文 乔静鸣
凯越集团董事长乔静鸣
大家都在感慨:时间去哪儿了?在浩瀚的时间长河中,有的人无所事事碌碌无为,将美好的光阴消磨殆尽;有的人却在一次次的学习历练中找到了人生价值,拓宽了生命的长河。时间对于每个人都是公平的,是将时间白驹过隙般匆匆耗费,还是将时间变得有意义,将人生变得有价值,关键是你有没有不断充实自己,在学海中寻找人生的答案。
凯越集团发展中也在思考这个问题,如何让企业的时间更有价值,如何让每个员工更高效地拓宽自己的事业道路,在不断的摸索中,凯越集团总结出:只有不断学习才能保持旺盛的生命力,才能在市场化的浪潮中立于不败之地。因此,热爱学习成为凯越集团的企业核心价值观中重要的一环。
我们都知道,现在眼镜行业的竞争从过去的硬件比拼逐渐过渡到软件条件的比拼,观念、模式、文化和人才队伍建设成为了企业竞争的关键。而这些新思维、新理念不会自动送到大家的嘴边,而需要不断学习、培训,汲取他人成功经验为自己所用。
学习是企业生命的源泉,未来真正出色的企业,将是学习型企业。国内外很多成功的企业都有一个共同的特点:重视职工再学习。
IBM每年为内部员工在培训方面的投入多达20亿美元,他们不仅创建了各类培训学院,还建立了网上大学,采取“自助餐式培训”的方式,为员工的自选培训提供了更多的便利,由此才造就了众多优秀人才;西门子公司把培训看作是竞争的要素之一,在国内外共拥有600多个培训中心,开设了50余种专业培训,每年参加各种定期和不定期培训的员工多达15万人。有资料表明,在全球500强企业中,50%以上都是学习型企业。美国排名前25位的企业,80%是学习型企业。全世界排名前10位的企业,100%是学习型企业。
凯越集团在学习上有自己的独特点,它不同于学校里传统意义上的教育,而是围绕特定人才,强化自身技能,为完成共同目标而协同工作的学习。因此,人才的“深加工”是凯越集团再教育的最大特点。
什么叫深加工?在字典里,深加工指的是对原材料或半成品通过一定科技手段进行工艺处理,使之成为具有更高附加值的产品。而凯越集团对人才“深加工”也是在对员工不断进行技能培训,使之成为更具价值的人才资源。凯越集团遵循“不拘一格降人才”的招聘原则,只要你爱学习,有态度,那么在进入凯越集团之后,凯越集团会提供学习的平台,给予时间和耐心带你成长。
对于新员工,凯越集团都会组织为期一个月的全方位培训,在企业文化、产品知识、职业知识等方面进行完整的系统培训。每月1日,凯越集团有全体销售精英的专场培训会,每月28日有中高层干部专场培训会,每月30日有新员工心态培训。此外,每月还有财务专场培训会、客户中心专场培训会、物流专场培训会、行政人事专场培训会等等。不仅如此,除了团体的学习教育之外,凯越还开启了一对一的重点培养教育,由此演化出了“师徒文化”。
“人有知学,则有力矣”,学习的力量无穷大,在凯越集团不断践行学习的核心价值观过程中,也尝到了通过学习,企业不断向前发展的甜头。
现在很多企业在人员招聘时,会比较青睐有相关工作经验的应聘者,对于那些没有工作经验的人一般不考虑。如此的招聘门槛,将很多刚走出校门的大学生拒之门外,一次次打碎他们对社会的憧憬,打击他们的自信心。
但是凯越集团通过企业内训以及不断要求员工自我学习,让没有工作经验的新员工不仅得到了就业的机会,同时也获得了相应的技能,增强了他们担当职责的能力和自信心。
很多企业的最高决策者总是在不停地学习,然而仅一个人的进步是有限的,这就需要团队共同学习,通过再教育将理论应用于实践,才能够让全体成员用同一种步伐向目标迈进。
凯越集团的各类管理思想内训以及销售方法的分享都是在不断统一企业团队的目标,打造出一支支人心齐、高凝聚力的优秀团队。
一个始终在学习的企业,一定是具有强大包容心和创造力的企业。凯越集团在不断学习的过程中,兼收并蓄,将不少优秀的经验发展成为了具有凯越特色的实际应用,拓宽了企业的发展之路。一直在学习在努力的凯越集团,也得到了同行的赞赏,凯越将再接再厉,带领员工一起进步,为行业发展作出更大贡献。