使用与维修工作分析在导弹装备保障资源需求确定中的应用

赵建忠 叶 文

(海军航空工程学院兵器科学与技术系 山东 烟台 264001)

现代化的高技术战争要求在配备新装备的同时必须配套部署相应的保障资源，而导弹保障资源是进行导弹装备使用和维修等保障工作的物质基础。根据装备全寿命管理与保障的思想和方法，最初确定的导弹保障资源是否最优化，是否适应新装备特点，能否在部队的导弹装备保障工作中充分发挥效率和效能，都是目前必须予以考虑的问题。保障资源的确定与配套优化问题，已成为导弹武器装备保障能力发挥的制约因素。为了有效地解决上述问题，本文将为如何对导弹装备的保障工作进行使用与维修分析，进而为合理地确定其保障资源需求提供科学的依据[1-6]。

1 使用与维修工作分析的概念

保障资源需求分析贯穿在装备寿命周期的各个阶段，在装备研制过程中需要确定详细的保障资源需求，在装备部署部队之后也需对其保障资源进行配套优化。在保障性分析中的使用与维修工作分析为解决上述问题提供了技术手段，使用与维修工作分析的目的是确定每项使用与维修工作项目所需的保障资源。

使用与维修工作分析(operation and maintenance task analysis，OAMTA)就是通过对所形成的保障方案中的每一项使用与维修保障工作进行详细的分析，将其分解为各个子工作或工序，确定出每个子工作或工序所对应的保障资源需求(工作频度、工作间隔、工作时间、需要的备件、保障设备、保障设施、技术手册，各维修级别所需的人员数量、维修工时及技能等要求)，作为确定保障系统中保障资源品种与数量的重要输入信息。

使用与维修工作分析是保障性分析中工作量最大的一项分析工作，进行完整的使用与维修工作分析是准确有效地确定新型装备全部保障资源要求的方法。

2 使用与维修工作分析的主要工作内容

使用与维修工作分析主要包括以下几个因素:输入信息、工作内容分析、保障资源需求确定工作的数据接口。

2.1 输入信息

使用与维修工作分析的输入是在确定使用与维修保障方案时所形成的有关使用与维修工作的信息，包括使用与维修工作的名称、工作说明、工作频次、工作所处的级别等。主要包括以下几方面的内容:

(1)通过故障模式、影响及危害性分析(FMECA)，确定的修复性维修工作的内容、工作频率、维修工作的级别；

(2)通过以可靠性为中心的维修分析(RCMA)确定的预防性维修工作的内容、工作频率、维修工作的级别；

(3)通过使用工作分析确定的使用保障工作的内容，主要有装备使用前的启封、准备与检查校准、装备动用、使用后的保养与储存、再出动以及运输等；

(4)各种保障资源的费用信息；

(5)其他有关信息，包括使用方案、维修原则、维修工作项目的要素信息等。

2.2 分析工作的内容

使用与维修工作分析的工作内容主要包括以下3个方面:

(1)确定使用与维修工作的内容包括修复性维修工作的内容、工作频率、维修工作的级别；预防性维修工作的内容有工作频率、维修间隔期、维修工作的级别；使用保障工作的内容，还有使用与维修工作的属性，包括维修时间与工时、维修级别以及是否为危险维修工作、是否有特殊工作环境要求、是否有使用与维修保障时间约束等；

(2)将使用与维修保障工作进行分解，即将每一项使用与维修工作分解为子工作和工序，并确定各子工作和工序的相互顺序关系或关联并行关系；

(3)确定一次使用与维修工作对保障资源的需求，这包括每一个子工作和工序所需人员的数量、专业与技术等级；是否需要备品备件和所需备品备件的品种和数量；是否需要保障设备以及对保障设备的功能有哪些要求和所需的数量；是否需要技术资料以及技术资料的内容要求等。

2.3 保障资源需求确定工作的数据接口

使用与维修工作分析和保障资源需求确定工作的数据接口将作为下一阶段进一步确定详细的保障资源需求重要的输入信息。

对于备品备件，接口应包括每一维修工作的子工作是否需要备件的标识和所需备件的属性(消耗件、可修理件)、数量、生产厂家以及图纸号等。

对于技术资料，接口应包括每一维修工作的子工作是否需要技术资料的标识和所需技术资料的种类与主要内容。

对于人员数量与技术等级，接口应包括每一维修工作的子工作所需的人员的专业、数量与技术等级要求。

对于保障设备，接口应包括每一维修工作的子工作是否需要保障设备的标识和保障设备的功能。如果是测试设备，还应注明被测单元的参数。

3 使用与维修工作分析方法

3.1 使用与维修工作分析程序

使用与维修工作分析的工作流程如图1所示。

从图1中可见，首先选择保障方案中的一项使用与维修保障工作，然后将该项使用与维修工作按工作顺序分解为各个子工作和工序，并标明各个子工作和工序的顺序要求以及关联关系，而后根据各项工作的特点，分别进行工作与技能分析和时线分析。通过分析确定每项子工作和工序的保障资源要求，并记入保障性分析记录，最后进行汇总综合制定保障资源要求。

图1 使用与维修工作分析程序图

3.2 工作与技能分析

工作与技能分析是对装备及其组成部分或保障设备的各项关键性的预防性维修、修复性维修以及保养与校准活动进行工作和技能分析，根据维修任务、使用方案、保障(维修)方案、人员与人力约束等，通过分析确定人力、技能和完成工作的时间间隔要求和所需的保障资源要求。

工作与技能分析一般有以下程序:

(1)列出进行分析的所有工作。根据保障性分析控制码列出所有分析的使用与维修工作，并确定其工作码，主要包括工作功能、工作时间间隔、维修级别、可操作性和作业序列。

(2)根据预防性维修、修复性维修以及保养与校准工作要求等分析，分别提出工作频次和工作经历时间的要求。

(3)确定每项工作所需的保障资源要求，主要包括:保障设备、保障设施、器材和技术资料。

3.3 时线分析

大部分复杂的使用与维修工作是需要多个操作人员协同配合完成和并行进行的，其经历时间的长短将直接影响装备的准备状态与可用时间，因此需要进行时线分析。时线分析主要用于如下活动:

(1)在一个时间段内需两个或两个以上的人员同时连续的作业；

(2)在一个时间段内要完成不同性质的工作；

(3)要求操作人员密切协作来减少完成作业的时间。

时线分析的程序如下:

(1)按工作要求提出最佳的工作方案；

(2)按工作方案提出预计的作业项目和操作人员的数量及其专业；

(3)按逻辑顺序排列各项作业。

4 实例分析

以某型导弹的启封保障工作为例，其详细的使用与维修工作分析步骤如下:

第一步，确定需要进行的一项使用与维修工作，即该型导弹的启封保障工作；

第二步，将该项使用与维修工作按工作顺序分解为各个子工作和工序；

第三步，进行工作与技能分析和时线分析；

该型导弹启封保障工作详细的分析过程见表 1所示。

第四步，确定每项子工作和工序的保障资源要求，并记入保障性分析记录；

通过以上分析，确定该型导弹启封保障工作保障资源需求情况见表2。

第五步，进行汇总，综合制定保障资源要求。

该型导弹启封工作所需保障资源清单见表3和表4所示。

表1 导弹启封保障工作分析

表2 导弹启封保障工作分析

表3 导弹启封所需的仪器、附件和工具清单

表4 导弹启封所需的消耗材料清单

5 结语

由于我国装备综合保障工程起步较晚，对导弹保障资源需求分析工作开展的不够，使导弹装备保障资源的确定大都依靠经验，特别是对保障资源品种和数量确定的随意性较大，严重缺乏对满足任务性与时效性的考虑。本文通过对使用与维修工作分析的研究，并将导弹装备保障方案与保障资源需求确定有机地链接在一起，可以对导弹装备的某一项使用与保障工作进行详细的分析，进而可以确定导弹装备保障资源需求，从而可以十分方便地对导弹装备保障资源进行计算、确定与选取。

[1]徐宗昌.保障性工程[M].北京:兵器科学出版社,2002.

[2]徐廷学,邓会光,李启明.导弹装备综合保障理论与方法[M].北京:海潮出版社,2004.

[3]单志伟.装备综合保障工程[M].北京:国防工业出版社，2007.

[4]中国人民解放军总装备部.GJB900lA-200l《质量管理体系要求解释提纲与实施要点》[S].北京:国防工业出版社,2001.

[5]国防科学技术委员会，GJB137l《装备保障性分析》[S].北京:国防工业出版社,1992.

[6]单志伟,叶红兵,曹军海，等.使用与维修工作分析与保障资源需求确定[J].装甲兵工程学院学报,2001(1):71-76.