新会计制度模式下财务管理的探讨

李荣 吴炜 封蕴潇

【摘 要】由于社会发展对财务制度的要求，新的会计制度应运而生，这就更加满足了现代企业对财务活动的需求。随着市场经济的飞速发展，以往的那种会计制度已经过时了，那么如何实施新会计制度，如何运用有效的财务管理手段，是我们首要思考的问题。以下文章就如何开展财务管理活动，促进会计信息的高效性进行分析，并提出了促进新会计制度实施的财务管理方案。

【关键词】新会计制度；财务管理；模式

受改革开放的影响，我国社会各个方面都得到了发展与进步，与其相关的经济制度也得到了创新，而对财务管理的模式也提出了更深层次的要求。针对新会计制度而实施的财务管理模式成为社会的一个新的亮点。

一、在新会计制度下，财务管理工作开展的效果

1.对财务管理目标带来的转变

会计基础中财务管理目标比较单一，更重要的是能够实现利润最大化，更趋向于财富观、价值观。当前随着市场经济的扩大发展，孕育出许多企业，但结合这些企业的实际运营情况，我们不难看出，新会计制度下实施财务管理上存在很大难度。财务管理目标是将企业的利益达到最大化，这同时也是财务管理的终极目标。比如关于研发方面产生的费用，在新会计制度领域内，将其转化成企业资本，这同时也符合财务管理目标发展方向。

2.对财务管理理念方面的冲击

以上我们谈到的新会计制度下对财务管理目标的确定，主要是使企业达到利益最大化，企业价值得以充分体现。对于新会计制度的有效融入，在企业具体的实践中需要我们切实把握好财务管理理念。比如关于财务报表分表、中期的财务报告等，在新会计准则中都有了明确地说明，以便于从各个细节上对企业利益进行掌控。同时对于工人工资、政府部门补贴等等，新的会计制度中也都做了详细地说明，这一点对于利益的相关部门，比如企业、政府部门等，更好地协调了他们之间的关系，以达到利益的合理分配，这样的财务管理才会具有合理性和科学性。同时由于新会计制度对各个细节的规定，对于财务管理工作的具体开展起到了巨大的影响，使利益的相关部门能更好地关注资金用途以及流向，增大了企业在社会上的知名度。

二、在新会计制度下，开展财务管理的有效方案

1.财务系统的信息化要做好

新会计制度离不开财务信息的组合，同时会计账户、报表形式的变化对于财务信息的需求也加大了，这需要财务系统的信息化及时转变。而新会计制度中各个科目的设置，也离不开财务信息数据库。所以对于财务信息系统的管理也尤为重要。我们可通过多种途径来提高财务系统的信息化管理，例如计算机软件升级、软件开发商进行系统维护等多种方式。我们要注重企业财务管理工作与计算机技术相结合，把计算机技术更好地运用到财务管理中。为保证资金管理趋于一致性，我们可选用同一款的财务信息软件，这样可以方便财务管理工作的开展，使之在整体上达到一致，在资金管理方面达到透明，从而使财务管理达到真正意义上的科学性。财务系统的信息化是电子信息技术的一项新的挑战，技术人员应该努力做好信息系统的创新工作，研发出更多适合企业发展需求的财务管理信息软件。

2.促进财务管理模式集权式发展

财务管理模式集权式，也就是公司的总部在财务管理上发挥其决策总权的过程，公司总部直接掌控分公司的所有经济活动，例如公司内部财务管理、物资管理等等，而分公司对于公司内部的经济活动掌控权很小，公司内部的生产经营活动完全受公司总部的制约。在这里公司总部与分部形成真正意义上的附属关系，公司总部为分部提供所有资金。以下具体讲解了集权式财务管理模式优势所在：

一是行政管理成本上的优势，结合该模式的统一性，大大地减少了公司行政管理上的成本。二是财务掌控公司实际情况更直接方便，公司总部在实行财务调控上可有效地掌握分公司的财务状况，这样大大提高了总公司财务调控效率。三是减少了分公司的经济风险，由于总公司的合理分析，这样大大降低了分公司的财务风险。四是使公司资金达到有效地整合，优化了资金在企业内部的运转。

3.公司分部有效推进分权式财务管理模式

分权式财务管理模式主要是公司分部在行使财务管理决策权的时候，例如分公司日常收支、财会人员的选用、员工的福利待遇等细节方面，可结合公司实际情况，这样才能达到分公司内部财务管理的合理性目的，对于总部也是一个减压的机会，避免了由于总公司集权式财务管理模式带来的影响。

总体来说，新会计制度模式对于财务管理工作的开展，起到了一定的影响作用。因此我们应该注重财务软件信息化的投入，这样可以有效地掌控公司财务状况的变化。

参考文献：

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[2]钟文欣.结合财务管理模式的财务监督机制探析[J].财会通讯，2011

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