王国安
“史氏广告”大额投入,以烧水为例,就是不断集中加热水温,试图到达沸点。我们也是这样。伟大的广告一定是浪费出来的,你不要去想我设计好,用多少钱刚好,我宁愿让他浪费。我一定要把这锅水滚开。如果你省着用炭烧,最后才90度,最后你还花一样的代价。
2011年底,韩后准备投放广告。品类里,上面还有十个比你大比你好,就一定要建立起自己的根据地。韩后选择了当时广告收入排名第二的江苏卫视,因为看准了对方的需求,他们当时正想树立一个化妆品的榜样。
韩后与江苏卫视合作只有两个条件,一是做化妆品领域最大的客户,在现有最大的合同上加一千万,就是韩后与江苏卫视的合同;二是要投性价比最不高、最贵的栏目,因为性价比最高的时段都是不孕不育、狗皮膏药的广告,跟它们放在一起没有传播效果。就像杂志内页更便宜,做封底肯定性价比不高,但它代表的是一种地位。我们一定要关注你的目标群体看了这个广告他的联想是什么,我们非常讲究广告和谁在一起。
2013年,随着渠道发展,韩后转投天津卫视、河南卫视、江西卫视、深圳卫视,做这些二线卫视的大客户。跟二线卫视合作,韩后开创了易货的形式。当时我跟河南卫视说要投放2000万,条件是电视台要拿出1000万的赠品出来。
电视台有什么赠品?其实很多电动车、家电企业,没现金做广告,电视台可以让他们用商品换广告时间,再把商品给韩后,用来在河南这个地区打响终端。
韩后跟电视台确立合作后,一定要用3个月的时间集中轰炸,而且在春秋两季基本集中了80%的資源。以在江苏卫视投放《非诚勿扰》为例,结束完第一段首先播一个“韩后,女人有机会更美,韩后”,插播一条别人的广告,接着又是韩后的,隔一条还是韩后。在这个广告时段里播3个15秒的,而且把每个15秒广告再拆成3个5秒的,这样短时间里你会重复看到9次韩后广告。这样观众可能会烦,但是烦了就达到效果了,做到让观众烦,就说明你实现广告价值了。