工业企业财务管理信息化研究

2014-04-29 14:05胡学兵
中国经贸 2014年12期
关键词:工业企业财务管理信息化

胡学兵

【摘 要】随着我国第二产业结构转型的推进,带来了工业型企业经营的巨大机遇,并伴随着一定的发展风险,作为工业企业运转的核心要素,财务管理面临着较大的转型压力,身处信息技术高速发展的时代,实现财务管理信息化是当前工业企业完成跨越式发展的突破点。本文全面阐释了困扰工业企业财务管理信息化的内涵,并提出推进工业企业信息化的相关举措,以推进我国工业企业适应时代的要求,走上科技化、信息化、产业化的道路。

【关键词】工业企业;财务管理;信息化

财务管理信息化是将信息技术嫁接到传统财务管理的过程中,是财务管理置于信息时代的必然反映。但财务管理信息化并非仅仅是计算机代替算盘,实现操作平台的更替那么简单,它是信息技术与管理结合的新兴产物,它将企业资金运转作为管理的主要对象,以实现企业的综合化管理。财务管理信息化主要包括决策信息化、数据信息化和流程信息化三个部分,决策信息化是推进企业领导集团改制的主要环节,通过信息技术介入企业的决策层面,有利于实现企业科学决策、透明决策、执行决策,为企业的政令畅通,政令有据搭建了牢固的技术平台。数据信息化是调控企业运营精准度的重要手段,实现企业数据的上下交融,实现企业数据的真实可信,就需要为数据增添信息技术的堡垒,让数据经得起检验,让数据传递出企业发展的信号。流程信息化是保障企业有效运营的关键,企业将生产的每一个环节都纳入到信息技术的渠道中,借助网络实现对企业生产的全程监控,有利于把握产品的质量,有利于提高企业服务的品质,有利于增强企业在市场中的竞争力。随着我国有大量的工业企业走出国门,参与到国际市场经济中,如何实现信息化管理就成了提高企业竞争力的首要问题,只有加速推进财务管理的信息化,提高企业管理的综合水平,我国的第二产业才能实现结构的转变,才能更好地为国民生活造福。

一、提高企业高层信息化管理意识

企业高层领导对待财务管理信息化的态度直接影响到本企业信息化的进程,工业作为我国国民经济的支柱,要率先跟上时代的步伐,踏准市场经济的节拍。因此工业企业的领导集团要清醒认识到财务管理信息化的重要内涵,认识到只有加快推进本企业财务管理信息化,才能激活工业企业的新活力,提高企业的经营效率,改善企业的经营模式,为国民经济又好又快发展增添新的动力。与此同时,我们还要组织工业企业领导集中进行信息化教育,用理论学习的方式引导领导真正领悟到财务管理信息化的真谛,实实切切地敦促企业领导将信息化管理全面推向本企业,激励他们集中研究符合本企业特点的信息化财务管理政策,以意识带动行动,从多方面为财务管理信息化的实施提供支持。

二、建立企业财务管理信息化制度

工业企业要在我国《企业法》、《信息服务管理办法》等相关法律法规的指导下,结合本企业财务管理的特点,全面构建财务管理信息化制度,将信息化的财务管理纳入到制度的框架下,使一切企业的财务管理有法可依,使一切信息化处理的行为有制度的保障。通过体制的框架积极转变财务管理模式,加强精细化管理、财务内控管理、财务审计管理等工作,进一步强化在财务预算编制、成本会计核算、投资决策评估以及财务风险控制等内容上的规范化和制度化管理,利用制度的手段防御经济的波动可能带来的财务风险,利用制度的手段构建起企业内部规范化审计,利用制度的手段实现企业的全成本核算,降低企业的运营成本,提升企业的运营效率。

三、建立企业财务管理一体化网络

工业企业财务管理信息网络是对工业企业财务信息流的管理,通过运用计算机和网络技术,为工业企业搭建财务管理信息平台。建立企业财务管理一体化网络就是要求企业以技术化的网络平台完善企业的财务管理,利用网络平台的优势构筑企业各部门的信息沟通机制,实现部门之间的信息交互,实现部门之间的信息畅通。建立企业财务管理一体化网络有利于全程掌握企业各环节运营的财务状况,有利于整合企业的全部资金,统一进行资金调用,不仅加速资金的流转周期,而且可以有效跟踪企业资金使用趋向,既提高资金的使用效率,也保证了企业资金的合理使用,铲除了资金肆意使用的隐患,杜绝了资金外流的现象,将私吞企业财产的意念消灭在萌芽状态,以全局的眼光和手段实现财务运转的全面管理。

四、培育一支财务管理信息化队伍

具备一支可靠的、专业化强的信息化管理队伍,是实现企业财务管理信息化的人力保证,企业要把财务管理信息化队伍建设当做财务管理的重要课题来研究,来落实,力争在人员建设上组建一支技术过硬、知识扎实、理论超前的实战队伍,既能熟练操作财务管理信息化系统,也能在此基础上不断实现系统的更新,制度的完善。企业要舍得在人才培养上下大力气、花大价钱,定期组织财务部门的相关人员集中接受信息化财务管理的课堂学习,定期请外界的专业团队或讲师来企业做财务管理方面的相关演讲,内外结合完成高素质人才队伍的建设。

综上所述,财务管理信息化是目前工业企业面临的一大难题,只有突破了这个瓶颈,跨越了信息的防线,企业才有可能获得长足发展,国家工业才能实现信息化的带动。

参考文献:

[1]王广荣.浅谈工业企业财务资金管理中存在的问题及应对措施[J].经营管理,2010,5(4):271-272

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