浅谈建筑工程施工质量管理的要点

冉莉

摘 要：建筑工程施工质量已经成为当代一个热门的话题，建筑工程施工质量不仅会影响一个施工单位的声誉，也会影响建筑所能提供的经济效益。因此，要加大对建筑工程质量问题的关注。本文主要是对建筑工程施工质量的管理要点做了详细的分析。

关键词：建筑工程；质量管理；存在问题；管理要点

随着社会的发展我国经济水平有了很大的提升，人们的生活环境有了很大的提高，而建筑工程施工质量主要是保证居民安全居住的重点，所以，建筑单位做好建筑工程的施工管理很必要，直接的影响施工单位的发展。一个很好的建筑施工管理体制可以提高建筑整体的施工质量，可以延长建筑工程的使用寿命，从而，满足居民对建筑的要求。

1 建筑工程施工质量管理意义的分析

1.1 提高建筑工程施工单位的经济效益

一个很好的施工管理可以很好的提高建筑单位的经济效益。因为在建筑施工的质量管理当中，对施工过程中每个环节的施工情况进行监督并及时管理，避免浪费施工材料、损坏机械设备，这就间接的为建筑单位节省了大量的施工成本，使建筑单位的经济效益以及社会效益都有很大的提升，最终提高建筑单位的竞争力。

1.2 提高建筑工程施工质量水平

建筑工程的施工质量管理对整个建筑工程的质量水平起着直接的影响，它可以确保建筑工程的施工质量，换句话说，建筑单位之所以要开展建筑施工质量管理的工作，就是为了达到提高建筑工程质量水平的目标。想要建筑施工的质量管理得到完善，就要对施工阶段进行全面的把握，对施工中的各项施工技术、工艺以及操作等大量的因素进行全面的研究及思考，确认其是否符合施工的要求，将建筑施工质量管理很好的贯彻落实。

2 建筑工程施工质量管理方面存在的问题分析

2.1 建筑工程施工质量影响因素比较多

在进行建筑工程施工的过程中会涉及到很多因素，且施工过程十分复杂、种类繁多，很大程度的提升了建筑工程的施工质量管理的难度。影响建筑工程施工质量的因素主要有以下几种：施工原材料、施工人员的综合素质，施工技术人员的专业水平，采用的机械设备等等。此外，在施工现场的自然环境等很多问题也会影响建筑工程质量的好坏。而且这些因素在施工过程中的变动的幅度很大，因此，建筑中的质量管理方面的问题很难被解决。

2.2 施工材料、机械设备购置方面的问题分析

施工材料是工程施工的物质基础，对施工质量产生直接的影响，但是，一些施工单位在施工中没有意识到施工材料、设备对建筑工程质量的重要性。就目前情况来看，在建筑工程中并没有对材料、设备的使用制定有关的制度，单位普遍都是采用口头的形式来控制施工材料以及对设备的使用，这个形式缺乏科学依据，也不能够合理的制约施工人员的行为，比较容易导致施工现场出现混乱的现象。此外，对施工材料、设备没有严格购置，在对原材料以及设备购置之前，要充分的了解建筑工程的实际情况，依据施工的情况来确定所需要购置的数量和质量，然而，在实际的材料购置当中，部分采购人员为了节约采购成本、获得回扣，就会选择那些质量较差、和工程施工不符合的材料，对建筑工程的施工质量产生极大的影响。

2.3 施工人员的综合素质低

建筑行业经过持续的发展，对施工人员的数量及素质要求也在不断的增加，但是，施工人员的综合素质不高，就导致建筑当中的施工人员十分杂乱且素质低下。这些施工人员并没有相关的专业水平，也没有熟练的技能及经验，在建筑工程施工中就会经常因为施工人员的技术问题而导致施工质量方面的问题出现。此外，施工人员素质低，也会导致质量隐患的存在，很难提高施工质量。

2.4 政府相关部门监管方面的问题分析

一些工程违反相关程序，没有办全相关的法律文件就开工建设；一些工程还出现层层转包的现象，转包单位的资质审查也没有依据相关的要求进行；部分工程的施工图纸没有经过审核就开始进行施工，边施工、边设计，目的就是为了加快施工进度，埋下质量方面的隐患。验收工作作为建筑工程的最后一道程序，以往是由政府的监管部门对其把关，但是，随着政府职能的不断变化，建筑工程的质量开始由业主进行负责，开发工程的单位在验收的过程中处在主导的地位，部分质量的监督部门监管不力，在竣工验收的时候，未发挥该有的效果。

3 相关问题的解决措施

3.1 健全质量管理体系

基于上述的几个问题，其中最重要的问题就是没有十分健全的质量管理措施。因此，为了解决建筑工程施工质量问题，就要建立健全施工质量管理体系。只有施工单位拥有了十分完善的质量管理体系，才可以尽量避免建筑工程施工过程中存在的问题，还可以保证建筑单位的经济效益稳步的增长。一个完善的质量管理体系，要求相关的管理人员的管理水平比较高，要很有责任心，还要具备较好的沟通、组织方面的能力。

3.2 提高施工人员的综合素质

据相关的统计，我国因为施工因素而导致的质量问题占整体质量问题的80%，因此，建筑單位施工人员的素质直接对建筑工程施工质量的好坏产生很大的影响，所以，提高施工单位人员的综合素质是十分重要的。建筑工程施工人员整体上可以分为决策层以及管理层和操作层三个层面，针对施工人员不同的层面、不同的岗位，各个岗位对施工人员的素质要求也有很大的不同，要想解决建筑工程质量方面的问题，施工的过程中就需要有一支技术水平强、业务能力高、责任心比较强且遵纪守法的基础建筑工作组织。因此，施工单位要加强对每一位施工管理人员以及实际操作的人员，提高相关人员的综合能力以及专业技术水平。

3.3 保证施工材料及设备的质量

在进行材料以及设备的选购工作时，要严格的依据我国建筑行业有关的规定来施工，相关的管理人员要对材料及设备的质量把关，要求采购以及检验及运输的每个环节都符合相关标准。加强对建筑工程的材料的规格检查以及监督的力度，保证施工材料的品质以及类型都符合相关工程的需要。建筑工程施工单位要想确保施工材料的质量，就要从采购开始。单位还要对材料的市场信息比较全面的了解，对施工材料的价格以及使用性能都要综合的分析，选择那些质量性能、价格都符合工程实际情况的。

3.4 建立相关的责任制度

由于建筑工程牵扯的方面比较多，要对施工现场各个环节进行十分全面的把握，这也不是个人可以完成的工作，所以，要做好建筑工程施工质量方面的管理，需要各个环节的管理人员要相互配合，建立建筑工程施工质量管理的责任制度就是为了促进施工的各环节管理人员之间交流的关键，要将各个环节的管理人员责任明确起来，要质量管理内部的管理人员可以互相配合，对施工的各个环节十分有效的监督，从而保证整个建筑工程的施工质量。

4 结束语

建筑工程施工质量的管理是一项系统化、复杂化的工作，需要施工过程中各个阶段的管理人员都协调配合，才可以合理的把握施工中的众多因素，所以，建筑单位一定要不断的加强建筑工程施工质量的管理制度。良好的建筑施工质量管理体系可以体现一个建筑单位的施工水平以及能力，保证建筑工程的整体施工质量。

参考文献

[1]孙华峰.浅析房屋建筑工程施工质量管理[J].河南科技，2012（8）.

[2]马学实.关于做好房屋建筑施工质量管理分析[J].现代经济信息，2010（8）.