发挥工会组织作用构建和谐企业

董玉

摘 要：企业与工会组织息息相关，想要构建和谐企业，要求工会必须充分发挥其组织作用。工会组织要结合实际工作，发挥职能优势，充分发挥员工对企业管理的积极作用，关注员工的利益，发挥工会组织作为纽带的作用，提升职工团队的综合素质，丰富广大职工的文化生活，构建和谐企业。

关键词：发挥；工会组织；和谐企业

国有企业的工会组织面临着严峻的新形势，为努力构建和谐企业充分发挥工会组织作用是当前形势下工会组织的重要任务。企业的工会组织是由公司职工自愿的结合而成的职工群体组织。该组织的主要作用是团结、凝聚公司职工，积极维护公司大局，为公司服务。其特殊的工作性质决定它成为联系党和职工群众的纽带和桥梁，他建立起党和群众的联系同时推动了企业和谐有序的发展。

一、坚持以人为本，推动企业的和谐发展

以人为本主要体现的是企业工会工作指导思想、工作方法、基本思路以及实际成效，既要做到相信并依靠公司职工、积极培养并教育职工、经常关爱并善待职工，同时又要注意自身对待职工在态度上、采取的措施上、行为的目的上的不同作用，要确保以人为本思想能够落实到个人。

（一）树立依靠职工推动企业发展的观点

职工也同样是企业的主人，是办企之根，也是兴企之本，是企业能够发展的保证和源泉。对待职工的态度取决于企业的立场，是唯物主义和唯心主义的分水岭。作为一个企业的管理者，在工作中要坚持群众的观点、走群众的路线，要相信并依靠职工，不能够脱离职工。要坚持民主的管理和决策。鼓励职工发挥其聪明才智，避免自身自以为是、官僚主义、独断专横。在落实工作中，要体察员工情绪，对员工采取说服教育，给与示范指导，让职工能够发自内心认同并依赖企业，充分调动员工的工作积极性、创作性以及主动性。

（二）建设高素质职工团队

要把公司建设成为学习型企业，把员工培养成为知识型职工，培养优秀员工不仅是企业生存和发展的需要，也是对员工关心和爱护的表现。因此，工会应该提高员工的素质，让每个员工发展有方向、创业有机会。工会的工作重点应该放在职工的理想信及和道德教育上，要培养职工的职业道德、家庭美德以及社会公德，培养职工形成共同的道德、理想、价值观以及行为规范。压迫培养职工的团队合作精神，树立起诚信为本、公平竞争的思想，宣扬独特的企业文化，让它成为企业发展繁荣的力量源泉和精神支柱。

（三）实施人才强企的战略

人才资源是企业发展的第一资源，企业的发展依靠产品、产品发展依靠人才、人才成长依靠培养。对于企业来说，要加强建设科学型人才、管理型人才、及高技能人才。企业在建设人才队伍时，要实行党政一把手，亲自管理人才。在做好通过感情、待遇、发展前景等吸引人才的同时，还要抓好对人才的教育及和能力提高的培养，按照不同岗位需要，对员工采取岗前的培训和从业资格的鉴定，还可为为员工提供选送深造的机会。对人才的培养，要进行详细计划安排，确保人员、内容、经费和时间的落实，对员工不断充电，让其知识不断更新，技能不断的提高。

二、科学发展，构建和谐企业

构建和谐企业是为了让职工享受到企业的物质文明、精神文明和政治文明的发展成果。因此，企业的快速、全面、协调发展是构建和谐企业的根本依托。

（一）构建发展环境，优化职工的成长空间

环境对人在思想和行为上既有正面影响又有反面影响，工会工作中构建和谐发展环境是为了获得最大化的正面效益。要做到尊重员工、理解员工、关心员工的原则，要解决职工遇到的思想问题或实际问题。通过和谐的发展环境来凝聚人心是留住人才的最好途径。

（二）协调发展环境，激励员工进取

当职工身处于公平的竞争环境，职工就会主动的挖掘其自身潜力；当职工处于团结和谐的环境，其身心就会感到舒适；当职工处于企业持续发展环境，职工的干劲就会越来越足。因此，首先，工会组织要协调员工培训，防止发生只重长远，而忽视长远培训，至重视对少数人的培育，忽视了大多数人的“充电”，要切实构建良好的环境做好人才培养和人才储备工作。其次，工会组织需协调好社会的矛盾和利益，对于职工因为社会利益落差形成的心理不平衡以及对于企业发展的诉求，需要通过对其进行思想教育，解释其疑惑，使职工对改革现状有全新的认识。不断培养其加强自身的自我调节和心理承受能力，促进企业协调发展。

三、进行自我创新，促进企业和谐

企业要实现其可持续发展，要围绕企业的生产经营、管理和技术工作，营造積极的企业和谐氛围。

（一）着力协调“三个关系”

三个关系指的是首先处理好管理者和职工的关系，管理者要进行换位理解，与职工互相尊重，促进上下级关系，让职工在和谐的企业氛围中充分发挥其积极性与创造性。其次，要处理好职工和职工间的关系，职工之间要互相学习，互相帮助，强化团队合作精神。最后要处理好职工和服务对象之间的关系，职工的义务是做好对服务对象的服务，工会要加强对职工行业道德的教育，让职工自觉地为企业树立形象，为社会服务，让企业得到社会认可。

（二）培养“三大文化”

第一，职工文化素质是企业竞争力基本要素，是企业决胜的关键。第二，精心培育职工的执行文化，邀请企业职工充分的认识到事业成功的艰难以及市场竞争的残酷。要想成功，就要超越以前的模式，超越现在的经验。第三，要积极培育创新文化，打破旧的培育模式，构建新的思维方式，让企业文化惠及全人，让全体职工成为和谐企业受益者和营造者。

结语：构建和谐企业是一项长远的任务，工会应把构建和谐企业作为主要任务，建立有效的工作和领导机制，落实责任。要认真的研究工会组织在构建和谐的企业中的作用，应该采取的方法，让构建和谐企业深入员工之心。

参考文献：

[1]杨跃.如何发挥工会组织在构建和谐企业中的作用.中原石油经济，2010（3）

[2]王万萍.构建和谐企业发挥工会组织作用.经济师，2010（5）