新形势下企业政工面临的挑战探索

任树利

【文章摘要】

随着企业改革的深入以及管理模式的调整，导致企业政工的价值观、就业观出现了多元化趋势，企业的政工队伍建设特别是思想政治教育工作方面面临着更大的挑战。加强企业政工建设，提高政工人员的综合素质对企业的发展具有重要的作用。本文将对新形势下企业政工面临的挑战进行初浅的分析。

【关键词】

新形势;政工

新时期，企业为了应对新的挑战，不能依旧采用传统的政工管理模式，需要针对新问题、新矛盾、新挑战，不断改善和创新政工工作方法，制定针对性的措施，促使企业的经营不再受到由于思想政治工作上的失误带来的不良影响。

1 新形势下企业政工面临的挑战

1.1 政工队伍建设不稳定

目前许多企业都存在人员流动量大的问题，从而增加了政工队伍的不稳定性。充足的人员储备是企业发展和壮大的重要保障。保证了政工队伍的稳定性，企业才能正常地运行，才有能力培养更多高素质人才。同时，企业政工队伍的稳定也是培养高效率、高素质人才队伍的重要前提。

1.2 政工定位不够准确

企业的领导者和政工负责人没有对企业政工进行明确的定位，也没有明确政工队伍的具体的作用，对政工的具体概念缺乏正确的了解，不清楚政工在企业中的具体地位。具体表现是：企业领导者没有明确思想政治教育工作的负责人，也没有明确规定政工部门的职责和权限;另外，政工部门也没有明确具体工作内容以及工作方法。

1.3 政工工作和政工人员得不到重视

一般企业均是以生产经营为主，追求高利润、高回报等。而政工工作相对于本企业的具体业务不能产生有效的支持，更不能产生直接的效益，因而政工工作得不到行政领导的支持和看好，个别企业甚至认为政工工作可有可无。所以有些企业对待政工人员的态度、待遇等，与业务部门和专业技术人员等相去甚远。

1.4 政工人员的工作方法不够科学

目前，许多企业的政工管理方式比较单一化，即在进行思想政治教育时，讲述的东西抽象、枯燥，许多员工很难理解、不愿意接受。很少讲述员工认可、乐于接受的事情;在开展思想政治教育工作时，只是通过政工人员进行演讲和宣传，政工人员很少与企业职工进行深入交流;企业的政工人员在进行思想政治教育之前基本没有真正接触到企业职工，或者说很少接触到企业职工，从而导致企业职工很难去接受政工人员，对政工人员宣讲的内容具有一定的排斥心理。

1.5 政工人员专业技能水平较低

虽然部分企业的政工人员接受过专业技能培训，专业知识、专业技能以及思想素质较高，但是还有相当一部分企业的政工人员的专业素质较低。这些专业素质和专业技能较低的政工人员一般工作的时间都比较长、实践经验丰富、年纪相对较大，但是接受新知识、新文化的能力较差，知识结构落后，未能与时俱进，很难应对新时期企业面临的各种挑战。同时，随着我国社会和经济的快速发展，人们对一些热门行业和专业、有技术含量的岗位等趋之若鹜，而政工岗位的吸引力较小，很多高学历、工作经验丰富、专业技能水平较高的人才不愿意从事政工工作，所以大多企业政工队伍的整体素质偏低。

2 新时期政工问题的处理方法

目前，企业政工管理工作中存在诸多问题，需要及时制定措施进行处理，在处理问题的过程中可以了解新时期企业面临哪些挑战？如何才能提高企业政工管理水平？具体措施如下：

2.1 创新政工工作的内容和方法

政工人员应该抱着端正的态度开展思想政治教育工作，坚持以人为本，充分尊重和理解企业职工，尤其是生产、经营、管理等方面的专业人才，增强企业的凝聚力和向心力，充分调动企业职工的工作积极性和主动性，最终实现企业的经营目标。首先，应该教育和引导职工树立正确的人生观、价值观和世界观，职工不仅要关心自身的发展，还需要关心企业的发展、集体的荣誉，认可企业文化，不断提高自己对企业的热情。其次，政工队伍可以组织形式多样的各种活动来增强与企业职工之间的交流和沟通，营造一种相互帮助、相互理解的工作环境，促使职工能够积极主动地参与到政工工作中，从中感受团队的力量。最后，政工人员在开展思想政治教育工作时，应该根据企业职工的实际思想状况来制定政工工作内容以及工作方式，尽最大可能地将职工的工作和生活结合起来，从而实现政工工作的针对性和有效性。

2.2 数字化政工方式

随着科学技术的迅猛发展，我国的数字化技术也得到了快速发展，企业的数字化设备不断增多，企业职工也越来越乐于接受数字化设备收集的信息。因此，企业政工工作的开展可以利用数字化技术，对职工进行思想政治教育，这样不仅有助于提高职工的工作效率，也容易被职工所接受。在具体实施过程中，可以将多媒体技术与思想政治教育工作联系起来，通过视频、图像、文字等让职工接受思想政治教育。

2.3 多渠道增强政工人员的素质

对于企业而言，提高企业政工人员的专业素质是企业的一项必要任务。企业需要定期开展政工新理论、新知识的讲座，向政工人员分析具体工作中可能遇到的问题，创新教育方式，从不同角度、不同层次解决问题。同时，企业应该鼓励和支持企业职工学习科学文化、专业技能和先进理念，从而不断提高自身的业务水平。企业的高层管理人员应该鼓励职工运用多种方式学习，并且为职工的学习和进步提供便利的条件。企业还可以利用各种有效方式吸引人才，比如高薪酬、职位晋升、高福利和优越的待遇等，鼓励职工学习先进的管理方法和管理理念。对于企业政工管理人员而言，需要学习和掌握各种现代管理知识，不断提高服务大局的能力。企业政工工作的對象是企业的广大职工，涉及到的是范围广、数量众多、动态性强的群体。企业政工人员不仅需要进行思想政治教育工作，同时也需要协作企业行政领导实施一些管理性工作，所以政工干部需要具备较强的管理能力，这也是做好企业政工管理工作的基础。政工管理人员为了提升自身的管理能力，需要了解和掌握现代管理理念以及管理心理学等。企业开展思想政治教育工作的目的是促进企业的发展，保证企业的稳定运行，企业的思想政治教育工作和企业的经营管理目标是一致的。另外，企业政工管理人员需要掌握专业知识，提高自身的组织能力和领导能力。企业的政工管理队伍需要加强对自身工作岗位专业技能和知识学习的重视，努力做到精益求精，也需要了解企业各个方面的专业知识。俗话说，“外行不能管理内行”，在新的发展时期，企业职工的现状发生了巨大的变化，尤其是青年职工，都是有文化、有知识、有思想、有目标的高素质群体，要想做好这个群体的思想教育工作，不仅需要了解该群体的思想观念、学习状况、工作状况、生活状况以及心理状况，同时还需要了解他们从事的专业知识，站在他们的角度思考问题，在生活和工作中帮助他们。了解和掌握企业政工对象的专业知识是做好思想政治教育工作的重要保障，只有全面了解职工的生活和工作情况，才能采取针对性的措施，增强亲和力，从而提高职工工作的主动性，提高企业的凝聚力。

2.4 建立奖惩的竞争机制

对于企业而言，需要定期考核职工的业绩，引入绩效管理，实施绩效考核。对于表现优异的员工给予一定的奖励，对于表现较差的员工进行适当的处罚。建立完善的奖惩制度，有助于提高企业职工的竞争意识，促使企业职工提高自身的工作质量。为了做到赏罚分明，则需要在企业中实施民主监督。不仅需要加强对领导干部的监督，同时也需要接受广大职工的监督，从而有效地避免出现政工干部滥用职权的现象。

3 总结

综上所述，企业政工队伍的建设与企业的生存与发展有着密切的联系，目前一些企业的政工管理出现问题，政工队伍建设不稳定、政工定位不够准确、政工人员专业技能水平较低等。因此企业需要创新政工工作的内容和方法，采用数字化政工方式，建立奖惩的竞争机制，从而实现企业的可持续发展。

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