浅谈防止输电线路外力破坏事故的对策

丁祖善，马 辉，张 永，赵守强，段庆权

(国网江苏省电力公司徐州供电公司，江苏 徐州 221000)

浅谈防止输电线路外力破坏事故的对策

丁祖善，马 辉，张 永，赵守强，段庆权

(国网江苏省电力公司徐州供电公司，江苏 徐州 221000)

通过对近几年输电线路跳闸情况的统计分析，总结输电线路遭外力破坏事故的一般规律和促成条件，研究防止外力破坏事故发生的对策，提出了“三心二意”工作法、危险源星级管理工作法，从多个方面共同对输电线路危险源进行管控，较好地控制了危险源的出现与发展，防止输电线路外力破坏事故的发生，保证了高压输电线路的安全稳定运行。

输电线路；外力破坏；星级管理；终端集中管控

电网的安全稳定运行关系着国民经济的发展，是保证人民生活、建设和谐社会的基础。随着我国经济的快速发展，城镇化进程不断加快，老城改造与扩建工程愈加频繁，塔吊、吊车、挖掘机等大型机械的施工作业大量出现。许多需要改造扩建的地方都存在输电线路，这就导致了大型机械施工与线路安全运行矛盾的出现。

近年来，由于大型机械施工导致线路跳闸的事故不断增加，严重时甚至出现人身伤亡事故。因此，如何防止外力破坏事故以保证输电线路的安全运行，是一个值得探讨的问题。

1 输电线路跳闸事故统计分析

现对某地区供电公司所辖35～500 kV线路近几年跳闸数据进行分析。

1.1 外力破坏跳闸次数统计

据统计，从2011年至2013年，外力破坏故障情况如表1所示。从表1可以看出，外力破坏事故呈逐年上升趋势。

表1 2011—2013年外力破坏故障统计

1.2 年度跳闸事故分析

2013年全年跳闸事故原因的构成情况如表2所示。

表2 跳闸事故原因构成

从表2中可以看出，由外力破坏引起的线路跳闸事故占总事故的大部分。

按月统计的跳闸事故情况如表3所示。

表3 各月份事故情况

从表3可以看出，外力破坏事故每月都有发生，但是主要集中在3月；7，8月份的主要故障原因为雷击。

2 防止外力破坏事故发生的对策

2.1 做好宣传工作

通过对往年跳闸情况的分析可以得出，外力破坏每月都有发生，但往往集中发生在3，4月份。因此，应在3，4月份集中力量开展保护电力设施宣传的工作。

一方面，宣传要有针对性。要根据季节的特点开展针对性的宣传工作，如3月份要重点针对春季植树绿化施工以及在高压线路附近放风筝可能影响输电线路安全运行等情况进行宣传；4，5月份要重点针对城市小区大面积的建设施工可能影响输电线路安全运行的情况进行宣传。

另一方面，宣传的方式要多样化。

(1) 在高压线路附近散发宣传电力保护的手册、纪念品等。

(2) 在广播电台、报纸、网络等传播面广的媒体上刊登电力设施保护的相关知识，让广大群众耳濡目染。

(3) 开展电力宣传进校园、进工厂等活动，让懂得电力设施保护知识的人越来越多，使电力设施的保护工作越来越容易开展。

2.2 进行终端集中管控

通过对近几年来外力破坏引起跳闸事故的分析，发现因吊车、塔吊等大型机械违章施工引起的事故，占总事故的70 %以上。因此，有必要针对大型机械施工开展专门的安全施工培训工作，由此终端管控的方法应运而生。通过预分析跳闸事故原因，找到终端因素，并消除终端因素，以达到预防跳闸事故发生的目的，此所谓终端集中管控法。

针对大型机械违章施工这个终端因素，经过对塔吊施工作业的详细研究，总结出几种可能危及电力设施安全的情况，并将这些情况以及电力设施保护、触电急救等方面的相关知识制作成PPT，对施工司机进行终端集中培训。

根据不同的施工环境，制定相应的终端集中管控培训方式。到目前为止，已开展了大型小区内塔吊施工、大面积植树区域吊车施工的终端集中培训。

2.3 进行短信提醒

根据线路运行班组日常巡视工作的统计信息，不断建立健全安全隐患管理体系，并定期进行动态更新，形成一种常态机制。前期对每个危险源进行数据采集、整理，将采集来的数据输入到计算机中，建立专用的危险源管理数据库，实行“一患一档”的原则。根据不同的施工性质，确定给现场施工人员发送短信的内容及周期。

结合线路安全生产工作实际，对现场施工人员进行抽样调查发现，如果发送给现场施工人员的短信过于频繁，现场施工人员容易出现逆反心理或者认为是垃圾短信而予以删除；如果发送时间间隔过长，现场施工人员因每天工作量较大而容易忘记短信提示的内容。因此，发送周期宜为：重大节假日均发送，非节假日每周发送3次(可以将警示标语和事故案例相结合，交替发送)。

通过将传统的电力设施保护宣传和短信平台推广应用相结合，使各类作业人员对违章施工的危害性认识更加深刻。通过短信平台的温馨提醒，使对各类作业人员的安全教育更加具有针对性，从而使线路防止外力破坏工作能更深层次地开展，防止线路通道内各种野蛮施工、违章作业导致线路跳闸以及人身触电等恶性事故的发生。

3 “三心二意”工作法与星级管理工作法

在日常巡视管理工作中，为了对诸多危险点进行有效控制，保证线路安全稳定运行，总结出了2套切实可行的控制方案——“三心二意”工作法与星级管理工作法。通过这2种工作法的结合补充，可以较好地控制危险源发展。

3.1 “三心二意”工作法

“三心二意”工作法的内容为：用责任心工作，在耐心中沟通，以恒心去面对，全寿命防控意识，全过程服务意识。

这套工作法全方位覆盖了施工前、施工中、施工后这3个时段。工作人员依照该工作法，首先在工作中要有责任心，要对自己所管辖的设备、工作任务负责，确保高质量的完成班组所分配的任务。对已经发现的危险源巡视、看护中要做到有的放矢，积极采取防控措施；在发现施工人员在危险源施工时，与其沟通要有耐心，认真对其讲解电力设施保护区内施工的危险性，电力设施附近施工的安全注意事项以及电力保护知识；在面对危险点源，特别是施工跨度大、时间长的危险点源时，工作人员易产生麻痹大意的思想，此时一定要持之以恒，兢兢业业，做好安全防护工作，保证设备安全运行。

在日常的工作中，工作人员要具备全局布控的大局观，针对不同危险源的特征，从事前的发现制止、施工中的布局防范、施工后的跟进等全程防护，保证设备安全运行。同时，从发现危险源开始，班组就指派电力保护安全专家，与施工单位的专家进行会谈，通过双方专家的共同协商，最终确定施工方案，做到不影响线路安全运行，保证其施工质量和进度。对于施工过程中出现的有可能引发外力破坏的情况，班组要进行24 h的现场看护，确保施工的安全进行。

3.2 危险源星级管理

高压线路危险源星级管理法共分为5个步骤，这5个步骤由浅到深，相辅相成，形成闭环管理。

3.2.1 危险源统计及数据收集

首先将所辖设备区域内的危险源全部统计出来，然后对每个危险源进行数据采集，并按照危险源情况、线路名称、杆号、发现时间、地点，发现人、预控措施、责任人、落实情况、落实人员、配合人员、检查人、危险源结束时间、备注，共15项条目，将所采集来的数据输入到计算机中，建立专用的危险源管理数据库。

3.2.2 危险源公示

班组将危险源写在班组白板上，用黑色笔标明危险源的线路、杆号、地点、内容和负责人联系方式等信息，用红色笔标明每个危险源的危急程度，使设备第一责任人对所辖设备的所有隐患点做到清楚明了，没有遗漏。

3.2.3 危险源分析

用星级来区分危险源的危险程度。根据每个危险源的数据权重研究其危险程度，用1～3颗星来标明其危急程度，3星为最危急，2星为次危急，1星为一般危急，无星则表示现在还只有危险源前兆，暂时不是危险源。以此方法来提高全班人员的警惕程度，指导班组的日常巡视工作。

3.2.4 确定巡视周期

根据以上星级来制定不同的特殊巡视周期。3星的每周至少特殊巡视3次，2星的每周至少特殊巡视2次，1星的每周至少特殊巡视1次，无星的则进行不定期特殊巡视，并且每周至少电话联系现场负责人1次。

3.2.5 对危险源进行动态管理

班组在每周一会议上对上周危险源数据进行整理，并根据上周巡视情况对危险源的危险程度进行重新划分，以便保证所列危险源的准确性。

通过对工作人员心理、态度等方面的要求，结合实际对具体实施情况加以规范，实现理论与实践相结合的目的，能准确指导工作人员对危险源进行有效控制，使在控的星级危险逐渐转化为安全点，不断形成新增、可控、在控、能控、消除的良性循环，以有效地保证线路设备安全可靠运行。

2014-06-11。

丁祖善(1987-)，男，助理工程师，主要从事输电线路的运行检修工作，email：d164525016@126.com。

马 辉(1981-)，男，工程师，主要从事输电线路的设备管理工作。

张 永(1969-)，男，助理工程师，主要从事输电线路的运行检修工作。

赵守强(1972-)，男，助理工程师，主要从事输电线路的运行检修工作。

段庆权(1987-)，男，助理工程师，主要从事输电线路的运行检修工作。