项目风险管理文献综述

徐珊珊

摘 要：项目风险管理是对项目的风险实行有效的控制，妥善的处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。本文在阅读相关文献之后，对项目风险管理及过程在国内外研究现状进行了综述，并介绍了项目风险管理过程中风险分析、风险识别和评价。

关键词：项目风险管理； 风险管理过程；风险分析；风险识别和评价

项目风险管理是指项目承担单位对项目全寿命期内可能遇到的风险进行预测、识别、分析和评估，并在此基础上采取措施，提出对策，减少风险的损失，从而实现项目目标的科学管理方法。

1.项目风险管理国内外研究

1.1 风险管理理论的发展

风险管理问题起源于第一次世界大战的德国。1931年，美国管理协会首先倡导风险管理，其后以学术会议及研究班等多种形式集中探讨和研究风险管理问题，但在这段时间内，风险管理的内容和范围都是十分狭窄的。1950年Mowbray等在《Insurance》一书中，较系统地阐述了风险管理的概念。Dr.E.Wallmuler（2002）把风险管理定义为在项目或组织中的一种系统化的过程识别、分析和控制。Marta Fernadez-Diego（2003）认为项目风险可以定义为在时间、成本和功能方面偏离项目目标的偏差。

我国对风险问题的研究始于风险决策。1991年，顾昌耀和邱菀华在《航空学报》上发表论文，对风险决策问题开展研究，目前国内已出版了一些有关风险分析、风险管理的论著，以及项目风险管理的书。段开龄《风险管理及保险理论之探讨》，只是论述通过保险来转嫁风险，没有对全面的风险管理问题作出研究。刘迎春（2002）分析了建筑工程项目的特点，指出对建筑工程项目进行有效风险管理的必要性，将建筑企业进行工程项目风险管理的过程分为五个过程即风险辩识、风险的分析与评估、风险规划、风险处置及风险的监督。沈建明（2003）所著《项目风险管理》系统分析了项目风险的客观规律，对项目等风险管理的过程即风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控进行了系统阐述。

1.2 风险管理过程理论研究

项目风险管理是一个过程，是项目管理的主要内容之一。在项目的生命周期中持续不断地控制风险是非常重要的。对于项目风险管理过程（PRM），针对不同的应用领域，国内外研究者们提出了不同的见解，例如：Boehm（2000）把风险管理过程分为两个阶段：其一为风险评价，包括风险识别、分析和优先排序；其二为风险控制，包括风险管理规划、风险监控计划、跟踪和纠正措施。高军（2003）从整体上对现代企业风险管理的全过程进行了分析，将现代企业风险管理过程划分为风险识别、风险计量、风险管理决策、风险管理后评价四阶段。麦强胜（2004）研究了项目风险管理中风险计划、识别、分析、监控等主要风险管理过程。S.M.Seydhoseini（2008）认为项目风险管理过程主要依赖于两个阶段：第一个阶段是风险评估，另一个阶段是风险应对。在研究中他发现更多的学者偏向于对风险评估的研究而忽略了风险应对。Jingling Liu（2012）分析了项目中存在的风险以及这些风险对项目进度的影响，他认为进度控制的关键是工期控制。

1.2.1 风险分析理论研究

Rex Kelly Rainer， Jr（1991）采用定性和定量相结合的方法来分析信息技术中存在的风险。Tah和Carr（1999）在HRBS方法的基础上发展的风险评估模型，用于工程风险的定性分析。

林伯强（2003）强调了风险分析在项目评估中的重要性，给出了风险分析应用中（包括投资决策标准和风险的各种度量）的主要问题，还对运用風险分析方法所得的结论进行了评述。徐晓明（2012）认为房地产行业风险分析主要是指房地产企业在有目的、有意识地通过计划、组织、实施和控制等一系列市场活动过程中，包括风险预测与识别、风险分析、风险防范与风险处理四个实质性阶段。石忠杰（2013）分析BTG项目的各种风险以及风险控制，采取模糊综合评价法对BTG项目的风险管理进行系统评估和研究，从而有效规避风险。

1.2.2 风险识别和评价理论研究

风险识别是项目分析的第一步。风险识别首先要弄清项目的组成、各种不确定因素的性质及其相互关系、项目与环境之间的关系等。风险评价是对识别出来的风险进行定性定量分析，评估风险发生概率和对项目目标的影响程度，常用的方法有主观评分法、层次分析法、模糊综合评价、网络分析法等。Hayesetal（1997）提出了处理工程项目风险识别、风险分析以及风险应对的最早的系统方法。余泳（2010）以深圳市H工程外墙保温项目为例，进行风险分析的研究，建立了风险综合评价模型，运用模糊评价法对风险进行评价，并提出了该方法在实际应用中需要注意的问题。王中锋（2013）运用层次分析法和综合评价法构建了输电工程供应链风险评价指标体系，对供应链风险指标权重进行计算和综合评价，并根据风险评价结果提出相应的风险管理措施和对策。

2.结论

纵观国内外研究文献，可看出项目风险管理从出现到现在各种领域的项目管理中应用颇广，并取得了显著的效果，经过无数组织的多年实践，结果己经证明了这种管理体系和方法的科学性、先进性和可操作性。目前，我国项目风险管理的研究虽然已取得一定的成果，但是还有一些问题需要我们重点解决。

参考文献：

[1] 郭波，龚时雨.项目风险管理[M]. 电子工业出版社，2008

[2] 顾煜，刘荣梅.海外投资项目风险管理分析[J]. 国际经济观察，2013