浅议如何加强企业政工队伍建设

任千成

政工干部的能力、素质直接关系到企业基层建设的质量，也关系到一个企业能否团结一致、齐心协力为组织创造经济效益。如何进一步加强企业政工队伍建设，提高综合素质，为圆满完成各项生产、营业任务提供思想政治工作支持，是当前各企业和基层政工干部需要迫切解决的问题。

一、政工工作的重要性分析

加强企业政工队伍建设，首先必须要明确政工工作在企业整体工作中的重要作用，才能更主动、自觉的推动政工队伍建设。在我国的各行业内部，都存在自己的政工队伍。政工工作是一项十分重要的，必不可少的人事、组织、思想的工作，它是一项团结和号召全体企业工作人员，为完成各项企业指标以及追求企业利润、承担社会责任而努力奋斗的重要工作，是一项具有凝聚力、战斗力和培育企业组织文化的具体工作。新形势下企业思想政治工作面临许多新的挑战，任务非常复杂和艰巨。在困难和挑战面前，如何教育、 引导和调动干部职工的积极性，变压力为动力，努力实现全 年奋斗目标，这是对我们各级党政组织和思想政治工作部门 的严峻考验。如何把各种发展机遇掌握在精心筹划之中，把 各种改革风险化解在超前防范之下，确保改革的顺利进行， 是思想政治工作者面临的一项重要课题。如何改进思想政治工作方式方法，怎样创新观念、健全制度、 分类指导，使思想政治工作融入企业管理、渗透到企业文化， 增强战斗力和感召力等等，任务非常艰巨繁重，政工队伍建 设不加强，企业的思想政治工作任务就无法很好地落实。

二、当前政工队伍建设存在的问题

加强政工队伍建设，不能盲目进行，不能胡子眉毛一把抓，必须要有的放矢。只有分析了解了当前政工队伍建设存在的问题，才能掌握薄弱环节，制定措施，解决问题，实现提升。当前隨着社会的进步，物质生活、文化生活的进一步丰富，人们的追求开始趋向于多样化，需要也趋向于多样化，思想则进一步活跃，这种情况下政工工作变得越来越繁重，越来越难做起来。概括起来主要存在以下问题：

一是企业领导干部不重视，一些领导干部认为企业的唯一任务即是尽可能的创造经济效益，政工工作可有可无，因此重视程度不够，思想认识不到位，把政工工作让位于企业发展，这不利于企业政工队伍的健康发展。

二是政工队伍力量薄弱。政工队伍年龄结构不合理，人员年龄偏大，青黄不接、队伍后继乏人的现象比较突出。近年来，随着企业劳动用工制度的改革，企业大力压缩用工成本的投入，招收、招聘人员的数量控制到极低的限度，尤其是政工人员录用更少， 比较年轻的政工人员在大多数企业单位越来越少。当前企业的政工队伍很多都是半道出家的“赤脚医生”，在理论水平、文化素质、业务技能等方面差强人意，先天不足。

三是是政工队伍知识结构不合理，文化层次偏低，正规专业人员少。近年来，由于经营效益的制约，对政工人员培训 资金投入幅度不大，培训费用比较紧张，政工人员的业务培 训工作比较薄弱，知识老化，一些新理念、新知识、新技能 相对缺乏，队伍的整体业务能力与新形势的要求存在许多不 适应，影响了思想政治工作的效果和水平。

四是思想政治工作激励约束机制不健全，考核奖惩不到 位，政工人员的劳动与奉献不能很好的认可和体现，致使部 分政工人员对思想政治工作的重要意义和自身价值认识不足， 缺乏进取精神，不安心本职工作，影响了政工队伍的稳定。

三、加强政工队伍建设的对策与建议

（一）企业领导要高度重视政工工作。尤其是企业一把手，要深入认识在当前世界迅速发展，人们的人生观、价值观、世界观不断发生质的变化的严峻形势下，加强政工队伍建设，对于及时了解职工思想动态，确保队伍稳定和企业和谐，对于增强企业凝聚力、向心力，克服企业发展中的困难；对于加强企业文化建设，打造优秀卓越的团队，创新推进企业发展的重要性，从内心深处和实际工作中，以身作则，重视和推动政工工作，并从人力、物力、财力上给予支持。

（二）建设一支素质高、水平好、能力强的专业政工队伍。当前企业内部思想政治工作的滞后主要是缺乏一支素质高、能力强的政工队伍。为此，笔者建议，在选拔企业的政工队伍时，应着重挑选那些思想政治水平高、学历高、能力强的人员；另外为提升他们的素质，从政治上、 思想上、生活上关心爱护企业政工队伍。要为他们提供各种 学习、锻炼、培训、交流的机会，使之不断提高思想政治素 质和业务能力。要大力培养“复合型”人才，及时补充新 鲜血液，进一步改善政工队伍结构。

（三）着力打造大政工工作新格局。努力做到领导干部从思想上重视，各部门之间横向沟通、联系，努力完善企业政工的保障机制。首先，领导要从思想上重视，起到先锋模范作用，这样才能在企业的内部由上而下形成重视政工工作的新格局；其次，各部门之间应该加强横向的沟通、互动，把政工工作涵盖各个部门、各项工作、各个岗位、各个环节，最终构建起横向到边、纵向到底、纵横连贯的政工工作网络；最后，完善政工工作的激励机制，本着“注重实绩，鼓励竞争，择优选升，赏罚分明”的原则，营造人才成长的良好环境，建立和完善激励制度和措施，建立健全评选表彰制度，并把评选活动与立功受奖、晋职晋衔挂起钩来。