“蚯蚓”成龙

2014-04-29 15:28王月冰
职业 2014年12期
关键词:业务员蚯蚓董事长

王月冰

张景被同事取了个“职场蚯蚓”的外号,是因为他常常干别人挑剩下的活。这是一家全市最大的装潢公司,作為一个三流大学室内设计专业的毕业生,能过五关斩六将成为公司的一员,张景真的觉得特别激动。激动之余,他害怕自己不能胜任。早就听说这里竞争特别激烈,老员工排挤新员工毫不客气,新员工之间的排挤也毫不示弱,因为谁都想多接活,这样才能多领薪水,加上公司级别工资差距很大,光设计师就分好几个等级,大家当然都想朝高等级奔,不挤自然不可能。

公司每个月都要对设计师进行测评,参与测评的主要是客户、业务员和各级上司,测评分数直接决定每月的薪水和职位级别。大家都认为客户是很难控制的,因此与业务员和各级上司搞好关系几乎是公司里每个设计师最重视的事情。张景性格有几分内向,不会抽烟、不会喝酒、不会搓麻将,他除了真诚的笑脸,就是卖力地工作。

对于没有任何实质性讨好行为的张景,业务员们和各级领导对他自然也提不起兴趣,因此到张景手里的项目就特别少。即便偶尔接到一个项目也是特别刁蛮的顾客,其他设计师不愿意接,有的甚至是其他业务员接手后嫌麻烦主动放弃的。因为没有事做,张景特别看重每一个被“施舍”的项目,做得十分努力也特别耐心,这使本是特别苛刻的项目,在他“铁杵磨成针”般的精心努力下,居然奇迹般得到了顾客的好评。其中有一个项目,是装修一家酒吧,老板非常挑剔,眼光也十分刁钻,公司派了5个设计师都没搞定,最后当事业务员只好把这“垃圾”随手丢给张景做。张景换了10个方案,修改了不下30次,老板才好不容易点头通过,业务员也总算松了一口气。从那以后,单位凡是有这样的“垃圾”项目,大家都不约而同把它丢给张景。时间长了,同事们背地里悄悄称张景为“职场蚯蚓”,就是专门以别人丢弃的“垃圾”为“食”,处理人人掩鼻的麻烦。项目难做、辛苦不说,还特别浪费时间。张景每个月拿的工资总是设计师里最低的,真是像蚯蚓一样低到土壤里去了,慢慢蠕动,一日日熬,四年过去了。

公司董事长在年会上宣布,公司将去A市开拓市场,在那里设立分公司,这次与以往不同的是,公司决定从设计师里选拔人员来担任A市分公司的总经理。会后一个月,A市那边的业务员接到一个竞标邀请,是一栋五星级酒店的装修设计,听说对方要求非常高,而且这笔业务一旦接下,肯定会为新公司在A市立脚打下坚实基础,因此董事长金口玉言发话:这次所有设计师都拿出自己的设计方案,最后谁的方案被对方接纳,并且直到工程交付都令客户满意的话,董事长将钦点其为新公司总经理,享受总公司总经理同等待遇,并且还能得到新公司10%的股份。

所有设计师都铆足了劲,拿出十八般武艺,甚至还有不少“盘外招”。张景多年来早已习惯了被冷落和轻视,他仍旧只是安静地认真阅读密密麻麻的装潢要求,小心翼翼地做好设计。

张景的设计方案是最迟交上去的,负责这个项目的业务主管甚至都忘记要来收他的方案,也没准备把他的方案拿去竞标。可是董事长无意中看到了张景的方案,立刻拍板:这份方案可供选择。董事长身边的左膀右臂们面面相觑,没有人替张景说话。还是董事长明察秋毫,他的一番话让大家哑口无言:“其实我早注意这个张景了,他被你们欺负着只能接到所谓‘垃圾项目,可最后他都能一一圆满处理,我认为他是个难得人才。”

一个月后,全体公司人员都惊呆了,因为本次竞标张景的方案得到了酒店方的一致肯定,也多亏张景,公司得到了这笔大业务。董事长兑现他在年会上的承诺,委任张景为A市新公司总经理,并赠送他新公司10%的股份。似乎是在一夜之间,张景就由 “职场蚯蚓”变成一条“职场龙”了。

这时候的同事们才意识到,正是那些所谓的“垃圾项目”成全了张景,因为它们的难度与麻烦锻炼了他,让他在一天天啃噬消化的过程中吸足了最宝贵的营养成分。有人说,无限风光在险峰,对张景来说,最宝贵的经验就在最棘手的装修项目里。不堪入目的“垃圾堆”,艰辛处理之后就是一方最肥沃的土地。

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