提高企业培训效果的根本途径

赵景涛

摘 要：在全球化趋势与知识经济不断发展的大环境下，企业之间的竞争日益加剧。企业培训对企业绩效的影响和作用已经受到人们的广泛关注，企业培训便逐渐成为能给企业员工与企业组织注入“新鲜血液”以及促进企业进行“血液循环”的一种极为有效的方式。企业培训能够有效改善企业员工的行为绩效从而不断的提高企业组织的生产率，减少员工流失以达到企业可持续发展的目的。然而，在我国，企业培训的重要性在近些年才开始被广泛关注，鉴于此，本文即针对企业培训的现状，对提高企业培训效率进行新的探索，旨在为我国企业培训的实践工作做出一些决策性的指导。

关键词：企业培训；途径；员工

1.引言

在管理学界对企业培训的研究中，认为企业培训就是对企业员工的培养与训练，不包含广义培训学中涉及到的工作中接受的再教育与学校教育。因此，企业培训更强调的是以下四个方面：强调实现企业的目标是企业培训的最终目的；强调对员工工作技能的培训是企业培训的重点，强调企业培训是针对企业与员工的一个投资过程，强调企业培训是进行知识技能转化的一个过程。想要体验高企业的培训效果就需要明确企业培训工作的重心，这样才能抓住问题的关键，找出提高企业培训效果的根本途径。

2.制约企业培训效果的因素分析

2.1企业培训制度的滞后性

企业培训的顺利实施需要企业培训制度的支撑，同时，健全完善的企业培训制度能够凝聚受训员工的士气，增加员工工作的积极性。如果企业的培训制度不完善，必将影响企业文化的影响力与凝聚力，也可能会对企业文化的形成产生负面影响。企业培训成果在企业组织中进行转化时也会由于企业培训制度的不健全而受到阻碍，进而使培训效果大大降低。

2.2企业培训设计的不合理

不同形式的培训设计是影响企业培训效率提高的至为关键的因素，“因需而制”以及丰富多样的培训设计形式的运用，能够增强受训员工对于所学习内容进行吸收与转化的能力。相对于我国企业培训的实践情况而言，企业培训设计不具有创新性，培训设计的目标也不够明确，这必然会在一定程度上阻碍企业培训效果的提高。

2.3受训员工自身接受能力弱

企业培训主要是将学习成果进行转化从而改善员工的工作绩效，受训员工作为企业培训的对象，其自身的学习能力会最终影响到培训效果。企业对新员工进行培训就暗含这一条这样的假设：培训所带来的利益一定会超出企业培训所耗费的成本。那么如果由于受训者自身原因而使企业不能得到其假设的利益，就会使企业价值受损，同时企业培训也会产生一些不良后果。在我国众多企业的培训时间中，受训员工良莠不齐的现象十分常见，加之企业对于培训工作不够重视，使得受训员工不能很好做到培训前的相关准备，学习进行时也效率低下，导致对于培训内容接受能力不够的现象发生。

3.提高企业培训效果的根本途径

3.1明确企业培训的目的

在进行企业培训之间，一定要明确进行企业培训的目的。明确的企业培训目的是指导培训工作顺利开展的基础，同时也是衡量培训工作效果的重要标准。对于一个不断运营且向上发展的企业来说，其企业培训的直接目的主要包括三个方面：提高员工的工作技能、提高员工的知识、改变员工的态度。企业培训的间接目的即是使企业与员工目标一致以保证企业的可持续发展。

3.2加强企业培训组织

良好的培训组织能够提高企业培训的效果，同时也是顺利实施培训工作的保证。强化企业培训小组需要做到好以下几点：要设有专门的培训领导小组来负责整个企业培训工作开展；企业的培训经费应当得到保证；要合理安排企业培训的时间，保证每位员工一年能参加一次企业培训而时间长短则根据企业具体情况而定；加强培训工作的监督与管理，认真做好对培训计划的编制、培训经费的使用进行监督与管理的工作。

3.3合理设计企业培训内容

企业内部不同部分和不同层次的员工在培训时所要接受的培训内容也各不相同。因此，对于培训内容的设计需要针对企业的实际情况与员工在工作岗位中的具体需求来进行设计。高层管理者的培训内容一般包括：企业经营理念，领导控制能力，新的企业观念等。中层管理者进行培训的内容为：管理基础知识，作业管理。人际关系等。基层管理者应该在培养下属，指导工作等方面进行培训。此外，不同的工作部门其培训内容也要有所区别。如企业经营活动的部门、企业生产部门、营销部门等等，要有针对性的进行企业培训设计，这样才会有效提升培训效果。

3.4优化企业培训方法

企业的培训方法多种多样，根据培训对象的不同、培训内容的不同因此要选择不同的培训方法进行企业培训。培训方法的正确与否也直接关乎企业培训的效果。按培养对象的不同，对一般员工采取的培训方法有会议讨论法、演讲法、专题研讨法、工作实践法、案例分析法等；对于企业管理人员进行培训所运用的方法有：岗位竞争法、工作轮换法、角色扮演法等。按培训内容的不同，知识培训采用讲授法、技能培训可以采用工作实习法、改变员工态度可以使用员工参与法等。

4.结语

总之，在分析了企业培训面临的诸多问题之后，提供解决这些问题的措施会给企业培训工作带来很大的帮助。提高企业培训效果的途径需要在实践工作中不断地探索与发现，及时对经验进行总结将其提升到理论的高度，有利于在今后的企业培训发展过程中更好的应用。因此，企业想要提高培训效果就必须对上述问题进行深入的、系统的、综合的考虑，在工作中认真贯彻实施这些措施。为有效提高企业培训效果，实现企业的持续发展在实践工作中认真做好培训工作的每个步骤，系统的完成培训工作并取得良好的培训效果。

参考文献：

[1]李辉，刘凤军.管理学视域下企业培训内在机理与培训评估研究.《中国流通经济》.2011年4期

[2]穆桂斌，宋耀武，解晓龙.ISD在企业培训中应用状况的实证调研与启示.《中国电化教育》 .2011年12期

[3]李辉，刘凤军，汪蓉.企业培训研究新视角：培训前涉因素与培训效果关系研究—兼论工作满意度的中介效应.《南开管理评论》 .2011年4期