提升矿区铁路运输管理工作质量的对策探讨

摘 要：随着我国经济的高速发展，对矿产资源的需求量也日渐增多，但是经过几十年的发展，我国的矿产资源已经相对匮乏，如何提高矿产资源利用率是当前急需解决的问题。矿区铁路运输工作的好坏直接影响着矿产的利用效率，因此，提高我国矿区铁路运输管理工作的质量对经济发展有着重要的促进作用。

关键词：矿产；铁路运输；管理

完好健全的铁路运输系统是矿产得以安全快速运输的重要保障，没有铁路运输，矿产便无法运用到日常上产中，因此，矿区铁路建设积极重要。为了完善我国矿区铁路建设，提高运输效率，本文就矿区铁路运输进行了调查研究，总结运输过程中出现的问题，并提出了相关的解决措施，希望对提升矿区铁路运输有所帮助。

一、当前制约矿区铁路运输工作提升的因素分析

目前我国矿区的铁路运输工作仍存在许多问题尚未解决，严重影响铁路的运输效率，如技术人员素质低、员工文化水平普遍不高、且大多数企业的机械化程度较低，缺乏先进技术的支持，这些都是长期阻碍我国矿区铁路运输发展的主要问题。存在问题主要有以下几个方面：一是矿区铁路运输部门专业人才的知识更新速度慢，跟不上时代发展的脚步。因为矿区一般都建设在比较偏远的地方，所处环境比较闭塞，与外界接触较少，技术人员也很少有出去进修的机会，因而导致技术人员的知识老化，不利于讨论运输管理技术的提高。虽然不少企业为改善这一情况，加强了铁路运输部门的管理，并招收了大量的年轻员工，但是，矿区员工文化程度普遍不高，而且对铁路运输管理的实际操作能力不强，对矿区铁路运输业务不熟悉，同时由于身在矿区，也很难有机会及时获取外界最新的管理知识，所以很难提高工作效率，铁路运输的质量难以得到有效保障。管理知识的落后，设备得不到及时更新，管理人员的素质得不到有效提高，这些问题都会导致铁路运输质量下降，不利于矿区铁路运输的长远发展。二是我国现有矿区铁路设备更新速度很慢，机器技术落后，和国外的先进技术相比还有很大差距，因为使用的都是旧的设备和生产模式，每车的矿产运输量不是很高，进而导致整体运输量小，运输效率不高，既增加了成本，也浪费了人力，经济效益得不到有效提高。同时，我国很多矿区的铁路都没有进行定期的整修，导致矿区铁路的安全隐患颇多，国家对这方面的资金投入量不足，只能对部分重要的矿区铁路进行维护更新，不能顾及所有的地方。矿区铁路年久失修，不仅运输安全会出现问题，而且还会降低运输的效率。三是矿区铁路的运输线路多经过村庄，而且站点多，平时路边几乎没有人员进行看守，村民经常横穿铁路或超车，道路运输造成了造成严重的安全隐患。

二、加强矿区铁路运输管理工作的措施

1.提高工作人员素质

矿区铁路企业可以定期聘请高校铁路运输方面的专家到公司里面进行讲课培训，对铁路管理人员进行培训，让他们有机会学习先进的管理知识，根据每个人的工作情况进行特定培训，有针对性的教学，以提高技术人员的管理能力和个人素质，同时，在职管理人员也可以就日常工作中遇到的难题向专家请教，以解决工作中遇到的困难。此外，管理技术人员要不断提高自身的知识水平和文化修养，在工作之余要加强学习，通过考取证书等途径来提升自己的工作能力，加强自身素质的培养。企业也应该对高素质的人员加薪和晋升的空间，使员工有足够的前进动力。

企业应该为员工创造学习的平台，可以通过与高校联合，为员工进行短期培训，利用高校的教学资源为員工学习提供资源。企业也可以通过国外深造来培养高素质的管理人才，通过让员工学习国外先进的管理知识，提高企业的管理水平，但是，在为员工创造进修机会时，企业应与其签订长期的劳动合同，以免人才流失。企业必须提高员工的福利待遇，因为矿产煤炭行业属于重体力活，劳动强度大，如果没有相应的薪资待遇，是很难留住员工的，容易造成人员流失。

2.加强铁路设备维护升级，提高员工工作效率

现有矿区铁路大多村庄和公路，为了方便，很多铁道口属于临时搭建的，安全性很差，不仅会影响正常的道路运输，还容易造成安全隐患。面对这类问题，政府应该加大对铁路建设的资金，对违章或临时建造的运输路口进行拆除，在运输频繁地带可建设立交桥或正规铁路，全面改善矿产铁路运输条件，积极与国家铁路接轨，定期对铁路运输设备进行升级维护，提升我国铁路运输的现代化水平。

同时，铁路企业应该加强员工的工作进行量化，实行标准化作业时间表，优化矿区铁路工作流程，对各个环节的工作时间都进行详细合理的规划，并对员工的工作情况进行监控。还要建立运输指标分析制度，对每天各个工作地点的停靠指标进行分析，如未完成指标的就要找出未完成的原因，并加以解决，对每月、每季度的运输生产指标都要有明确的规定。

企业在对员工提出工作任务要求的同时，还必须建立一套完善的考核制度：

（1）实行多劳多得制，员工的工资与其工作量直接挂钩，并实行奖励制度，对工作绩效最好的人进行适当的奖励，以调动员工的工作积极性。

（2）管理人员要深入基层，融入员工之中，注重员工的情感需要，并对鱼啊弄工作中出现的问题进行纠正，同时可以与员工交换工作经验和方法，通过全体工作人员的共同努力提高工作效率。

（3）建立有效的奖惩制度，对于工作表现好的员工要进行奖励，对于违反纪律、消极怠工的员工要给予一定的惩罚，做到赏罚分明，公平公正。

最后，一定要注意铁路运输的安全隐患，要防范于未然，事故发生时要做东及时处理，最大程度保障员工和民众的生命财产安全。

参考文献：

[1] 窦刚. 夯实基础工作 保障安全运输——记延安市安塞县道路运输管理所[J]. 法治与社会. 2010（11）

[2] 卢海明. 做好矿区铁路运输管理工作的方法和建议[J]. 企业导报. 2011（07）

[3] 贾文生. 矿区铁路运输生产存在的问题及对策[J]. 中国煤炭. 2006（09）

作者简介：张杰（1984.08-），男，陕西省府谷县人，大专，技术员，就职于神华准格尔能源有限责任公司大准铁路公司车务段，研究方向：铁路运输管理。