何启林
摘 要:随着我国城市对建筑用地的需求越来越大,而城市建筑用地却越来越少,并且两者之间的矛盾也越来突出,已引起广泛关注,我国现今居高不下的房价也有这一方面的因素。为缓解这种矛盾,发展高层建筑,不仅满足人们的居住需求,还能充分利用城市的空间资源,减少建筑用地,已是一种被广泛认可并行之有效的方法。文章分析了高层建筑施工工程中存在的一些施工技术管理问题,并提出相应的解决措施,提升管理效率。
关键词:高层建筑;施工技术;管理;效率
中图分类号:TU974 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2014)5-0163-01
高层建筑在我国城市的大量涌现,已成为我国建筑的重要组成部分。我国在整个建筑工程管理方面都存在着不足,特别是在高层建筑施工技术管理方面,由于高层建筑自身具有的特点,使得其管理工作存在着许多问题,如不及时解决,将会对高层建筑整体质量产生难以估计的影响。尽管工程技术和管理人员已高度关注这些问题,并且已经提出了部分合理改进措施,但对高层建筑施工技术管理仍然存在着不足。
1 高层建筑施工技术管理中存在的问题
高层建筑由于自身的特点,需要涉及到众多专业技术,并且对这些专业技术具有较高要求。每一项专业技术都拥有自己独特的特点,施工时还不能与其它专业技术发生交叉问题,这就需要使用科学的管理方法来避免此类问题的发生。同时为避免发生施工安全事故,需要对施工技术进行有效管理。但我国仍存在着一些问题,使得高层建筑质量得不到保证。
1.1 施工作业不合理
施工企业为了获得更高利润,广泛使用分包方式,将部分工程分包给其他施工单位,很可能会出现施工单位的重复交叉工作。由于各个施工单位只考虑自身利润,所以总是推卸责任,将部分工程交给其他单位,造成施工工序上的混乱,并且由于分包单位过多,增加了业主的管理难度。高层建筑施工组织设计中缺乏对施工技术管理措施的制定,同时企业工程人员和管理人员的素质水平高低不一,这些都能导致施工工序上出现问题。
1.2 材料、设备管理不规范
高层建筑中,材料和设备的管理一直是重点难题。在材料、设备的采购、存放、运输和使用过程中都缺乏科学有效的管理机制,导致管理效率低下,建筑材料和设备无法满足高层建筑的施工要求。同时材料、设备管理不规范会延误施工工期,增加施工成本,情况严重时甚至出现安全事故,威胁施工人员的安全。
1.3 施工过程的管理不规范
如果高层建筑施工管理人员没能尽到自己应尽的管理义务,使得施工人员没有完全按照相关规范进行施工,各种施工制度和管理制度形同虚设,比如没有监督人员在场的情况下,施工单位擅自将隐蔽工程封顶。施工过程的管理不到位,同样会对高层箭镞的施工质量产生严重影响,增加安全隐患。
1.4 安全管理不规范
高层建筑由于自身的特点,安全问题尤为突出。施工人员的安全意识薄弱及没有进行相关安全教育,施工单位没有建立相应的安全管理制度及安全管理机构,安全管理人员不尽责,这些都是常见问题。除此之外,没有足够的安全保护设施,材料、设备进场前没有检查其合格证,也没有进行安全性能检测,这些都增加了高层建筑施工发生安全事故的概率。
2 提升高层建筑施工技术管理效率的措施
2.1 编制合理的高层建筑施工组织设计
高层建筑施工前,根据相关规范要求,结合工程具体实际,使用计算机软件技术,编制出更加规范化、程序化、标准化的施工组织设计,对施工钱的准备、施工人员的合理安排、材料与设备的运输及使用、施工进度等都有明确的指导作用,保证施工的顺利合理的进行。特别在重点工程上,还应编制相应的施工组织设计。
2.2 控制施工条件
施工条件的控制对高层建筑质量的管理起到非常重要的作用。现今社会强调一切以人为本,所以在高层建筑施工过程中,一切要以保障人员安全为中心,任何不利于人员安全的设备、技术及管理手段等都禁止使用。制定好安全管理制度,建立安全管理机构,施工人员进场施工前,必须进行相关安全教育,提升安全意识,做到层层管理,层层监督,不遗漏任何一个细小环节。施工过程中,使用素质优秀的施工人员和管理人员,比如进行电工操作时,必须确保其拥有相关操作证及技能,同时定期检查施工设备的各方面性能,保证安全事故的不发生。
2.3 强化各专业施工的协调性
高层建筑是一个复杂庞大的、综合性很强的系统工程,需要涉及到许多不同的专业施工。各个专业施工的协调程度高,能有效的提升施工效率,加快施工速度,缩短工期,节约资源,从整体生提升高层建筑的施工质量。相反,其协调程度低,不仅会引起各个专业施工的时间、位置上冲突,而且会造成材料上的巨大浪费,情况严重的甚至威胁到施工安全。
2.4 加强施工过程的规范化管理
高层建筑的施工工期通常比较长,对高层施工技术的管理效率显得非常重要,能在一定程度上保证施工按期完成。各项工程施工都不能与施工图纸不一致、违反施工规范相关条约,保证施工质量,避免重复施工,增加施工成本。加强在高层建筑施工现场的检查力度,及时发现施工工序问题或不合理施工现象,坚决要求进行整改,只有合格了才能进行下一步施工或者下一项工程建设。施工过程中的技术交底同样非常重要,只有进行了技术交底,管理人员才能明确知道下一步的施工技术管理重点。
2.5 大力加强对工程技术人员的培养
人才是施工的核心。定期对工程人员展开教育和培训,及时了解相关先进技术,成功管理经验,提升工程人员整体素质,加强施工单位的整体管理水平,及时发现施工存在的问题,并能采取合理措施解决。从技术和管理上,减小高层建筑发生事故的概率,整体提升高层建筑的质量。
2.6 应用计算机技术
随着世界科技的整体进步,计算机技术也得到了长足的发展。计算机技术已广泛使用在各个领域内,高层建筑也不例外。在高层建筑的施工技术管理中使用计算机技术,不仅给施工带来便利,而且编制施工组织设计和提升施工技术管理效率起到重要作用。
2.7 强化文明、安全管理
在施工过程中,严格落实各项安全管理制度要求,从制度上确定相关管理人员的责任,建立相关管理小组,专职安全管理。针对一些危险性较大的工程时,要制定专项安全施工方案,并且需要专职安全人员负责管理,比如脚手架工程、起重机使用。
2.8 加强新材料细腻书和先进施工设备的推广使用
随着高层建筑施工中新材料新技术的广泛使用,对高层建筑的作用也越来越明显,它能提升施工效率,加速施工进度,节约资金,更重要的是在很大程度上保证了高层建筑的质量。比如基础隔震技术的使用,它能降低工程绝对加速度,有效提高高层建筑的抗震水平。
3 结 语
总结全文,只有加强高层建筑施工技术管理,提出并严格执行与高层建筑实际情况相符合的管理措施,提升其管理效率,才能最大程度上帮助高层建筑的顺利施工,并保障施工安全。
参考文献:
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