工会参与推进企业文化建设的若干思考

林清

企业文化是企业精神与价值观的体现，是企业的灵魂，具有引领和带动作用。企业工会在凝心聚力、团结带领方面具有自身独特的优势。在改革开放的新形势下，如何避免把企业工会职能狭隘化和企业工会工作游离于企业文化建设之外，已成为必须面对的现实和必需认真探索实践的课题。新时期企业工会应依据自身优势，充分发挥职能作用，促进企业文化建设。

一、推动企业文化建设必须善于发挥企业工会组织的作用

党的十七大报告指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素”。作为企业要谋求更好更快地发展和不断提高市场竞争力，除了需要比拼人力、财力、物力和技术等硬实力外，越来越多的企业已经把企业文化建设和职工素质的提升作为一种软实力加以培育。成功的实践已证明，企业文化是企业生存和发展的内在动力，是凝聚和激励全体职工为实现企业发展目标而奋斗的重要力量，是为断提高企业市场竞争能力的关键因素。在企业管理中，企业文化作为现代企业管理模式和思想政治工作的重要载体，已成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。作为现代工人阶级的群众性组织，工会具有广泛的代表性，作为职工与企业之间的桥梁和纽带，工会在企业文化的建设中，更要善于发挥三种作用。

1、要善于发挥企业工会组织的参谋作用

促进企业全面、协调、健康、科学发展，是新时期企业工会工作的战略任务。而企业文化建设的主要任务之一，就是对企业进行整体规划设计。那么，企业工会就要善于发挥参谋作用。首先，工会组织不仅要以重要参与者和主要实施者的角色定位自己的作用，而且要坚决服从企业党委的领导，全力配合行政，在源头参与企业文化建设规划的制定工作。其次，要积极发挥群众组织的力量，加强调查研究，广泛发动职工群众献计献策，提出工会组织的建设性意见和主张，共同制定出切实可行的总体规划和实施办法。第三，工会要按照企业党委对建设企业文化的要求，确定工会组织在企业文化建设中的总体思路和有效措施。

在制定企业文化战略、企业文化管理为一体的企业文化建设中，充分发挥工会组织的参谋作用，做到配合之中有工会的主张，参与之中有工会的特色，在实施过程中有工会的行动，在建设过程中有工会的成果。同时，还可以根据制定的“公司工会争先创优考核加办法”对基层各个单位工会进行考核奖励，通过考核，促进各个基层工会主席认真负责地做好工会工作，真正起到桥梁纽带作用。并建立起各基层工会主席的联系交流网络，及时反馈职工群众的呼声，把职工的所思、所想、所行、所为以文化印记的方式，化为文化的内在动力。

2、要善于发挥企业工会组织的宣传作用

企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，重在广大职工的积极参与和共同实践。企业形象的相关塑造、企业品牌的打造、企业精神的培育都与职工群众的直接实践密切相关，企业文化的深层内涵及文化底蕴也会从职工群众的行为及道德规范中体现出来。因此，必须要加大宣传力度，发动和吸引广大职工群众参与，充分发挥职工群众的创造精神和能动作用。

企业工会组织必须善于利用的阵地优势和设施优势，（如企业报刊、内部网络、文化场所等），强化企业价值观的傳播，开展各种形式的文化活动，以满足广大职工开眼界、得信息、学技术、求新知的需求，并借此进一步将企业价值观和企业文化的核心内容，以潜移默化的方式深入到职工群众中。各基层工会要依据“职工之家”的特点和优势，尽力把浅层面的文体活动纳入到企业文化建设的系统工程中，努力增强文化内涵，促使企业文化更具有职工群众基础，得到职工群众的广泛支持。

3、要善于发挥企业工会组织的管理作用

建设企业文化的目的是为了营造企业优秀的文化氛围，最大限度地发挥职工群众的主观能动性。实行企业民主管理的目的是为了更好地贯彻落实党的全心全意依靠工会阶级的指导方针，切实维护职工群众基础的合法权益，建立和谐稳定的劳动关系。两者的最终目的都是为了推动企业的科学发展，都是通过发挥职工队伍的能动作用而实现其工作宗旨的。因此，企业管理要求这两者在组织实施上形成合力。企业工会在开展民主管理工作中应注重融入企业文化建设工作，建设企业文化过程中也要发挥职工民主管理的作用，两项工作互为推动并相得益彰。

与此同时，企业经营也要求企业文化建设和企业民主管理在机构职能上有效整合。企业文化建设不但需要广大职工的积极参与，而且更需要人力资源、宣传等部门和工会等单位发挥主导作用。企业工会应以民主管理工作为载体，将工会的维护、参与、教育、建设职能整合到企业文化建设工作中，探索和创新当前企业民主管理工作的新思路、新方法，为加强企业文化建设和促进企业发展作出新贡献。

二、企业工会参与企业文化建设必须讲究和坚持原则性

党的十七届五中全会提出，要坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持党的群众路线，始终保持党同人民群众的血肉联系。作为党联系职工群众桥梁和纽带的工会组织，必须始终把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为工会工作的一切出发点和落脚点，保障职工群众各项权益，推动实现体面劳动，促进职工的全面发展。为此，企业工会参与企业文化建设就必须讲究和坚持三项原则。

1、讲究和坚持围绕中心、服务大局的原则

工会组织参与企业文化建设必须始终坚持以企业的改革发展为中心，要与企业经营管理紧密结合，从企业工作的全局出发，确定企业文化建设的任务，积极协调企业经济关系、利益关系、社会关系等，使企业职工各尽所能、各得其所、和谐相处，企业凝聚力、向心力和感召力得到持久性增强，职工积极性、主动性、创造性得到充分发挥，实现职工与企业合力共建、责任共担、利益共得、成果共享的共赢目标。这其实就是企业工会工作和企业文化建设的核心价值体现。

2、讲究和坚持与时俱进、开拓创新的原则

开拓视野，始终坚持与时俱进的理念，在实践中不断丰富创新企业文化的内涵。把广大职工最关心、最直接、最现实的利益维护好，一些涉及职工切身利益的管理办法的出台，工会组织必须提前参与，适时维权。尤其是劳资双方的恳谈会、情况通报会等制度，一定要扎实推进，务求实效。努力将真理的力量、人格的力量、情感的力量、物质的力量和环境的力量整合起来，重点围绕企业文化理念的深化、行为的养成、氛围的营造、心理的调适和人性化快乐等工作有序推进，促使形成先进的企业文化理念和方法，使企业始终保持旺盛的发展活力。

3、讲究和坚持以人为本的原则

企业工会工作和企业文化建设都必须坚持“以人为本”的理念，注重将人文因素融入到企业全面科学发展的实践中。始终坚持以人为本的原则，重视对职工的教育和管理，高度关注职工的劳动就业权、生命健康权、学习教育权、创新发展权、民主管理权、文体爱好权，努力让每一名职工都能体体面面地劳动，坚持从全体企业职工的根本利益出发谋发展、促发展，切实保障企业全体职工的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体企业职工。

三、企业工会参与企业文化建设的渠道和措施

企业工会工作是种纽带这、一个平台、一个系统工程。企业文化是一种氛围、一种形象、一个企业的生机灵魂，良好的工会工作造就的是和谐劳动关系、人际关系与和谐企业。优秀的企业文化弘扬的是智慧奋进的团队精神和营造团结活泼有序的战斗集体。因此，企业工会参与企业文化建设应注重三个渠道和措施。

1、工会参与企业文化建设，要不断加强企业民主管理工作，努力增强职工的主人翁意识。企业文化的作用在于培育企业精神和共同价值观，赢得广大职工的认同和自觉行动，以推动和引导企业的正确发展。企业民主管理强调广大职工的主人翁意识，使企业职工的价值取向、道德观念、行为规范与企业融为一体，形成一套行之有效的民主管理制度和运行机制，并不以时间的变化和管理人员的更迭而发生改变，确保企业经营管理的相对稳定，促使企业平稳持久发展。因此，企业工会要不断扩大民主管理的渠道，让职工能从多个方面参与企业的管理，不仅参与“职代会”、厂务公开活动，还要参与公司的集体合同、职工集体工资协商制度的建设、公司5年-10年規划的制定，营造一个各尽所能、各遂其志、各展其力、齐心协力为实现企业最佳效益的目标而奋斗的生动局面。

2、企业工会参与企业文化建设，要为断加强职工的教育工作，进一步提高职工队伍的整体素质。文化管理是企业管理的最高阶段，学习是企业生命的源泉，而职工整体素质的高低决定了企业文化的内涵。企业工会要了解职工的需求，激励每个职工将实现个人目标与企业目标有机，结合起来，营造一个“创建学习型组织，争当知识型职工”的浓厚氛围。同时，配合好企业党政组织的工作部署，大力加强职工思想教育，强化职业道德建设，不断提高职工的思想道德素质，加强对职工的岗位技能教育和培训，不断提高职工的技术业务素质，发挥企业工会的特点，广泛开展群众性的经济技术活动（如能工巧匠评选、师带徒活动、班组合理化建议竞赛等），最大限度地挖掘职工的聪明才智，充分调动职工的积极性和创造性。

3、企业工会参与企业文化建设，要努力搞好群众性的文化活动，丰富职工的精神生活。坚持不懈地开展内容多样、形式灵活、职工广泛参与的各种文化活动，努力使各种文化活动落实到基层，扩大职工的参与面。加强人文关怀和心理疏理，大力倡导健康生活理念和生活方式，关爱职工健康权益。有条件的基层工会组织可以成立诸如书画摄影、登山游泳、棋牌歌咏等爱好者协会，突出主题和底蕴，定期举办活动。满足职工日益增长的精神文化及健身需求，提高生活质量，从细节入手，不断优化企业文化设计，于细微之处体现企业文化，吸引职工广泛参与，以活动的开展促进企业文化的建设，让广大职工在活动中富于归属感和自豪感，促进企业形成心齐、气顺、劲足、稳定、和谐、发展的良好氛围。