博览之窗

毛泽东读史注重古为今用

毛泽东一生好史。他读史，除个人兴趣，主要是为了以古鉴今，从历史中汲取经验教训，借鉴治国理政的方法。

一是关注古代经济社会的发展经验。他在《汉书》里读到汉武帝曾经沿汾河乘楼船到闻喜一带，就感慨地说：可见当时汾河水量很大，现在汾河水干了，我们愧对晋民呀！由此他赞成“引黄济汾”的工程计划。

二是研究历代战局、战略、战役材料。毛泽东对史书上记载的以少胜多、以弱胜强的战例尤感兴趣，批注最多，评论也最多。诸如《史记》所载楚汉成皋之战，《后汉书》所载刘秀指挥的昆阳之战，《三国志》所载袁曹官渡之战、曹孙赤壁之战、吴蜀彝陵之战，《晋书》所载谢安、谢玄等人指挥的淝水之战等，都是双方强弱不同，弱者先让一步，后发制人，因而取胜。毛泽东读之，批注有加，在论著和谈话中经常引用。

三是看重记叙乱世和反映人才辈出的内容。延安时期，国民政府军事委员会军令部派到延安任联络参谋的徐复观，曾向毛泽东请教如何读历史，毛泽东的回答是：“中国史应当特别留心兴亡之际，此时容易看出问题。太平时代反不容易看出。西洋史应特别留心法国大革命。”

四是汲取古人积累的思想方法和工作作风。这方面的内容，最能方便古为今用，用起来也很具体。毛泽东读《南史·韦睿传》，称道韦睿领兵打仗“善守”、“将在前线”、“敢以数万敌百万，有刘秀、周瑜之风”。除了赞赏韦睿的军事才能外，毛泽东更看重的是韦睿“不贪财”，遇功不争，遇事敢担当，能够团结干部，善于“躬自调查研究”，是一位“劳谦君子”，因而“仁者必有勇”等等，结论是：“我党干部应学韦睿作风。”

（维之摘自《党的文献》2013年第5期，陈晋文）

1978年：邓小平批准中外汽车企业合资经营

1978年8月，主管汽车行业的第一机械工业部（以下简称“一机部”）向美国的通用、福特，日本的丰田、日产，法国的雷诺、雪铁龙，德国的奔驰、大众等著名企业发出邀请电，希望它们能够来考察中国市场。很快，反馈回来了：繁忙的丰田公司以正在和中国台湾洽商30万辆汽车项目婉拒，傲慢的奔驰公司则说不可能转让技术，除此之外其他公司都表示了兴趣。

第一个来的是美国通用汽车公司。10月21日，通用派出由汤姆斯·墨菲带队的大型访问团来洽谈轿车和重型汽车项目。后来出任国务院副总理的李岚清接待了他们。在这次洽谈中，墨菲第一次提出了“合资”的概念。他说：“你们为什么只同我们谈技术引进，而不谈合资经营（joint venture）？”

李岚清后来对中央电视台记者回忆，尽管中方人员懂得一些英语，知道“joint”是“共同或共担”，“venture”是“风险”，连在一起似乎应当是“共担风险”，但对它的确切含义并不清楚。于是墨菲就让他手下的一位经理向中方人员详细介绍了“joint venture”的含义：就是双方共同投资，“合资经营”企业。这位经理还介绍了合资经营企业的好处，怎样搞合资经营，以及他们与南斯拉夫建立合资经营企业的经验，等等。

这位经理介绍以后，墨菲还补充说：“简单地说，合资经营就是把我们的钱包放在一起，合资共同办个企业，要赚一起赚，要赔一起赔，是一种互利的合作方式。若要再说得通俗一点，合资经营就好比‘结婚，建立一个共同的‘家庭。”

听了这番介绍后，李岚清感到新鲜有趣。会后，李岚清当即将谈判内容做成简报，上报给国务院和中央政治局。邓小平批示：合资也可以谈。

（融冰摘自《激荡三十年———中国企业1978—2008》，中信出版社，2008年版，吴晓波著）

张治中在“文革”中

据张治中女儿张素我回忆：1966年“文化大革命”开始后，很多老干部“靠边站”，父亲想不通。父亲对“文化大革命”很不理解，非常反感。他对一纯（张治中的儿子）说过，“文化大革命”比军阀混战还乱，谁也管不了谁，政府说话也不管用。

听说彭德怀被打倒，父亲写信给毛泽东；听说刘少奇被打倒，父亲也写信给毛泽东。他写了1万多字的信为彭德怀讲话。他在信里讲彭德怀非常艰苦朴素，他绝对不会反对您老人家。

1967年国庆节，毛泽东在天安门检阅红卫兵。父亲执意要见毛泽东，当时他的身体很不好了，就让一纯推着他到了天安门城楼上，见到毛泽东后他说：“主席啊，你走得太快了，我跟不上了。我一向认为共产党的干部都是好的，怎么一下子这么多好干部都变成走资派了？”接着又说：“现在被打倒的干部早就超过5%，党内我有许多老朋友都被打倒了。那些元帅都被打倒了，你怎么办呢？”

讲到这时，毛泽东站了起来，他本来一直坐着，说到这他站起来了。毛泽东说：“文白兄啊，你放心吧，我们可以甄别嘛！”父亲也站起来了，因为毛主席站起来了，一纯就扶他站了起来。但是站起来后，父亲并没有说话，一纯说看着他很沉闷、很沉闷，没有说话。他不能跟我讲什么心里不高兴的话，但他闷闷不乐。

（戎兵摘自《回忆父亲张治中》，江苏文艺出版社，2012年版，张素我口述，周海滨撰述）

彭士禄和他的绰号“彭拍板”

烈士彭湃的儿子彭士禄是中国核潜艇的首任总设计师、大亚湾核电站总指挥，因此曾荣耀地被誉为中国“核潜艇之父”“核电事业的开拓者”。

在四川青衣江畔中国第一座潜艇核动力陆上模式堆试验基地，彭士禄有个著名绰号叫“彭拍板”。在核潜艇研制过程中，技术上大大小小的问题都需要他拿主意。为最大限度争取时间，彭士禄遇事往往不会等到有十足把握才做，而是有七分把握就敢拍板，余下三分交给实践。在遇到各方争执不下时，他也勇于拍板。他常说：“对了，功劳算你的；错了，责任算我的。”

作为工程师，彭士禄强调，他的拍板绝非盲目。他经常挂在嘴边的一句话是，“你们拿数据来和我讲话”。

有时，他会大胆冒险，但是建立在“有把握”的基础上。在订制核反应堆设备时，按常理应先订制一套陆上模式堆的设备，经过试验完善后再订制水下试验设备。但彭士禄凭着自己学机械出身的经验认为，原理已经弄得很清楚，经过陆上试验后，设备上的小修小改一定会有，但不可能推倒重来，所以完全可以同时订制两套设备，因为一套设备价格太高昂。这是一个要承担很大风险的决定，但仅凭这一个决定，就将造出中国第一艘核潜艇的时间提前了两三年。

至今，提起“彭拍板”这个绰号，彭士禄表示很喜欢，将其视为一种褒奖。

（晓政摘自《人民画报》2013年第7期，李舒亚文）

“文革”中秘密重建天安门城楼

由于年久失修和受1966年邢台地震的影响，天安门城楼受损严重。为了安全，1969年底国务院决定重建天安门。

重建天安门城楼的工程经周恩来亲自批准后，中共中央和国务院组成了由总参、北京卫戍区、北京市革命委员会等有关部门参加的“天安门城楼重建领导小组”。承担这项任务的是北京市第五建筑工程公司（简称“五建”，现北京建工集团五建公司）。

接受任务后，“五建”选派了一批“根正苗红”、政治可靠、技术过硬的精兵强将组成施工队。施工队伍按军队编制管理，组成了木工连、瓦工连、彩油连、架子工连和混合连5个施工分队，施工人员总计约500人。为保证施工过程的绝对安全，有关部门还调派了北京卫戍区两个连的解放军战士加入到工人队伍，参与施工，防止坏人破坏。整个工程是在极端秘密的情况下进行的，所有参与这项工程的人员不得透露内情，对家人也要守口如瓶。

为了确保工程秘密进行，施工时还将整个天安门城楼用苇席严密遮盖起来。

（阡陌摘自《文史精华》2013年第1期，王梦悦文）

20世纪70年代的“文物外交”

故宫是中华民族的文化瑰宝。“破四旧”开始后，故宫被批判为封建主义的堡垒，红卫兵要冲入故宫内砸烂“封建余孽”。得到消息后，1966年8月18日，周恩来连夜召开紧急会议，决定立即关闭故宫并停止开放。故宫关闭期间，一些外宾要求看故宫，同时国外流传着故宫三大殿被红卫兵砸毁的谣言。对此，1970年五一劳动节前后，周恩来指示要抓紧故宫的恢复开放。

1971年7月5日，故宫重新开放。故宫开放后，引起国内外极大关注。在当时文化生活十分贫乏的情况下，每日观众达4万人次。7月10日，秘密访华的美国总统特使基辛格参观故宫。1972年2月25日，美国总统尼克松参观故宫。1973年9月，法国总统蓬皮杜参观故宫。国内外媒体对此进行了广泛报道，反响热烈。故宫博物院重新开放不仅引起了世人的关注，而且拉开了闻名世界的“文物外交”序幕。为加强国内外文化交流，周恩来还指示组成展览领导小组，积极筹备和组织出土文物到国外展出。

对于当时文物在促进国际交流方面的作用，著名古建筑学家罗哲文总结指出：“当时推动我们外交活动的两个重要项目是‘乒乓外交和‘文物外交。尼克松、田中角荣、希思、蓬皮杜等等来华时参观的重要项目就是故宫、长城、云冈、龙门等等。通过举办出国文物展览与许多国家进行了文化交流，促进了解，增进了友谊。这可以说是文物发挥作用的又一大举措。”

（筱蕾摘自《当代中国史研究》2013年第4期，刘建美文）