一线企业主诠释快乐与艰辛

本刊记者 李丹红

俗话说“年关难过年年过”，辛勤耕耘了一年的玩具生产厂家，会为过去的一年作出哪种评判？面对一个个的事业关卡，企业又遭遇了哪些“难过”及“快乐”的事情？让我们听听来自生产企业最真实的声音和最热切的期盼，让我们在即将到来的马年，再接再厉，奋力向前！

龙昌数码科技（香港）有限公司董事总经理 梁钟铭

2013年最难的事情就是，各样经营成本在上涨，经营压力不断增加。而最值得高兴的事情，就是在这样艰难的环境里，我们公司的营业额、规模及管理等方面都有很大的进步，能在逆境中求存、创新。

我们应该用一种正面的心态，开心的心情，去迎接一些挑战，并用创新的思维和态度来做好我们的玩具行业。

佛山市南海区百达美玩具有限公司总经理 区洁玲

困难的事情当然就是行业表现出的不景气，各项成本的增加给我们的发展带来了很大的压力。开心的事情就是女儿很好地接管公司，我们能继续在玩具行业发展；还有得到客户对我们企业的支持，订单稳中有增，使企业工人维持正常的收益和收入。

燊力塑胶电子（深圳）有限公司董事长 马泽光

去年最难的事情莫过于用工荒，生意越好就越头痛。因为现在很多外省的劳动力宁愿选择在家就业而不愿意外出打工，所以导致工厂有单也难以按时交货，这是非常不好的事情。最开心的事情就是在行业协会组织下，我们同行的老朋友们能有机会相聚，群策群力，共促玩具行业持续发展。

山禾集团有限公司董事黄小冬

做生意有淡旺季是很正常的，也没什么好抱怨的。对于企业经营来说，2013年最难的事情就是税费比较重，一些不合理的政策和收费制度给我们行业发展带来阻碍。希望政府能够更好地体恤企业，更进一步减轻企业负担，让我们有一个更好的营商环境。

广东高乐玩具股份有限公司董事 陈丰昌

2013年对于我们来说最值得高兴的事情，就是企业在各方面都能有序发展，稳中有进,没有遇到什么特别困难的事情。

浙江大圣文化用品有限公司董事长 陈忠伟

回顾2013，尽管玩具市场内忧外患，我们大圣依然稳步增长、各项工作卓有成效；展望2014，如何把握玩具市场脉搏、提升我们的产品力和品牌力是当下最困难的。

奥光动漫集团有限公司董事长 林学凑

最困难的事情：外贸出口的形势不容乐观。国外经济环境仍然没有好转，随着美元的贬值以及国内原材料和人工等成本费用的不断上涨，利润率被不断压缩，只有寻求突破，才能发展。

最开心的事情：奥光找到了最适合自己的一个突破口。由原先传统的制造业向新型文化创意产业转型升级，由制造业向“智“造业转型升级，取得了一定成效。如建立了礼品文化创意产业园、亲子园、创意工厂等。在售卖产品的同时，越来越重视体验消费，不断改善客户的体验，提供增值服务，如早教咨询服务、在线答疑以及亲子线上线下互动、早教讲座等，在消费群体中树立了良好的美誉度和知名度。

捷通语音技术开发有限公司总经理 孙要

不管在什么样的情况下，我们公司都按照既定的计划、方向和目标前进，也正因为如此,我们公司2013年才能在稳中有发展，这是非常值得欣慰的事情。困难的事情都会有的，但是有困难才会激励我们发展。

浙江木玩世家玩具有限公司总经理 应莺

2013年最开心的事情有两件：一是我们成功举办木玩世家成立40周年的庆典，这对我们企业有重要的意义；二是国家放开单独二胎政策，这对我们儿童产业来说是非常利好的。

最困难的事情：国人对玩具安全关注还是不够，对玩具品牌意识不强。市场还需要培育，消费者还需要媒体引导。

东莞永辉轻胶制品有限公司总经理 马辉

2013年最困难的事情莫过于请人难，现在请一个熟练的技工难，高工资就意味着高成本，加上玩具行业整体前景表现一般。希望这些情况在2014年能缓和点。

最开心的事情就是在这样的大环境中，我们还能按照既定的目标，慢慢地一步步接近，这是最值得我们欣慰的。