微访谈

2014-06-04 03:07
中国眼镜科技杂志 2014年9期
关键词:购买量老客户信任度

和客户打好交道的秘诀

众所周知,管理好客户关系能给企业带来很多好处:提高销售额、增加利润率、提高客户满意度、降低市场销售成本等。作为销售人员,如果能掌握一些与客户打交道的方法与技巧,进而获得客户的认同,便可以大大提高成功几率。阿里巴巴网络营销顾问王宗超在线详解与客户沟通交流的秘诀。

访谈嘉宾:

阿里巴巴网络营销顾问王宗超

Q:提高客户满意度应从哪几个方面入手?

王宗超:我个人认为客户的满意度包含很多内容,不能简单地划分成产品和服务。应该从客户的角度考虑问题,从我们的立场解释问题,最后按照有利于大家利益的方法来解决问题。这也许是让客户满意的方法之一,满意是主观概念,不是具体的行动和单一的某种行动。

Q:对于黏着度比较低的客户,如何做好后期的客户跟踪,有什么好的方式?

王宗超:1.建立客户档案:分析客户动向,找到客户不满意的理由;2.做好客户调研:了解客户所需,急客户之所急,帮助客户排忧; 3.与客户多交流:建立朋友关系,友情是我们国度里一个很有意思的工具;4.节日祝福:节假日问候,定期沟通跟进。

Q:从销售人员的工作精力来讲,是不是管理的客户数量有限制?

王宗超:如果单纯从个人的角度来讲,精力肯定是有限度的。一个优秀的营销人员,还要具备一项非常重要的能力,那就是“经验和能力”的复制。真到了忙不过来的时候,就该升级做教练了。

Q:对于员工跳槽引起的客户危机,有什么好办法化解?

王宗超:核心思路是让员工“天花板化”。什么叫天花板化,就是让员工像天花板一样,掉了一块补上就OK了,不至于让整个屋顶塌下来。

Q:把所有的客户加在一起,比如微群、qq群等是利大于弊还是弊大于利?

王宗超:任何事物都是两面的,主要看你怎么运营。如果你一味地发广告或者建起来没人管理,我想就是弊大于利 ;如果有序地组织运营,传播有效的信息,就是有利的。

Q:有那些方法可以赢得客户信赖,获得订单?

王宗超:客户信任是贯穿销售的,从与客户打招呼前就开始了。和客户交流的过程中,销售人员的销售素质、对产品的认识、对客户问题的解决、服务态度等因素,都会决定是否得到客户的信赖。

Q:做生意最缺的不是如何和客户打交道,而是与客户打交道的机会,有何好办法吗?

王宗超:机会不能等待,完全可以创造。网络营销也需要主动出击。我举个最老土的例子,有人在阿里上主动搜索到自己可能的潜在顾客,加为好友,不定期与对方交流,也曾取得了不错的成绩,这个机会就是他主动争取来的。

Q:线下客户的相对信任度高,而线上客户的信任度可以用0来表示,如何提高沟通信任?

王宗超:为什么非得要把客户划分成线上和线下呢?信任度是人与人的沟通、合作中建立起来的一种默契程度。我们自己不要把客户先放在不信任的位置上。

Q:如何更高质量地提高客户的购买量,把询问量转化为成交量?

王宗超:客户的购买量跟你的服务有直接关系,购买量是要看你的服务态度。询问的转化等于客服态度+专业性+优势,这是提高店铺成交量的因素之一。

Q:怎样平衡新、老客户呢?我们该更注重新客户还是老客户?

王宗超:我的看法是更注重老客户,维护老客户的成本远低于开发新客户。在服务好老客户的同时,根据自己公司的服务能力,适度地开发新客户,不断优化客户群。满足并超越顾客需求,是维护老客户的根本。

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