企业文化是增强企业思想政治工作影响力的有效载体

岳永林

【文章摘要】

企业文化建设拓宽了企业思想政治工作的渠道。从企业思想政治工作的现状来看，绝大部分企业的思想政治工作从形式到内容，都还停留在原有水平上，没有根据新形势，新情况在方法和内容上进行创新，缺乏吸引力和感染力。而企业文化建设则不同，它不仅是新形势，新情况下产生的，而且它是从本企业实际出发，能够与时俱进，不断修正和完善企业理念体系和价值观念，用共同的企业价值观和企业精神把企业思想政治工作与企业生产、经营管 理紧密结合，从而扩大企业思想政治工作的视野，丰富企业思想政 治工作的文化内涵，拓宽企业思想政治工作的渠道。

【关键词】

企业文化；思想政治；有效载体

党的“十八”大报告在加强和改进思想政治工作中提出了要注重文化建设，注重人文关怀和心理疏导，在创新思想政治工作中着眼于促进人的全面发展，达到思想政治工作既教育人、鼓舞人，又尊重人、理解人、关心人的和谐社会目标。

当前，人们的物质生活不断提高，职工的精神生活世界越来越丰富，但与此同时，我们也看到，社会生活的急剧变化，工作和生活节奏的明显加快，企业内部改革的力度不断加大，竞争意识的日趋激烈，也导致了职工生活和工作压力增大，各种思想困惑和心理障碍有所增加，缓解企业职工的心理压力，促进职工的身心健康，实现职工心理和谐，已经成为思想政治工作者的重要话题，因此，贯彻党的“十八”大精神，通过企业文化的有效载体，增加企业思想政治工作的影响力，有着极其重要的意义。

1 企业文化的内涵

企业文化是指处于一定社会经济文化背景下，企业在生产活动当中逐渐形成的一种价值观和企业风貌，以及由此为核心衍生的行为规范、道德准则、管理制度、企业形象，是企业全体成员在工作过程中所创造的由观念形态文化、物质形态文化和制度文化构成的综合体。它不仅包括思想和精神方面的内容，也包括社会的心理、技能、方法，以及企业自我成长的特殊方式等各种管理因素。企业文化从背景分析，可以分为物质层、制度层以及精神层，物质层一般反映的是企业的经营思想和工作作风，制度层反映的是员工在生产过程中的规范性和约束性，精神层反映的是员工的职业道德和价值观念，也是企业文化的核心。

2 企业文化作为一种管理理念，越来越显示出其在企业发展中的重要作用

近几年，随着现代企业制度的建立，众多企业已经意识到建立企业文化的重要性和必要性，并根据实际，删除企业自身拥有的资源要素条件和整合这些要素的能力水平存在的差异，以健康的企业文化为切入点，创新思想政治工作方法，已经成为大多数企业的理性选择，企业文化已经成为我国企业建设的重要组成部分，企业文化建设紧密结合活动方式，把思想政治工作的一些内容以更易为职工群众接受，更易得到企业各部门实施的方式，融入企业发展各项工作中，使员工把自己对生活目标的追求和企业的发展紧密结合起来，以崭新的时代风貌和高度的主人精神，为企业发展做出更大的贡献。企业文化与企业思想政治工作在调动人的积极性，增强企业凝聚力，保证企业发展目标的实现上起着相辅相成，互为补充的作用，但两者性质有所区别。企业思想政治工作是以企业内部员工为对象，以解决思想问题为目的的一种活动。而企业文化是一种社会文化现象，是与企业文化经营活动有机融合在一起的活动，这种活动包含着极丰富的的文化内容，不仅对内有粘合作用，对外也具备一种争取公众对企业认同的社会功能。企业文化与思想政治工作的关系是企业文化可以在更大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体；思想政治工作借助企业文化方式，可以不断丰富内容，深化工作效果，增加企业的凝聚力，发挥职工生产经营的积极性，为企业作出应有的贡献。

3 企业文化已成为企业思想政治工作的有效载体

3.1注重企业精神的培养

企业精神是企业发展的精神动力和支柱，是企业全体员工应具有的精神状态和思想培养。一个企业要生存，发展和壮大，就必须注重培养企业精神，多年来，我们企业一直以“求实、奋发、奉献、开拓”的企业精神激励每一个员工。企业领导向全体员工提出的要做“事业的共同体，命运的共同体，利益的共同体”铿锵格言，反映了全体企业人的心声，这十八个字激励着大家人继续奋发向上的勇气和斗志，企业精神深入人心，形成一种积极健康向上的企业追求和更为广泛的群体意识。

一个企业所具有的不同内容，不同的风格的企业精神无疑对于增强企业主人翁意识和责任感、使命感有着举足轻重的作用，随着一种企业精神的推动和发展，必将在一个企业内形成一种高昂的积极创新进取的氛围，从而将企业精神转化为全體员工的自觉行动，这是一种巨大的精神力量。

3.2提高企业整体素质

企业文化就是要通过确立企业的精神价值，形成企业的动力，从而达到公众面前树立良好的企业形象的目的，因而注重企业整体素质，特别是人的素质是企业管理者的首要任务，我们在创建自己的企业文化中已经初见成效，如坚持开展的“创建学习型企业，争当知识型员工”活动，制定相应的人力资源策略和有效的人才激励机制，广纳人才，重视和加强企业生产经营管理，广泛开展“精细管理，降本增效”，金点子、金格言、金成果活动，增强服务意识，提高企业形象，有力地促进企业整体素质的提高和企业形象的树立。

3.3增强员工对企业的认同感和归属感

通过企业文化建设，开展丰富多彩的活动去营造企业形象和增强企业凝聚力，增强员工的认同感和归属感，有着极其重要意义。

一是积极开展一系列健康向上活动，如音乐，舞蹈、摄影、卡拉OK、美术.书法、读书，演讲，健身，体育竞赛，等群体活动，让员工在紧张劳动之余，在自我参与，自娱自乐中得到高尚情趣的熏陶和丰富多彩的精神享受，从而热爱自己的企业，产生强大的凝聚力。

二是可以适时以年度性或一次性组织一些休整性活动。条件允许可邀请家庭成员参加，让他们理解和支持爱人的工作，让企业工作的连续性造成家庭一方早上出门只听“关门声”，晚上下班只听“洗澡声”，整天不见人影的“怨气”声减少，促进家庭的和谐和企业的凝聚力。

三是开展团队性活动，如拓展活动等。企业文化在企业发展中具有极其重要的作用，这已成为许多企业领导者的共识。企业文化与企业思想政治工作互为补充，以此推动企业不断地持续的向前发展，企业思想政治工作是转变人们世界观、人生观和道德观念的一种有效手段和方法，企业思想政治工作要想富有成效，必须同企业实际紧密结合，紧紧围绕企业的生产经营这个中心来开展工作，而企业文化则是规范企业员工的人生观、价值观的综合体现，是企业对全体员工的一种更高境界的要求，是企业开展思想政治工作的有效载体。因此，我们在实际工作中，应该大力推动企业文化的发展，理直气壮地开展企业政治思想工作，把企业文化和思想政治工作有机地融合在一起。