别让物流输在“最后一公里”

2014-06-12 09:10吉丽亚
汽车观察 2014年2期
关键词:最后一公里冷链物流

吉丽亚

物流产业发展到今天,却忘记了初衷,为什么要发展物流?对于中国目前的物流业,到底怎么发展才能适应现代化的中国,并不是一件能说清楚的事情。

2012年中国社会物流总额171万亿元,中国社会物流的总费用24万亿元。据有关专家表示,社会物流总费用与GDP的比率,每下降一个百分点,就会带动4000多亿的经济效益;下降5个百分点,就是百万亿,如果下降到西方国家水平,就会节省成本4万亿。

我们发现作为一个普通老百姓,在自由市场买蔬菜时,蔬菜的价格可以从生产地到消费者手里,零售价格上涨了几倍甚至数十倍。

国内的物流成本是国外的一倍以上,由于物流产业成本过高,使国家和老百姓财富收入大为缩水,也使改革开放多年成果大打折扣。而造成今年的局面,相关资料显示:一、专业化物流供应能力不足,二、物流设备基础设施能力不足,三、物流业整个运行形态,地方封锁,行业垄断。

城市物流 占领先机

2013年双11,淘宝的销售达到350亿。在双十一促销开启的第一分钟天猫涌入了1370万人,支付宝的交易总额就突破了一亿元,成交笔数33.9万笔。6分钟后,交易总额达到10亿元,第13分钟突破了20亿,38分钟突破了50亿元,而去年突破50亿用了8小时16分钟。

不难看出,城市物流的发展相当大的功劳应该归于阿里,归于淘宝,归于电子商务的今天。而350亿的销售背后,是无数城市物流在“钱盘”上跃动。

互联网革命发展到今天,地球是个村。可能你与奥巴马也只是“甲村民”与“乙村民”的区别。电子商务和冷链物流成为21世纪最热门的两大产业。过于敏感的中国商人早早在此耕耘。中外运上海冷链物流于2006年正式运营冷链物流,公司的战略是以大中城市,食品配送为主的能源物流,在车辆选型方面以中小型车为主。

中外运上海冷链物流有限公司邵海涛总经理表示:把电商和冷链物流结合起来,是我们的期望。现在的问题是,我们做电商冷链物流时,究竟选怎样的车,我们的车是4.2米、5.2米、8.6米等车型,用这些车去做B2C业务,从成本角度来讲,很不现实。首先进到市内,受到道路的限制,往往B2C一个车,据初步介绍,大约送30名左右的客户,即使最小的厢式货车4.2米,能承载的货量最少,用10%的运载量分摊100%厢式货车的运输成本,对我们来说比较高。所以,一个怎样的车,比如说面包车可以改成冷链物流车,这样它的成本能够降下来,又能确保及时送货;但如果投入更多的面包车,冷链物流就受到很大局限,比如只能装几十件货,一个4.2米的车,只能用于B2C业务,像我们做综合物流,也就是说更多的是B2C,兼容是最大的问题,如何能让一台车满足多种要求,是制造企业需要考虑的问题。

在与奥巴马打过招呼过,需要去意大利吃丰盛的早餐,然后日本滑雪,法国看日落,最后宿在云南丽江畔。这就是未来的世界,谁让地球变成村了呢?冷链的发展再不与时俱进,不是被时代淘汰就终将被“村民”所弃。

城市物流 制造先行

当物流企业把物流车辆兼容的问题,抛给制造商,那作为一个汽车制造商企业,又该如何在城市物流中占尽先机,迎接属于自己的压力和机遇?

作为整车厂家,能适应快速发展的物流市场,一直是江铃汽车的目标。江铃汽车股份有限公司市场总监赵芳成表示:江铃的主打产品轻卡,在整体长度方面,非常适合做进城车辆。我们关注到城市物流配送车辆选型技术标准,从产品、工程等各方面一直在研究。不断从客户和市场得到反馈意见,就能不断改变。从产品到技术能更好地适应市场发展需要,研制出更适合的城市物流车辆。

随着城市物流网络化运营程度的提高,对于城市物流也形成普遍现象。在这种情况下,整车企业如何更好地适应当下的新形势,面对新要求、新挑战,整车企业如何应对,除了需要宏观层面的技术支持,政策引导之外,整车企业也要看准时机,迎难而上。谁能占领先机,谁就能取得制胜的话语权。

城市物流 变则通

电子商务和制造商企业都准备好了,迎接城市物流的不断变化。穷则变,变则通;如何以变化应对变化,与城市物流的限制赛跑,争取在政策尚未完善之前生存下去,并活得更好。

中国外运北京公司运营管理部客户经理柴煦介绍:宜家项目从2000年到现在,已经运行了7年。在这7年里遇到了很多困难,北京市内交通所能遇到的难题全部经历。市内限行,包括车辆限制通行,以及一些车辆在某些区域禁止通行;在2008年期间各种管制,它是一个典型的B2C项目,就是直接服务到客户终端,客户群体属于比较年轻的人群,对于时间和服务质量要求比较高,所以在整个宜佳项目的运作过程中,我们也是在不断的摸索和改进。

相对于2007年,我们年均货量上升53%左右,提升的业务量给运输带来更大的压力,比如车辆,宜家主要以经营家居产品为主,但家居产品体积不定。比如床,还有一些厨具安装,小的精品运输,由于货物不同对车辆要求也不同。在保证货品完好无损的情况下,车辆必须能容纳这些货品。目前能满足这些基本要求,用的也比较多的就是厢式货车;还有金杯车,下一步宜家想开展及时送,就是连货带人一起送到目的地,这时候就需要另外一种车型。

在限行方面,尤其是五环以内,对于货车限制比较严格,尤其是一些老旧小区,车辆的停靠也有困难,所以对于运输车辆,既要保证通行能力,还要保证装载能力。简单来说,企业在不断摸索着更合适的运输方式,以适应不断变化的市场需要。

与国外的物流政策相比,中国的政策法规还有许多需要改进的地方。我们在不断摸索和解决困难中学习到很多适合自己的经验,转型亦是转变思考方式,转变看待问题的角度,物流企业亟待整体升级,适应不断变化的市场运行方式。

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