隐患的地方要及时提出整改意见，同时要求相关责任人员做出整改计划，在规定期限内完成整改。在日常工作中，企业应强化巡视程序，积极有效地开展隐患的治理和排查，将其消除于初见端倪时，有效防止危险事故的发生；注重作业现场的安全管理，定期维护和保养机器设备，检查设备的使用和维护是否建立责任人制度。安全检查工作还应注意考核企业的作业现场醒目位置是否张贴有岗位安全生产告知、安全操作规程等安全作业的要求，注意检查企业的员工是否严格按照安全操作规章进行作业和生产，企业的每个员工是否熟练掌握其岗位安全操作规程是安全质量标准化的具体体现，也是企业安全生产检查工作的重点。另外，企业的安全生产管理部门应按企业安全生产条例组织企业的相关人员每三年对安全技术操作规程进行一次评审，及时修订，并把修订通过的最新安全操作规程及时下发到企业的对应作业现场。企业的安全生产检查工作绝对不可以走过场、走形式，必须要认真仔细地对待和进行。每次安全生产检查完成后，都要及时写出检查报告，把在检查中所发现的安全问题及时以安全生产例会的方式进行通报，以责任到人的方式提出解决问题的方案，限期

纠正。

3.4 编写系统规范的事故应急救援预案

所有现代企业不分规模、不分大小，在安全生产管理工作中，都有必要编制企业安全生产事故应急预案，这一预案主要是针对会有发生几率的大事故及其造成财物损失的情况，提前规划好应急准备工作和应急相关的全方位周密计划，这一切是合理、有条不紊、迅速处理安全事故的可靠保证，只有这样，才能把事故损失降到最低限度。企业安全生产管理中事故应急救援预案的编写工作通常是由企业的安全生产管理部门编制，如企业未设立安全生产管理部门，那么企业就应当成立应急救援预案编写小组，指定小组的责任人。应急预案编制完毕后，预案编写小组应当及时对应急预案进行评审并及时地以企业重要文件的形式进行内部公布。系统规范的事故应急预案应当全面、详细地运用科学知识和手段以及本企业的实际作业现场情况，对企业生产一线工作场地明显可预见的危险及有可能发生的事故及其影响范围，实地勘察一下，有效客观地进行危险性预测，并对这些预测做出损失估计和安全评价，这样才能真正地查明企业安全生管理方面存在的薄弱环节和危险源所在，这些都是编制事故应急预案的前提和依据，只有明确了危险源，才能系统地编制出完备具体的事故应急救援预案，才能做到对危险源可能造成的事故开展第一时间应急救援。编制事故应急预案时也需要运用概率统计分析等数学方法研究事故的各种诱因，揭示出这些诱因的产生规律，这样企业可区分出不同等级的危险源，同时预测到这些危险源可能导致的损失严重程度，据此预测，企业可以编制出最佳的事故应急救援预案。

4 结语

总之，现代企业安全生产无小事，我们不能把安全生产管理视为儿戏，无论何时何地，企业的安全生产管理工作都不能停止。只有保证了安全，企业生产才能得以顺利开展。加强企业安全生产管理与企业的命运息息相关，为了企业的长足发展，我们必须要高度重视安全生产管理工作。

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