人民网对媒体融合发展的探索

文/周 贺

近几年，“媒体融合”成为中国新闻传播业使用频率很高的词。中央敏锐把握媒体变革大势，作出“推动传统媒体和新兴媒体融合发展”重大战略部署，提出了“优势互补、一体发展”、“深度融合”、着力打造一批“新型主流媒体”、建成几家“新型媒体集团”等一系列新举措、新理念。这些新理念、新业态，刷新了人们的认识，更为媒体融合发展指明了前进方向。

顺应媒体融合的大趋势，在人民日报社领导的支持下，在社会各界力量的关心和帮助下，人民网自立网伊始，就在不断地探索和实践媒体融合发展道路。特别是近几年，通过整合拓展报网资源，积极应用各种新技术、新模式，不断拓展业务领域和业务模式，使人民网发展取得了较好成绩，在媒体融合发展上也取得了一些经验和成绩。笔者以人民网在报网互动、传播渠道融合、全媒体报道等方面探索和实践媒体融合的做法和经验进行简要梳理。

营造良性报网互动机制，不断探索报网双向深度融合

报网互动、报网融合是一个不断渐进、不断深化的过程，更需要全方位的筹措谋划。

传统媒体与新兴媒体的融合发展是大势所趋，但建立媒体融合重在也难在“打通”，如何有效地整合资源，形成合力，全面提升，这是媒体融合发展遇到的第一个难题。这在很大程度上取决于是否能够建立平等、互补、协同、共建的工作机制和合作模式。人民网是《人民日报》的下属机构，但在业务上作为《人民日报》的另一条腿，与《人民日报》在采编渠道、信息源、稿件库等方面采取一体化共享机制，建立了记者队伍统一考核、双重考核计分等一系列制度，确定了栏目、版面及业务拓展等共建合作模式，实现了内容层面的融合，取得了明显的协同效应。由此，建立体系化的报网互动保障机制并有效实施，在人民网与《人民日报》以及子报子刊等传统媒体的融合拓展都取得了较为成功的实践。

随着互联网发展和媒体传播新模式的不断涌现，仅在内容层面实现报网互动、报网融合已经不能完全满足形势变化需要了，还需要在更深层次建立进一步的媒体融合新模式。2013年初，人民日报社决定启动传播形态创新，于当年7月1日推出二维码。为此，人民网与《人民日报》有关部门密切配合，于2013年4月设立了报网互动部，组织力量专门研发报网互动系统，采用二维码、云拍等技术，建立起投稿、视频制作、图文发布、二维码制作一整套工作流程，开启传播形态的创新工作。

今年3月22日至4月1日，国家主席习近平出席第三届核安全峰会并访问荷兰、法国、德国、比利时和联合国教科文组织、欧盟总部，国内外异常关注。人民日报社对习主席此次出访高度重视，制定了详细周密的报道计划，既有图文报道、版面安排、评论撰写，更有视频报道的设计。根据出访安排，选取10场重要活动安排视频拍摄、传输、编辑并制作二维码。前方记者争分夺秒抢拍视频，第一时间传输，人民网视频编辑攻克各类技术难题，确保二维码如期上版。这是《人民日报》首次视频报道国家主席的活动，它意味着《人民日报》重大时政新闻报道的全媒体突破。

2014年“两会”期间，《人民日报》与人民网共同打造了全媒体高端访谈栏目《两会e客厅》。栏目每场访谈一个多小时，内容编辑成8种产品，落地《人民日报》、人民网、人民日报新闻客户端、微信公众账号、人民日报手机报等10个以上的媒体平台，有价值的新闻资源得到了充分利用。业内同行称这是《人民日报》权威性、编辑记者素养与人民网等多媒体平台资源的一次完美结合。

积极运用社会化媒体，促进传播渠道融合

社会化媒体发展浪潮中，媒体挑战与机遇并存。人民网尝试利用微博、微信等传播平台，通过新型传播载体，构建立体化传播格局，探索传播渠道的融合发展。

人民网的人民微博平台2010年2月上线，按照“以沟通促改变”的宗旨，形成了鲜明的政务微博特色，特别在高端政务微博领域奠定了较为明显的优势。截至2014年9月，人民微博认证的党政机构及干部微博超过30000个。外交部、商务部等20家部委微博落户人民网，上百名部级以上官员在人民微博实现与网友互动交流。人民微博成为权威的微博问政平台。

为了适应社交媒体的迅猛发展，2011年，人民网先后在人民微博以及新浪、腾讯等微博平台开通人民网法人微博。随后，人民网在Facebook、Twitter、Line等海外社交媒体上陆续开设外文账号，扩大国际传播的影响力和覆盖面。目前，人民网的Facebook英文帐号(facebook.com/PeoplesDaily)“粉丝”数150万，传播效果显著。

2013年，人民网法人微信账号开始运营。2013年“两会”期间，法人微信开通“我有问题问总理”语音互动，征集网友提问，利用新媒体手段与网友实现了良好互动。

大力发展全媒体报道，实现媒体内部融合

在广义的传统媒体与新媒体融合发展之外，媒体内部各个部门之间新闻资源的共享，也应是融合发展的题中之意。近年来，人民网大力发展全媒体报道，通过媒体内部的融合与互通，推动新闻生产变革，开拓新闻报道新局面。

人民网非常注重全媒体报道，根据事件及受众的需要，尽可能同时运用文字、图片、视频等多种形式来报道新闻事件。在选题环节，各部门就互通信息，互相配合，为报道增加图片、视频等全媒体元素；人民网为8家地方分公司配备了电视直播车，发生重大事件时直播车开赴现场，做全程跟踪拍摄；定期开展全媒体报道培训，提高记者编辑的全媒体报道能力。

同时，新闻报道注重立体呈现多终端传播。人民网关注传播终端变革，根据不同用户群体的不同浏览习惯，推出图文报道、社区、社交网络、网络问政、网络视频与手机视频、移动阅读等各项业务平台，通过不断创新传播平台，努力实现内容资源的立体呈现、多终端传播，最大限度覆盖海内外网络用户。

最后，笔者认为媒体间建立合作平台也应是一种媒体融合形式。在党的十八大和去年、今年“两会”期间，在各兄弟媒体、兄弟网站的支持下，人民网发起成立“全媒体合作平台”，目的就是集合众多媒体和网站之力，使不同媒介之间实现资源共享、优势互补，共同扩大品牌影响力。

媒体融合需要全方位、多层次、系统化的融合

媒体融合应是全方位、多层次的系统化媒体发展模式，即有内容上的融合发展，也有传播方式上的融合，还有系统集成式的融合发展，以及平台式媒体合作。无论采取或达到何种媒体融合层次，笔者认为有几点需要注意。

第一，媒体融合的未来在移动互联。移动互联的大潮正在向我们涌来，媒体形态在变，舆论格局在变，人们获取信息和进行交往的方式也在改变。移动传播与媒体的未来发展休戚相关，无论传统媒体还是网络媒体都在向移动传播转型，都在运用新的传播方式。相对于移动互联网来说，今天的PC互联网可说是另一个“传统媒体”。新闻的本质并没有发生变化，但是渠道在变，如何能在移动传播中开辟属于自己的领地，是网站急需解决的问题。

第二，报网融合要强化共享与互补。传统媒体有成熟的信息采集发布及赢利模式，网站在新媒体发展的探索和技术上也有自身的长处。《人民日报》开启传播方式创新，采用二维码、云拍技术，正是体现了人民网在视频与技术方面的长项。2014年6月推出的人民日报客户端也是如此，《人民日报》负责客户端内容的采集、编辑，人民网负责后台技术及推广、运营。报网融合，发挥各自的优势，互补共赢，能达到事半功倍之效。

第三，媒体融合需要机制体制的保障。在以往的重大事件报道中，《人民日报》和人民网尝试开设过微信群，将报网的采编人员聚拢起来，围绕重大事件沟通信息，“产销”对接，把多媒体报道的采与编、报道组织与实施融合到一个平台上，取得了很好的效果。但是，微信群像“草台班子”，是临时的，不是内生的组织机构，没有体制与机制的保障。《人民日报》、子报子刊、人民网在全媒体报道方面持续探索，用制度和机制确保融合有实效，甚至成为跨部门的实体机构，优化重构采编流程，实现内部采编力量、报道资源上的动态优化和资源重组。

整合、融合、复合是媒体发展的趋势，媒体融合更应是全方位、多层次、系统化的融合。人民网在这方面虽然做了一些实践，也取得了一定效果，但这仅仅是开始。今后，人民网期待着与兄弟媒体在各个方面继续合作，继续探索和创新，共同发展新媒体和全媒体的传播大格局。