全媒体培训的创新探索

吴杨

【文章摘要】

在媒体融合发展的今天，媒体培训面临的挑战是，在传统媒体的人才结构和生产流程中，新媒体人如何适应全新的互联网语境？在全媒体和全球化两个时代维度下，又是如何提高传统媒体及从业人员的竞争力？浙江日报报业集团通过全媒体培训等一系列创新，在培训方式等方面进行了有益的尝试和突破。

【关键词】

全媒体培训；创新

“传统媒体已经到了一个革新图存的重要关口。”正如中宣部部长刘奇葆深刻指出的那样，媒体整合发展是一场全方位的革新，也是一场新的艰苦创业征程。

仿佛是一夜之间，迅猛发展的互联网、日新月异的信息技术已经重构了传播业的“生态圈”。当众多媒体和媒体人面对技术驱动、商业模式和游戏规则完全不同的传媒大环境一筹莫展时，浙江日报报业集团选择了主动出击，通过紧紧围绕提升舆论引导能力和科学发展能力这一主题，围绕推进主流媒体与新兴媒体融合发展，加快推进“全媒体”战略——继媒体经营性资产成功整体上市后，浙报集团创立了中国首个新媒体创业孵化器——浙报“传媒梦工场”，通过投资、孵化切入互联网创新的源头，又通过并购边锋浩方以及与腾讯合办大浙网，直接和间接掌握了3亿注册用户和4000万活跃用户。在积极营造融合发展的外部环境的同时，浙报集团并没有放松“内部融合”，集团上下统一思想，一致认为在这个媒体变革的时代，对于内容的追求才是媒体永恒的主题，新闻采编人员只有适应全新的互联网语境，才能应变、才能重新焕发创新力，进而主动拥抱互联网。而如何去帮助传统媒体采编人员在全媒体时代，提高融合创新意识，实现新的转型升级，与时俱进的培训工作就显得尤为重要。

继将2013年定为集团“全媒体元年”之后，如何有效地开展全媒体培训就成为一项迫切的任务——根据实施“全媒体、全国化”的战略部署和《集团人才工程建设三年规划》的任务要求，浙报集团2013年3月出台了《集团2013年度培训计划》，对全年培训工作进行谋局，明确提出有组织地推出有关移动互联网发展和传统媒体转型探索的全员培训。从2013年11月6日至11月28日，浙报集团首期全媒体融合创新专题培训共分成9期举行（每期2天），通过组织动员和自愿报名相结合的方式，对集团员工实施了全员覆盖、分层分类地培训，共有近2000多人参加。与此同时，在集团8531网络学院上同步推出网络课程，力求专题培训落实到集团每一名员工。

值得一提的是，此次培训没有简单地冠以“转型”，而是旗帜鲜明地提出“融合创新”，强调传统媒体人要从理念和思维方式上融入互联网，转变内容生产方式，以用户为中心，以平台为基础，寻求新的发展路径。

首期全媒体融合创新专题培训的方式也和过去传统新闻采编业务培训显著不同，灵活地运用了课前破冰、实践分享、课题竞赛等新形式，一方面帮助对全媒体转型战略非常关注却并不完全了解的员工开阔视野，增强信心；另一方面针对囿于传统媒体思维的员工展开“头脑风暴”，使其充分认识到移动互联网和新媒体业务的重要性。2014年的全媒体专题培训再次创新，努力从员工理念的全面提升转移到员工全媒体技能的全面提升，培训形式也引入时下流行的混合式学习，组织员工去阿里、网易等成功互联网企业进行一天的脱产学习。从目前开展的两期看，集团员工无论是报名还是反馈都反响强烈。

人是企业的第一要素，无论是吸引人才、留住人才，还是实现人尽其才，培训都是一个不可或缺的载体。全媒体轮训只是浙报全媒体培训工作的一个缩影，目前各项以全媒体为主题的培训活动在集团大院已趋常态——“以理论前沿之观点，观时代前沿之风云”的前沿论坛，近两年来接连邀请英国泰晤士报、美国密苏里新闻学院和纽约时报、芝加哥论坛报的专家学者来为干部职工传道解惑。传媒梦工场每周二晚举行的各种小型分享会、浙报传媒公司不定期开放的“600633咖啡馆”和浙报发展公司的“乐享汇”，都收获了一批忠实的粉丝。集团还计划分批次组织员工前往世界名校和英美大报一线学习新媒体知识，切实让培训成为优秀员工的福利。

不积跬步，无以至千里。从传统报业集团到互联网枢纽型传媒集团的道路，艰难而漫长，浙报集团在全媒体培训上的探索也只是刚刚起步，争取在建章立制和融合创新等方面有所耕耘。集团将更加明确统分结合的培训工作体制，明确由集团人力资源部负责集团总部一级培训项目、各媒体、部门、公司具体负责各自的二级培训项目，进而构建立体化培训体系。二是积极用新媒体手段来管理培训，尝试通过信息技术处开发的“浙报培训”公众号（利用智能手机和微信公共账号建立的全媒体培训管理平台），实现和集团网络学习平台8531网络学院信息共享，实现线下培训与线上学习相结合，进而建立起每位员工的学习培训档案，并和个人的未来成长通道相结合。三是培训要和集团孵化项目紧密结合。全媒体培训的目标，归根结底是为了实现集团内部转型，孵化未来的宏伟蓝图，要努力从日常培训活动中发掘优秀项目，给予技術和资金支持，切实地转化为生产力。相信随着集团多层次培训体系建设的不断完善，更加专业化、规范经的浙报全媒体培训必将为集团全面打造“三圈环流”新媒体矩阵，促进传统媒体与新兴媒体融合发展，建设互联网枢纽型传媒集团提供有力的人才支撑和智力保障。