商品混凝土原材料选择与成本探析

郭红生

摘 要：商品混凝土是指用集中搅拌的方法向建筑工地提供符合要求的混凝土。它包括了混合物搅拌、运输、泵送、浇筑等各种工艺过程。要使得商品混凝土能够在市场竞争中脱颖而出必须保证其具有一定的工作性、良好的强度和超高的耐久性，并且使其成本和售价能在最大程度上降到最低。而进行成本控制的最佳途径就是选择正确的原材料。

关键词：商品混凝土；原材料；成本；选择

商品混凝土是企业通过成套搅拌设备，由专业的技术人员对混凝土进行合理配比后生产出的产品，它可以直接运送到施工单位的施工现场进行浇筑。

目前建筑施工的质量问题存在很多隐患，逐渐成为人们关注的重点问题，建筑工程的质量不仅仅是影响企业的信誉和形象，更重要的是它关乎到很多人的生命財产安全。为了确保建筑的使用期限和使用质量，必须从施工的勘察设计入手，同时对进入施工现场的原材料以及施工的全过程进行严格的监督，建立起严格的质量管理体系和完善的监督机制才能确保工程质量能够达到预期的要求。

除去设计、施工的因素，导致房屋倒塌的另一个重要原因，是目前现代建筑中使用的最频繁的商品混凝土的质量问题。因此如何进行商品混凝土的质量管理，确保商品混凝土能够真正提高工程质量，是目前施工的重要问题。首先要从商品混凝土的特点和原材料入手。

1 商品混凝土的特点

商品混凝土的特点主要体现在以下几个方面：

首先因为混凝土是有生产单位集中进行搅拌的，因此可以严格地在线控制原材料的配合比和质量，使其能够最大程度地满足混凝土的质量要求。商品混凝土的拌合物必须具有良好的工作性，也就是混凝土必须具有坍落度损失小、流动性高、可泵性好、不泌水不离析的良好特性。而在商品混凝土满足了上述质量要求后，还需要最大可能地降低成本，使其性价比能够达到最高。

2 商品混凝土的原材料选择

在进行商品混凝土的原材料选择时，主要是水泥材料和矿物细掺料的选择：

2.1 水泥的选择

一般商品混凝土会选择硅酸盐水泥、普硅水泥或矿渣水泥来作为基础水泥，而对这些水泥的基本要求是：

当标号相同时，富裕系数越大的水泥，能够使混凝土获得的强度更大，因此一般在进行选择时要提前对比它们的富裕系数。

而如果两种水泥的强度相同，一般会选择需水量较小的水泥。一般水泥的标准稠度需水量在21%-27%左右，在进行混凝土的配置时选择需水量小的水泥可以有效地降低水泥的用量。

一般要选择C3S高、C3A低、碱含量低、比表面适中、颗粒级配好的水泥。

在进行不同标号的水泥选择时，要根据需要配置的混凝土的实际情况来判断。如果配置C40以下的流态混凝土时应用32.5Mpa普硅水泥，配制C40以上的高性能混凝土应用42.5Mpa硅酸盐水泥或普硅水泥。

而且要根据混凝土的不同使用用途来确定选择的水泥品种，例如要求早强或冬季施工尽量采用R型硅酸盐水泥，大体积混凝土采用矿渣水泥或普硅水泥。

2.2 矿物细掺料的选择

一般用到的矿物细掺料有粉煤灰、磨细矿渣、沸石粉、硅粉等。在进行矿物细掺料的选择时首先要选择售价低廉并具有水化活性的产品，这样能够在一定程度上代替部分水泥从而减少水泥用量降低成本。矿物细掺料的需水量比也要尽可能降低，颗粒级配合理能够有效地提高拌合物的流动性。根据混凝土的不同特性来选择矿物细掺料，例如配制C60以下的流态混凝土时采用II级粉煤灰，C60～C80采用I级粉煤灰或磨细矿渣，100Mpa以上的高性能混凝土掺硅粉。

进行粗细集料的选择时要确保产品符合相关的标准，才能为混凝土的工作性、强度和经济性提供有效地保障。细集料一般选择河砂，在使用时要注意细度模数的选择。如果要配置高强度混凝土则要用粗砂，普通流态混凝土用中砂。

粗集料的选择时要注意石子的最大粒径和级配，在配置高强度混凝土和高性能混凝土时应采用高强度的碎石，普通流态混凝土采用最大粒径25mm或31.5mm碎石。

商品混凝土中还需要用到一定的外加剂，例如高效缓凝引气减水剂、引气减水剂、高效缓凝减水剂、缓凝减水剂、泵送剂、高效泵送剂等。在进行这些外加剂的选择时要注意根据配置的混凝土的具体类型来进行选择，外加剂的减水率和参量要根据混凝土的原材料、配合比和标号来选择，同时还要结合工程的类型、运输的距离和天气状况、泵送高度等等来进行选择。

3 商品混凝土的成本分析

在了解了商品混凝土所需的原材料后，就可以根据原材料的成本控制来进行商品混凝土的成本控制。商品混凝土有很多种类型，但混凝土的主要性能指标是抗压强度，一般通过强度等级来表示。

不同种类和强度等级的混凝土对原材料的选择和配合比要求是不一样的，而每一种原材料由于其品种、规格、标号不同因而具有不同的价格。文章以苏南地区为参考，通过C20、C25、C30三种混凝土的比较来进行成本分析，如表1。

从表1中可以看出这三种标号的混凝土成本费用分别是259.46元、275.90元、289.23元。这一成本费用是按照最低费用来计算的，因此在进行成本费用的管理时，企业要进行严格的范围规定，不能超出过高，否则费用一旦增加过度或者结算出现了误差或拖延，就可能直接造成大幅度的成本提升，是企业面临垫资生产的风险。

另外油料的消耗也是商品混凝土成本升高的一个重要原因。由于商品混凝土的生产运输主要依靠车辆进行，因此每日消耗的油料可高达数十吨，是一项非常庞大的支出，因此加强对耗油的管理，降低油耗，是提高企业效益的重要举措。加强对每日运输车运输公里和加油次数的控制，完善相关手续，从而确保油料不会出现浪费现象。

除此之外，企业还有固定资产折旧费、税费、配件及修理费、车辆营运费、养路费、保险费、小车油料费、工资、办公管理费、电费、水费等各项费用的支出，其中每月的成本分析可以有效的进行有配件及修理费、小车油料费、办公管理费、电费、水费的管理，固定资产折旧费按月份摊销在各月的成本分析内。

成本分析的主要数据来自于平时材料消耗的累积，因此应该建立一个混凝土日材料消耗台账，从而给成本分析提供可靠的数据资料。一旦一些原材料的物价或者用量发生改变，可以及时地调整生产策略。

4 结束语

经过分析可以看出，商品混凝土的成本受到很多因素的影响，例如原材料的选择和配合比、企业管理的情况、是否进行科学及时的成本分析等等。因此要加强企业的成本管理，必须从这些方面入手，加强混凝土生产成本控制和质量把关，从而确保企业能够有效降低成本，在激烈的市场竞争中获得一席之地。

参考文献

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