李勇
【摘 要】医院的收费工作是医院工作的一种重要环节。医疗机构是一个兼有服务性的工作机构。医院收费关系到医院的发展,社会的发展,更关系到民生。在市场经济不断发展的今天,虽然各种规章制度在逐渐完善,但在医院的收费管理工作中仍不断的出现问题,例如医疗机构多收费、少收费、漏收费的问题。因此要加强对医院收费的工作管理。本文分析了医院收费工作中存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。
【关键词】医院收费;问题;对策
随着市场经济的发展,医疗改革的不断深入,医院收费工作在医院工作中的地位越来越重要。医院属于公共服务事业,具有特殊性,政策性,专业性的特征。在市场经济的冲击下,医院收费工作出现了很多问题,要加强对医院收费工作的管理,提高医院经营管理的效率,提高竞争力,推动医院朝着高效的方向发展。
一、医院收费工作中出现的问题
1.医院的财务管理理念落后
財务预算的管理是医院收费工作的重要环节,在实际的医院收费工作中,不重视财务预算的管理工作,没有形成系统的完善的预算管理体系和机制,缺乏有效的预算管理,造成医院资金使用的低效率。
2.财务管理不够规范,流程不完善
目前在医院的财务管理、会计人员配置等方面随意性大,缺乏一定的规范性。病人在医院看病,无论是检查还是取药,都只得到一些最终的数据,对于各项检查,各项药品的价格都不知道,并且在各个项目中流程比较乱,没有顺序性。
3.医院的管理人员不重视医院的收费管理工作
医院收费工作的具体内容不仅包括窗口的收费工作,还包括其他的一些财务管理工作。而在当前我的医院中,很多管理人员认为收费工作只是一项简单机械工作。管理人员的业务素质不高,对收费工作不重视,导致工作中出现这样那样的纰漏。甚至有些管理人员的法律意识比较淡薄,在医院收费工作中出现弄虚作假的违纪违法行为。
4.医院的价格管理工作职责不清,工作内容混乱
在我国大部分的医院中,存在着多收费、少收费、乱收费等现象。医院的价格管理工作职责不清,没有统一的收费标准,重复收费,自行收费,超标准收费,私自扩大收费范围等问题经常发生。在医院价格管理上,相关的人员职责不清楚,工作内容混乱,造成医院工作不能正常进行,影响医院整个的财政问题。
5.医院相关负责人员未能对收费发票进行有效的管理和审核
我国人口多,医院多,每天开出的收费发票也很多。在收费发票的管理中如果没有做到有条理的分类管理,就会在收费过程中引发各种问题,医院每日的经营收费的真实性和完整性都得不到保障。
6.医院的工作人员之间没有进行有效的沟通,出现重复收费,少收费的问题
医生和护士之间没有进行有效的沟通,导致有些病人重复的检查、开药,导致在收费的时候重复的收费。医护人员和收费管理人员之间没有进行有效的沟通,医护人员未对患者进行收费就直接给开了药、做了检查,导致少收费的问题。
二、针对医院收费管理问题的对策建议
1.不断提高财务工作人员的综合素质
医院财务管理人员的综合素质不高会严重的影响医院的收费工作,所以要不断的提高财务工作人员的综合素质。提高财务管理人员的业务素质,熟悉掌握医院收费工作的每一个环节。提高工作人员的道德法律意识,培养成遵纪守法、敬业奉献的优秀职员。
2.优化医院财务管理机制
在医院的收费工作中,财务管理机制是很重要的,医院要紧跟改革的步伐,不断的更新财务管理理念,优化医院财务管理机制。
3.提高收费的透明度
在医院门诊的大厅里设立电子显示屏,公示医疗服务价格,提高医院收费的透明度。公示的医疗服务价格包括挂号费、常用的检查治疗项目、药品的价格等等。还可以利用计算机网络系统,设置一些自动电子查询屏,方便患者自助的查询自己想要得到的价格信息。自动电子查询屏要与收费管理系统相连接,及时的更改药品信息,确保医疗服务价格的准确性。收费人员在收费的时候要打印两份清单,医院留有一份,患者留有一份,提高收费的透明度。
4.加强财务,审计等部门的监督作用
医院要从内部实行控制,在医院收费工作中,做好财务,审计等部门的监督检查工作,明确职责权限,防止贪污受贿情况的发生。
5.加强各科室之间的联系
加强各科室之间的沟通联系,减少少收费、重复收费问题的发生。在患者进入医院之前做一个医疗花费的预算,并加强住院预交金的预估管理。每周总结通报欠费、多费的情况,确保每一个科室的工作人员都得到通知,及时做好欠费工作的管理。要建立严格的欠费审批制度,专人负责,对口管理。
6.坚持按劳分配,实行绩效工资分配
在医院收费工作人员的管理上,要坚持按劳分配,绩效工资的形式来发工资。可以通过计算机来计算每一个收费工作人员的工作量,通过检查监督部门考察收费工作人员的工作认真度和准确率。制定考勤率,确保每位工作人员不迟到、不早退。对每一位收费工作人员都要做到公平公正,确保他们的工作积极性,共同的促进医院每日的收费工作圆满的完成。
三、结语
医院的收费工作是医院工作的一种重要环节。医疗机构是一个兼有服务性的工作机构。医院收费关系到医院的发展,社会的发展,更关系到民生。在市场经济不断发展的今天,虽然各种规章制度在逐渐完善,但在医院的收费管理工作中仍不断的出现问题,例如医疗机构多收费、少收费、漏收费的问题。因此要加强对医院收费的工作管理,不断提高财务工作人员的素质,提高收费的透明度,优化医院财务管理机制。
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