电力企业构建下精神文明建设与企业文化的结合

肖乃慎

【文章摘要】

从增强工作感染力、企业文化能够培育和塑造企业精神文明建设以及企业文化能够提升精神文明建设实效性等方面分析了电力企业精神文明建设与企业文化结合的必要性，同时研究了加强对精神文明建设认识、明确精神文明建设目标、准确把握精神文明建设重点以及健全精神文明建设机制等电力企业精神文明建设的措施，并提出了准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点、正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点等电力企业精神文明建设与企业文化有机结合的有效途径，以期为电力企业精神文明建设与企业文化有机结合提供一些参考，提升电力企业精神文明建设成效，推动电力企健康、稳定、以及可持续发展。

【关键词】

电力企业;精神文明建设;企业文化;结合

目前，随着我国电力企业改革的不断深入，精神文明建设已成为电力企业改革和发展的主要内容。电力企业的精神文明建设有着较强的系统性和复杂性，一定程度上加大了电力企业建设文明建设难度。电力企业在开展建设文明建设时，应当紧密结合“一强三优”现代企业的发展战略以及企业的实际工作目标，准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点，同时正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点，确保电力企业精神文明建设与企业文化有机结合，提升电力企业精神文明建设成效，促进电力企业的不断发展，构建和谐电力。

1 电力企业精神文明建设与企业文化结合的必要性

1.1增强工作感染力

电力企业在开展精神文明建设过程中，应当为员工营造良好的精神文明建设环境，来增强工作感染力，提升员工工作效率。企业文化能够为企业营造良好的精神文明建设环境，促进企业的精神文明建设。企业文化有着导向功能及规范功能，能够增强企业的凝聚力，激励企业员工，动员工的工作积极性和主动向，提升员工工作效率。企业文化能够为企业营造良好的文化氛围，创造相关准则、规定来让员工遵守，促进员工健康积极向上，增强员工的使命感和责任感，促进电力企业的不断发展。

1.2 企业文化能够培育和塑造企业精神文明建设

目前，电力企业员工的工作积极性主要来源于物资层面的工作及福利和来源于精神层面的成长空间及成就感。电力企业塑造和培育企业文化，能够激发员工的工作热情和积极性，提升企业的生产效率。同时，电力企业的精神文明建设并非孤立存在，主要为电力企业的各项生产经营活动服务，从精神层面推动电力企业的不断发展。

1.3 企业文化能够提升精神文明建设实效性

目前，我国市场经济体制不断完善，使得电力企业的市场竞争日益激烈，很多电力企业采用现代企业管理理念，有效强化了电力企业的精神文明建设工作。企业在开展精神文明建设的过程中，应当确保各项管理制度的贯彻实施，才能有效发挥精神文明建設的有效性。电力企业文化与精神文明建设的有效融合，能够帮助电力企业营造良好的文化氛围，提升电力企业精神文明建设时效性，推动电力企业健康、稳定以及可持续发展。

2 电力企业精神文明建设的措施

2.1 加强对精神文明建设认识

电力企业在开展精神文明建设时，应当加强对精神文明建设认识。一方面，电力企业应当注重对精神文明建设意义、目标以及作用的宣传力度，强化员工对企业精神文明建设的认识。另一方面电力企业应当消除干部和员工思想障碍。电力企业领导干部应当注重思想观念的转变，落实精神文明建设;同时，电力企业职工应当正确认识和理解两个文明，积极、自动投身到企业精神文明建设中，促进电力企业精神文明建设的不断发展。

2.2 明确精神文明建设目标

电力企业在开展精神文明建设时，应当明确精神文明建设目标。电力企业应当结合自身特点，制定符合社会主义精神文明建设要求、适应电力企业发展改革需要以及切实可行的精神文明建设目标，为带来了企业精神文明建设指引方向。电力企业在制定建设文明建设目标时，应当着眼全局，制定长远的精神文明建设目标，同时也应当结合企业的实际情况，制定阶段性的、具体的以及可操作性的短期精神文明建设目标。为了确保精神文建设工作的顺利开展，电力企业应当构建完善的决策目标、执行责任、考核监督体系，定期开展精神文明建设的评估和考核，促进电力企业精神文明建设的不断发展。

2.3 准确把握精神文明建设重点

电力企业在开展建设文明建设时，应当准确把握精神文明建设重点。一方面，电力企业应当不断提高员工素质。员工是电力企业精神文明建设的主要实践者，员工思想政治水平、文化素质以及价值观念直接影响着电力企业的精神文建设效果。因此，电力企业应当不断提升员工素质，提升电能质量以及服务品质，促进电力企业的不断发展。另一方面，电力企业应当注重企业文化建设。企业文化能够为电力企业营造良好的文化环境，增强电力企业员工贯彻落实企业改革发展部署的自觉性和坚定性，激发员工工作热情，提升电力企业工作效率。电力企业在开展精神文明建设过程中，也应当注重党的建设，注重企业领导班子建设，全面发挥党支部在精神文明建设中的战斗堡垒作用以及党员先锋模范作用，促进电力企业的健康、稳定以及可持续发展。

2.4 健全精神文明建设机制

健全的机制是电力企业精神文明建设的重要保障，因此，电力企业在开展精神文明建设时，应当健全建设文明建设机制。一方面，电力企业应当建立健全的领导机制和工作机制，确保精神文明建设党委统一领导、党政工团齐抓共管以及全体员工共同参与，提升精神文明建设效果。另一方面，电力企业应当建立完善的保障机制，在企业了财政总体预算中纳入精神文明建设费用，为企业的精神文明建设奠定坚实的经济基础。同时，电力企业也应当建立完善的监督机制，加强对建设文明建设的监督，鼓励群众参与到企业的精神文明建设监督，确保精神文明建设公开、透明，并及时反馈企业精神文明建设的成效，以便及时调整和改进企业精神文明建设措施，提升企业精神文明建设成效。此外，企业也应当构建完善的激励机制，电力企业应当定期开展各类争先创优活动，并将企业精神文明建设成效与企业的人才选拔有机结合，构建竞争激励机制，提升电力企业干部、员工参与精神文明建设的自觉性和主动性，提升电力企业精神文明建设成效。

3 电力企业精神文明建设与企业文化有机结合途径

3.1 准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点

电力企业在开展精神文明建设与企业文化有机结合时，应当准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点，确保准确把握精神文明建设与企业文化的融合，提升企业的凝聚力，激发员工的工作激情和主动性，提升企业生产效率，推动企业的不断发展。电力企业在开展精神文明建设与企业文化有机结合时，应当坚持以人文本，贯彻和落实科学发展，不断提升电力企业文化和精神文明建设水平，增强电力企业的凝聚力，推动电力企业健康、稳定以及可持续发展。

3.2 正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点

电力企业在开展精神文明建设与企业文化有机结合时，应当正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点。电力企业在开展精神文明建设与企业文化有机结合时，可以利用道德规范来约束企业员工的行为，同时以也可以通过正面能量来对员工进行宣传和教育。电力企业在精神文明建设中，应当准确认识企业自身精神文明建设和企业文化存在的共同的立足点，全面发挥企业文化的感召力，推动电力企业的不断发展。电力企业应当具备先进的思想、良好的形象以及严格的制度规范，以便员工形成良好的职业道德，规范员工的各项生产活动，提升员工的工作效率，提高企业的生产效率，促进电力企业的不断发展。

4 结束语

企业文化能够增强工作感染力、培育和塑造企业精神文明建设以及提升精神文明建设实效性。因此，电力企业应当注重精神文明建设与企业文化的有机结合，在进行精神文明建设时，加强对精神文明建设认识、明确精神文明建设目标、准确把握精神文明建设重点以及健全精神文明建设机制，同时准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点，并正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点，促进精神文明建設与企业文化的有机结合，推动电力企业的健康、稳定以及可持续发展。

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