事业单位固定资产管理探讨

郭晖

【摘 要】对于事业单位来说，其固定资产是指持有使用年限超过一年且单位价值在一千元以上，并且要求在使用的过程中要保持原有物质形态的资产。伴随我国行政事业的稳定发展，事业单位的固定资产管理已成为当前各部门主要关注的焦点。本文就事业单位固定资产的管理现状进行探讨，分析其重要性和必要性，从各方面改善事业单位资产情况。

【關键词】事业单位；固定资产管理；探讨研究

随着事业单位的各项设施和条件等逐渐得到改善，事业单位的固定资产日益增加。因此，对于怎样管理事业单位的固定资产成为事业单位的一大问题。一方面，事业单位的经济资源就是来自固定资产，另一方面也是事业单位进行各项活动的物质基础与必需条件。面对全新的经济环境，很多事业单位在固定资产的管理方面还存在很多的不足，因此，必须针对这些不足，采取科学合理的措施进行改善，有效提高事业单位固定资产管理。

一、进行事业单位固定资产管理的必要性

首先，从当前经济形势上来看，对于事业单位的固定资产管理，是发挥各项固定资产的基本能效，有效保证我国事业规划高效完成的重要途径。加强固定资产的管理，是切实保护国有资产的安全性、完整性，且在国家经济活动中发挥举足轻重的作用的有效措施。因此，加强事业单位资产管理，是有效且必要的措施。

目前，我国在新的经济环境下，财务部门的主要工作内容就是针对财政性支出，实施监管和效益评价。评价工作的主要对象是行政事业单位的资产管理和监管对象，因此，该项措施是评价体系结构中的客观性要求。另外，面对当前的经济形势，事业单位对于固定资产管理水平的提升就是进一步实现对资产预算、采购和处置、使用等环节的强化监督和检查，使得固定资产的使用更加科学化、规范化。其次，还在固定资产的使用率上也起到了优化资源配置的作用，其逐渐成为我国资产使用效率的根本需求。

二、当前事业单位固定资产管理的不足之处

1.缺乏健全的固定资产管理制度

一般来说，多数的事业单位财务管理没有受到应有的重视，很多管理人员只是单纯的认为资产管理就是将财务开支等细分并制定公用经费管理制度。因此，缺少一个有效可行的固定资产管理制度。如果没有固定资产的额度或者没有对实物帐进行登记，就不能从实物形态或者价值上反映固定资产，对于资产的存量、结构和状态都不是很清楚，很可能会导致单位的资产状态混乱。

2.固定资产的管理意识薄弱

对于很多单位来说，购置才是管理的重点，对于日常的资产管理，过于重钱轻物，过于片面性。由于单位对固定资产的管理意识不足，易产生一些观念上的偏差，最终导致资产机构不健全，没有完善的管理制度，在资产的监管上也存在不足，最终使得购得的设备没有充分利用起来，不仅造成了资源的浪费，更是造成了固定资产的价值贬值与使用价值的隐性流失。

3.账务不清，监管不足

如果资产管理中的账务情况与实物情况不清楚或者不符合，会造成资产混乱，后期的监督检查中也会出现很多障碍。造成这种情况的原因是单位没有做到固定资产的及时入账，购置的固定资产部分没有入账，没有及时的盘点单位固定资产等。单位的领导对于单位自身的固定资产情况掌握不明确，对于一些不存在的固定资产不清楚，还存在一些资产长期挂账但不存在的情况等。再者，如果对于固定资产的部分实物处理过于轻率，或者部分资产不追回等都可能造成资产流失。其次，事业单位的固定资产管理严重缺乏约束机制和监管力度，财务与资产部门之间缺乏合作沟通、相互制约，管理层没有一个严格的监管制度来控制固定资产的支出和购置等也是导致事业单位资产管理存在缺陷的原因。

三、事业单位固定资产管理的主要措施

因此，综上所述，针对目前事业单位中固定资产管理还存在的缺陷，我们必须采取有效、具有针对性的合理措施进行管控。以完善固定资产管理为目标，提高单位管理水平，从各方面出发有效进行改善。

1.提高对固定资产管理重要性的认识

针对单位管理人员对固定资产管理的认识不足问题，单位要不断加强对固定资产的管理，不断完善我国公共财政体制，通过优化和提高财政资源的配置和使用效率，来预防腐败，实现我国构建社会主义市场经济体制的目标。这就要求管理人员要从自身出发，切实提高思想认识，加强人员对固定资产管理重要性的认识，增强管理自觉性，从而积极推动资产管理制度的监理。

2.强化资产盘点，建立内控机制

事业单位本就要求要定期对所拥有的固定资产进行盘点和清理，由专门的人员对单位的总账、明细账和各项卡片进行核对，再划分到各业务块逐一进行清点。积极寻找出盘盈的原因，做到及时登记上帐，及时落实责任人。对于这些就要求资产管理部门和资产使用部门之间要建立起良好的信息沟通机制，不仅要建立起有效的内控机制，还要做好机制中记录的完善和资产的处理，严格定期盘点资产制度，并不断健全和完善。

3.完善各项管理制度，提高管理人员的综合素质

一方面，健全事业单位固定资产管理制度既保证了事业单位的资产使用合理有效，也是规范各部门资产配置的前提。所以，就需要健全并完善制度，保证资产的核算、管理和实物。另一方面，还要加强落实资产责任，切实对资产购置、价值核算以及处理等环节进行加强监管，加强管理人员的业务素质，提高其管理意识。

四、结语

总的来说，对于事业单位的固定资产管理而言，是一项系统、全面的工作。要靠各部门之间的良好沟通和约束，建立起完善的机制、制度，明确各项资产使用，提高固定资产管理的监管制度，通过建立资产管理体系，有效管理事业单位的固定资产。

参考文献：

[1]李正平.行政事业单位固定资产管理浅析[J].中国管理信息化，2012，11：17-18

[2]莫颖宁.我国事业单位固定资产管理研究[J].山东社会科学，2010，10：75-77

[3]奚彩云.行政事业单位固定资产管理探讨[J].现代商贸工业，2009，10：182-183

[4]薛秀芳.行政事业单位固定资产管理现状[J].合作经济与科技，2009，22：86-87