浅析当前我国天然气地面工程的管理现状

唐燕林 李宁

摘 要：文章着重对天然气地面工程的施工状况进行了分析，并针对工程中所产生的常见问题进行探讨，提出了影响工程的几个主要方面。并针对施工中相关环节中所对应的典型问题提出了相应的解决方案。通过同实际的管理建设需要相结合，针对安全评价、管理体系建设以及标准修订和可行性研究等方面提出了相关建议。

关键词：管理；天然气；地面工程

随着我国石油天然气产业的不断进步，相关工程得到了长足的发展，但是相对的工程的管理以及建设难度也随之增加。而天然气的开发则属于高危险类工程，因此在生产中的质量以及安全性要求极高。社会开始对以后的天然气地面工程予以重视，因此无论是工程设计还是建设管理工作的要求都会有所提高，面对来自新时代的挑战，天然气工程建设部门必须予以相应的重视。

1 实际所遇到的问题

1.1 含硫量高

有些天然气地面工程的含硫量较高，相关技术标准尚未完善，针对地面工程建设，我国的关键工艺以及施工所使用的设备的制造技术还远远无法同国际先进国家的技术水平相媲美，并且在工程管理中的经验还相对较少。

1.2 不准确的开发参数导致生产无法正常进行

地面工程的建设施工主要依赖于准确的开发参数，这些数据作为基础依据支撑着气田线管工艺方案以及技术的选择，不准确的开发数据无法为生产提供理论依据，从而使得系统受到影响。在我国，很多气田在开发中开发数据都存在问题，实际的生产参数同开发资料中提供的参数是有很大差距的。

1.3 工期同质量相矛盾

由于气田建设中也要考虑施工工期同质量之间的平衡问题，而在工程的实际建设中，工期往往规定的较短，这就为现场的施工带来了相当大的压力。很多工程中为了赶进度，甚至出现了倒排工期的状况，为了尽快的完成工程项目，片面的追求进度，使得工程中出现了很多质量隐患。

1.4 工程建设管理体系不健全

当前我国的很多油田公司并没有按照要求成立相关的基建管理机构，在工程的管理中大多数项目工程仍旧职权不清，没有明确权利义务，主要实行的也是业主责任制的管理模式。

2 措施

施工建设过程中针对不同的控制内容要进行合理的管理，有针对性的对工程中需要予以控制的地方进行控制管理。在气田地面工程的建设中，要以一般工程建设管理方式为原则，同时也应当将工程所具有的特殊性、危险性以及复杂性考虑在内，寻找到可以有效控制工程的关键，并提出相应的对策，确保施工质量。

2.1 基础数据的获取必须全面准确，保证产能建设工程设计的质量

在气田的气藏中含有腐蚀性的毒气，因此在研究阶段需要对气井的相关数据资料予以掌握，要求数据的准确全面，以此保证工程设计能够应对实际的状况。在这一过程中需要开展大量的实验研究以及分析。以此掌握天然气的组分，掌握天然气中有毒有害及腐蚀气体的种类和含量、采出气中的水含量、水中离子种类及含量等参数，这些数据是制定气田开发方案的重要依据。

2.2 加大前期研究

对于地面工程的整体方案以及后期的投资收益和成本管理而言，前期的工程研究具有关键作用，因此在前期工程研究中必须坚持公正客观的科学原则，从而保证科学技术的安全性、可靠性、先进性以及经济合理性。相比较于常规的施工项目，气田地面工程会有更高的环保要求以及技术安全性要求。所以必须加强工程的可行性研究工作，提高安全评价以及环境评价的质量，结合技术方案。工程若是没有经过环境以及安全评价，那么就不能够进行设计，否则，在工程中无法体现安全以及环境评价意见。

2.3 施工必须充分考虑制造能力选用成熟的技术

科技的进步以及发展使得工程项目中不断的加入一些新的技术工艺以及设备和材料，这些新鲜血液的注入提高了工程的建设效率，并降低了投入，同时也会对工程质量予以促进。但是必须注意的是，新技术新工艺以及设备和材料的使用需要保证其应用已经相当的成熟。

2.4 加强工程设计监督，提高设计质量

通过将监理控制制度应用到设计中去，可以有效的对设计质量予以把握，这也已经成为了当前工程设计控制重点。尤其针对一些危险性较高的项目，通过设计监理制对工程设计进行全面的审查，对设计中存在的问题及时的发现纠正，做出修改，以此提高设计的质量，达到预期的工程建设水平。

2.5 加强质量监督管理工作

相比较一般的工程项目，天然气相关工程在质量上的要求更高，这也是由于天然气这种物质的特殊性造成的。因此在工期和质量出现冲突时，必须以质量为核心，在保证质量的基础上对工期进行合理科学的安排。对于施工中所使用的关键设备，其制造必须进行监督，并提高监造工作者的责任意识。在气田地面建设中，很多工程项目都属于高危工程，因此对于设备的质量要求较之一般工程高很多，无论是设备的质量还是制造工艺以及技术要求。因此驻厂监造的工作必须指派专业的技术人员担任，而监造人员则应当具备高度的责任心，严格实行自己的职责，发挥自己的监造作用，对施工所使用的设备进行有效的控制管理。

2.6 安全意识的培养以及应急预案的准备

在气田的建设中HSE管理是同工程的建设紧密相连的，在管理中必须将安全放置在所有工作的前面，并在隐患的处理上将预防的思想放在所有事故管理的前面，在工程的每一个环节中都贯彻安全这一理念。

2.7 充分考虑石油行业特点，建立适宜的工程建设管理模式

工程建设管理模式对建设工程的实施、控制、协调起着十分重要的作用，不同的组织管理模式具有不同的合同体系和管理特点。各油田都有一批懂管理、有技术的专业人员，应充分发挥这部分人员的作用。业主责任制的项目管理是建设管理的基本模式，在石油天然气工程的建设中发挥了主体作用，完善和加强项目管理是高危工程建设的有效管理方式。

3 建议

3.1 加大可行性研究深度，提高项目决策的科学性

由于项目的前期工作涉及到企业的商业秘密，国际有实力的大公司一般是由自己的决策支持机构开展项目的前期研究工作。适当增加人员编制，将有实践经验的技术骨干充实到咨询评估队伍中，使其真正发挥技术指导和项目把关的作用。提高研究质量既要提高人员素质，又要保证项目研究时间和经费的投入。

3.2 更新设计理念，加强设计管理，提高设计水平

在初步设计完成后，请有资质的部门进行HAZOP评价工作，并使之制度化。我们应从现在开始，积极培养有关人才，并取得相应资质。

3.3 组织科研攻关，加大科技投入力度

重点加强解决酸性气田元素硫沉积及处理、天然气水合物堵塞防治、酸性气田含硫天然气配套脱硫、高含CO2气田气集输与净化、酸性气田腐蚀与防护等技术的研究。在现有行政隶属关系不变的前提下，整合科研力量，加大管理力度，增加一定投入，充分利用已有的研发资源，组建中国石油油气田地面工程技术研究中心，并以项目为纽带进行统一管理。

3.4 提高含硫高的气田的建设标准

通过同国际先进标准的对照，对我国气田建设的含硫标准进行研究，一次确定其最佳的适应性，并展开标准的制定和修正，从而制定出符合我国国情的工程安全设计标准。通过对相关技术标准的研究加以重视，加大相关研究投入。通过有效的标准研究提高技术水准，以此促进我国的气田建设完善以及技术发展。

参考文献

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[3]孙铁民，韩方勇.天然气田地面工程建设与管理[J].石油规划设计，2007.