赵晓霞
摘 要:作为我国经济高速发展和社会生活质量提升的标志,高速公路的发展一直被寄予厚望。在实践中,高速公路的建设、运营也的确满足了人们对社会经济高速发展的渴求。但随着经济建设的转型,智能信息技术的提升,高速公路收费管理课题也在不断增加,如安全保障、收费政策、“绿色通道”、电子支付、计重收费等。如何使这些新课题在不断呈现并付诸实路的过程中,使收费管理的应变能力得到提升,是高速公路更好地发挥社会效益和经济效益的关键所在。
关键词:高速公路;收费管理;制度;应变能力;
中途分类号:F54 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-02-00183-02
一、计重收费的实施对收费管理应变能力的提升
2003年,计重收费江苏省高速的陆续实施,打破了高速公路常规收费流程,对货车按车型收费到按实际重量收费,这一转变,带来了收费管理应变能力第一次考验。
1、计重收费的意义
计重收费是考虑了新形势变化的实际情况,对现行多年的收费政策的重大改革和调整,是按照“标准车型、标准装载、标准收费;标准车型、超额装载、超额收费”的原则实施的,更加充分地体现了通行费收取的公平性、合理性和科学性。
2、实施计重收费后采取的新举措
计重收费首先带来的就是收费政策宣传的困难,整个计重收费采取的是动态秤称重的形式,对计重的重量随着车辆的速度、载货的均匀、司机开车时的技巧都有着十分紧密的关系。于是司机采取跳磅、绕磅、冲磅、垫钢板等一系列手法减少称重重量,在经过长期的观察和研究后,收费站采取了延伸安全岛、禁止垫钢板、加设限速带等手法,与此同时,与路政部门强强联合,加大惩治力度,严格收费政策。
二、高速公路ETC的实施对收费管理应变能力的提升
1、ETC的优势所在
ETC车道对用户的益处主要有两点,一是可以确保更高的收费站通行能力,经专家统计分析得出的数据显示,1条ETC车道车辆通行能力相当于3-5条MTC车道;二是可以体现更好的服务水平,这其中就包括更通畅的通行环境,更便捷的付费服务,更准确的运营数据服务。
ETC车道对业主的益处主要体现在两方面,一方面运营商可以缩减基建投入,另一方面,开通ETC车道后期的运营成本相对于MTC要低很多。就通行能力而言,2条ETC车道加6条MTC车道的车辆通行能力相当于14条MTC车道的车辆通行能力,这样一比较就可以得出修建ETC车道可以节约40%基建费。就后期的运营成本而言,14条MTC车道每年的运营成本大约是120万,而2条ETC车道加6条MTC车道每年的运营成本大约是60万。
2、ETC实施后配套管理平台的提升
对ETC卡的使用后,江苏省联网中心对ETC卡及专用通道相关使用要求,多次进行了规范,首先是对ETC数据的上报与审核,多次进行调试,并通过启用路网ETC审核功能,确保了数据审核表的顺利生成及完整审核,及时上传。在软硬件上多次进行升级更新;其次是对使用ETC卡的用户进行了分类,普通用户、军车ETC卡,其中有转帐类、划拨类等,对各类ETC卡在MTC车道及ETC车道的交替使用,都有着完整的流程;第三是对ETC特情处置的日益规范,如读卡异常、卡内余额不足、ETC卡感应出错、卡内车牌不符等,联网中心及收费站都制定了统一的特情处置办法,以配合现场管理。
三、各类政策性条文出台对高速公路管理应变能力的考验
1、江苏省南北网融合对高速公路管理的提出的要求
江苏的高速公路以长江为界,分之南北网,2012年前,南网、北网使用不同的通行卡,至过江通道收费站时,收费换卡操作。收费管理的课题在原有基础上,又增加了新的内容。由于里程的增加,对同类特情的处理也因为涉及通行费的波动幅度在增加,在收缴难度上困难也有所提升。在明确一系列操作流程的框架下,还需要收费站根据自身路网的特征,参考特情涉及面的范围,选择最佳的灵活处置方式。
2、多项优惠或免费政策的实行对高速公路管理应变能力的挑战
鲜活农产品运输绿色通道优惠政策、港口集装箱优惠车、农用收割机车免费放行、重大节假日小型客车免费放行等一系列优惠、免费政策的实施,不仅要求收费站在管理内容上,提升收费系统程序的更新升级,以适应不同优惠政策的实施。执行优惠或免费政策的过程中,对于执行管理中,首先在于合法性车辆的界定,如对鲜活农产品装载符合载质量或车厢容积其中一个条件,且未超限超载5%的,认定为整车合法装载。由此引发的矛盾一是装载容积的鉴定均为收费站工作人员人工核定,司机不服鉴定结果,其二是超限超载5%的,司机会以车道内的称重不准来反驳5%的超限,其三是对鲜活农产品界定的范围存在疑义,对未经冰冻或深加工的肉类或其附件,可以予以免费放行,对不符合的半冰冻肉类,司机往往也会要求免费放行。
矛盾的解决,就必须制定详细的操作流程,并在流程的执行过程中,对管理进一步加强。再以绿色通道优惠车为例,一是通过增添设备或增加人员的方式,加强对绿色通道车辆的查验,切实做到“应免不征,应征不漏”。二是更新优惠操作系统,在计重收费的基础上,准确计算应免通行费,在严格执行国家政策的同时,确保通行费的颗粒归仓。三是加强对收费人员的教育,增强其守纪奉公的职业道德,养成正确有效的工作方式,培育出一支素质过硬的职工队伍,树立高速公路自身良好的社会形象。
四、无人值守发卡机的使用增强了收费管理的应变能力
无人值守发卡系统也称自动发卡机,是由司机自助取卡,系统自动控制相关车道设备对过往车辆进行放行的自助系统。过路车主可以通过该系统以自助方式获得通行卡,而无须人工服务。无人值守只是对外的直观现象,专人维护却是无人值守的隐型管理。
1、无人值守发卡系统优势
对于操作人员有限或人员成本比较敏感的路段,使用无人值守发卡系统后,可以降低运营成本。对于有些车流量较大的收费站,在某些时段需要增加临时发卡车道,在临时车道使用无人值守发卡系统,可以避免人员的增加。由于无人值守车道使用卡机进行发卡,卡片直接从收卡机周转到发卡机,工作效率大幅提升,避免了IC卡清点交接工作,减少人员成本,缩短交班时间,提高效率。无人值守发卡车道可以在现有车道基础上平滑升级,并可与有人值守发卡收费车道组合使用。
2、无人值守发卡机使用的管理压力
最典型的就是人与机的协调与配合,对于管理者而言,不仅仅是对人的管理,还有对发卡机内四个卡槽内通行卡的控制与管理,根据收费站流量的大小情况,适时打开管理机内检查卡槽内四排通行卡的数量,是否需要增减,或卡槽的卡互换协调。对持ETC卡的用户在无意的状况下,从发卡机取得普通通行卡,意欲退卡重刷ETC卡时,工作人员则必须及时回收通行卡,协助ETC卡用户读上信息。等等这些,均为隐型管理压力,在无人值守发卡机使用过程中,人机的配合与管理,更是收费管理的又一突破。
五、高速公路收费定性服务行业带来的管理升级
在高速公路收费行业划入服务性行业后,文明服务理念的不断植入,带动了整个高速公路行业服务管理的升级。
1、把握服务
优质的服务是一种习惯,需要我们从各个方面去把握,而习惯的养成就要靠一点一滴的努力,在实际操作中我们应从树立正确的价值观服务观入手,充分理解和认识服务的内涵,全面提升优质服务精神,掌握優质服务方法,并将之变为自己身体力行的一部分,为司乘人员提供最好的服务。在服务中,我们应一方面用真诚增强司乘人员对我们的信任;另一方面要确实想司乘人员之所困,急司乘人员之所难,快速、高效地为司乘人员解决眼前的困难。
2、立足服务
虎头蛇尾的服务不是好服务,持续不下去的服务不是好服务,路遥知马力,日久服务真,在把握住服务的内涵和要点,养成优质服务的习惯后,还需立足于服务,忠心于服务,在把握的基础上坚定信心,将良好的服务习惯一直贯彻持续下去,使文明服务做得持续,恒久,而不是一时的兴致所在。
对于路政服务对象来说,司乘人员是主要的,我们在处理涉路产损失的交通事故时,首先是先为事主设置安全保障措施,安慰其情绪后,快速、公正办理路损赔偿;当司乘人员遇到车辆故障时,我们会提供尽可能的帮助或者通知专业施救人员为其排除故障,解决其后顾之忧。
3、深化服务
在深化服务过程中,坚持规范,是服务顺利开展的保证,但在规范之外,我们必须重视细节的重要,俗话说,细节决定成败,服务行业中细节尤为重要。以良好的外在形象,得体的语言,耐心细致的解释,阳光灿烂的微笑,令对方感受到温暖,取得司乘人员的最大满意度。文明服务是骨子里的服务,而不是走过场的服务,如俗话说的那样,用自己的内心去感动,才会取得文明服务的最大成效。
4、创新服务
文明服务无止境,在服务中,创新是前进的源动力,是保持活力的源泉所在,没有创新就没有发展,没有创新就没有未来,平常工作中,我们需多方观察,从各个方面为文明服务出谋划策,延伸服务实质。在服务的过程中,我们应时刻保持全心全意为司乘人员着想的心态,而不能由于不是自己工作内容而不管不顾,只要能帮助司乘人员解决的困难都要去解决,这就另外需要我们有一颗乐于帮助的心态。
工作是快乐的,帮助他人,为司乘人员服务,解决困难尤为快乐,由于高速公路服务具有高度社会关注性,服务的质量和水平直接决定了运营企业的外部形象和企业文化内涵,许多司乘人员选择高速出行的原因不单单只是快速,更多是能让自己的出行伴有愉快的心情。作为服务性行业,我们必须把对司乘人员的服务视为自身的本职所在,生活中将脾气留在家里,工作中将快乐留在单位,用真诚感动他们,用心灵感染他们,用规范化的操作和真诚的心将文明服务进行到底。
参考文献:
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