在“深”上下功夫 在“新”上做文章在“实”上出成效

阿里河森工公司党委宣传部

阿里河森工公司（林业局）位于大兴安岭东南麓，与黑龙江接壤，生态功能区总面积45.2万公顷，是国家大型二档森工企业。公司党委下设1个基层党委、10个党总支、9个直属党支部、30个队段级党支部，现有党员788名。公司先后荣获全国民族团结先进集体、森工系统营林工作先进单位、自治区精神文明标兵单位、企业文化先进单位、自治区学习型党组织先进单位等20多项殊荣。

近年来，阿里河森工公司（林业局）党委在创建学习型党组织的工作中，积极落实习近平总书记提出的“建设马克思主义学习型政党是新形势新任务对党的建设提出的新要求”的讲话精神，坚持理论实践并重，突出学以致用，力求在“深”上下功夫、在“新”上做文章、在“实”上出实效，不断夯实创建载体、深挖创建内涵，在学习中提素质，在学习中谋转型，在学习中求发展。

一、服务中心工作，在学习认识上求“深”

阿里河森工公司（林业局）党委在工作中认识到“学习是我们党执政的法宝”，是加强党的建设、夯实产业、 保护生态、关注民生 、服务发展的本质要求，是国有企业发展之活力所在。

（一）发挥龙头带动作用。成立了由公司党委牵头，群团及相关部门协调指导、分工负责的工作体制，明确党委书记为第一责任人，做到重大决策前必学习，解决突出问题必学习，谋划转型发展必学习，在公司上下树立起“崇尚学习、终身学习”的理念，倡导人人学习、时时学习、处处学习。

（二）发挥制度规范作用。按照林管局《关于推进学习型党组织建设实施意见》，制定了《阿里河森工公司（林业局）党委关于推进学习型党组织建设实施方案》；完善了组织保障、学习培训、交流共享三项机制；构建了党委、党总支（支部）、党员“三级联动”体系，认真做到“三定”，即定时间、定内容、定方式。完善述学、考学、评学的长效机制，考核结果作为公司党建百分考核指标。

（三）发挥典型引领作用。在干部职工中开展了“勤于读书解放思想、勤于调研勇于实践、勤于探索开拓创新”的“三勤”学习活动，表彰了贮木场、森经处等四个在“学用创”活动中表现突出的优秀单位，选树了森调队、伊山林场等10个班组作为创建典型，通过树立典型，以点带面，形成辐射效应。

二、打造品牌活动，在学习方式上求“新”

（一）打造“兴安大讲堂”品牌活动。整合企业培训资源，投入近百万元，建成使用面积1000平方米，集电子媒体教学设备为一体的“兴安大讲堂”培训教育基地。采取分类培训的方式，把大讲堂分为理论学习篇、创新发展篇、领导能力篇、专业培训篇、思想文化篇，运用3+x方式，推行“菜单式”学习服务机制。“3”是分为三个层次，一是基层干部走上“兴安大讲堂”，并根据行业特色、课程需要每周五轮流授课。二是由公司领导走入基层单位进行理论政策、业务知识的宣传教育。三是基层单位根据本单位实际需求开办专业技能讲堂。“x”是利用专题报告、视频光盘、电子课堂等进行学习。

（二）打造“学用创”品牌活动。立足企业发展和人才成长实际，将学一个理论（技能）、用一个方法、创一项成果活动在干部和职工两个层面中铺开，实行项目化管理，分别结合自身行业特点，重点在思想政工、生产经营等方面立项131项。在全局各基层单位召开“学用创”推进会11次，经过两轮评估，全局共形成各类成果35项，为企业节资增效132.7万元。其中《如何使用圆盘截锯实现小杆单根造材》《运用项目化管理 提升基层党建管理水平》等课题为企业转型发展提供了有力支撑。

（三）打造“学雷锋”品牌活动。通过开展文明创建、“5+x”流程的道德讲堂、辅导培训等形式，把学习雷锋精神作为培育“五有职工”的有效途径。“与雷锋精神同行”、“兴安脊梁”等一系列活动的开展，打造了扎根大山深处的苏庆阳、百姓眼中的好人崔师傅、敢于与火魔交锋的焦指导员等“百名群英谱”，寻找“身边的雷锋”110个，其中三位同志被评为“林区道德模范”。

（四）打造“四个争做”品牌活动。在党员和群众中开展了“争做学习应用的榜样、争做转型攻坚的先锋、争做管理增效的模范、争做作风转变的表率”活动。公司领导班子实行“六带头六个摆”，防火办党总支开展了“三学三促五表率”争做活动，旅游公司党总支开展了“五讲四学”实践活动，提升了干部职工的综合素质。

三、 促进学习转化，在学习效果上求“实”

（一）分类导学、全面推进。一是在党委中心组学习中抓“广”。始终把最新理论前沿知识作为学习的重点，围绕党的十八大、十八届三中全会精神，习总书记系列讲话及考察内蒙古讲话精神和自治区“8337”发展思路及森工集团的重大部署开展学习。中心组成员都走上讲台，利用电子媒体课件等形式讲课，让勤学善用者展示风采，使怠学平庸者感受压力。在林区“大学习大讨论”活动中荣获 “一等奖”。二是在基层干部职工培训中抓“精”。公司每年对行政、党群及青年三个群体分别设立培训计划，安排培训内容。“科级干部培训班”“业务技能培训班”连续举办10年，已真正成为干部职工提高素质的“大课堂”。在反腐倡廉学习教育中，连续四年对科级党员干部实施个性化考评，合格率达100%。精心为基层干部挑选《致加西亚的信》等7部书籍作为必读书目，举办了“高效能人士的7个习惯”科级干部读书经验交流会，编印了《读书与交流》干部职工文集。三是在一线工队理论学习中抓“活”。积极开展灵活、短小、新颖的送理论、送图书、送文艺为主的“文化上山”活动。为一线工队职工宣讲理论政策200次，送图书5800册，文艺演出38场，并在各工队建有“流动图书箱”。举办了“理论宣讲员大赛”，充实了“兴安大讲堂”的师资力量，使来自一线的干部职工再走进生产一线、生产工队进行政策理论宣传。

（二）集体研学、交流共进。坚持和完善两级“中心组学习”、“三会一课”等学习制度，举办了转型发展理论研讨会、地企党建交流会、党群工作方法论坛等，增强了领导班子政治敏锐性、政治鉴别力和工作的前瞻性、创造性。近两年来，公司领导班子成员共撰写理论文章57篇，有18篇在大兴安岭《林海日报》和省级以上报刊发表。共召开学习推进会25次，副科级以上干部共撰写读书感想和心得体会200余篇。公司领导牵头负责11个重点调研项目，并形成了有思想深度、务实可行的调研报告。各基层单位，结合行业特点确定了28个子课题，形成了153篇具有行业特色、符合实际的专题调研。

（三）自主选学、提升素质。公司鼓励干部职工参加继续教育、学历教育、函授教育，利用业余时间坚持自学，近年来，累计培养大中专生673人，84人取得注册会计师、律师、高级工程师、高级政工师等资格证书，培养了99名首席工人、112名行业标兵，27名同志通过公司“一推双考”走上了领导岗位和管理岗位。积极开展了“大家讲”及“双爱”等一系列主题学习实践活动，加强学习型班组建设，引导干部职工创新学习方法。

（四）调研深学、转化成果。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，公司党委领导班子与157名科级干部及班子之间逐一进行了两轮谈心活动，共学习查摆出领导班子存在的突出问题23条，班子成员存在问题130条，形成考察材料197份。按照林管局“生态建设产业化、产业发展生态化”的要求，公司党政领导先后赴海南、东三省五地区考察森林旅游、珍贵树种培育、蓝莓、榛子和食用菌产业发展项目并积极进行对接，并在公司范围内开展了广泛深入的调研论证、民需民意征集，召开了领导班子转型发展、企业管理研讨会、转型攻坚暨经济分析会，确定了“发展生态林业和民生林业，夯实六大产业”的发展规划，以学习促成果转化，促进企业科学发展。

责任编辑：郭 志