我国银行信用卡业务存在的问题及其对策研究

2014-04-29 17:50秦慧群钟茜
时代金融 2014年26期
关键词:发展现状竞争力对策

秦慧群 钟茜

【摘要】现阶段我国银行信用卡业务正处于快速推广阶段,在我国国民经济的发展中信用卡页的健康发展有着积极的意义。现阶段,我国信用卡业务处于起步阶段,各种机遇与挑战并存,与发达国家相比,我国银行信用卡业务仍有许多问题亟待解决。本文分析和研究了我国银行信用卡业务的发展现状,探讨了我国信用卡市场中存在的问题,并提出有针对性的解决方案。

【关键词】银行信用卡 发展现状 对策 竞争力

一、引言

我国大陆地区第一家信用卡经营公司是于1985年成立的中国银行珠海市信用卡有限公司,同年发行了首张国内地区信用卡。广发银行于1995年发行了首张符合国际标准的信用卡,标志着我国信用卡市场进入了启动阶段,但此后发展速度一直比较缓慢,随着中国加入WTO,经济逐渐开始告诉高速发展,信用卡市场也随之快速发展,其发展环境有了巨大的改善,无论是在信用卡的发行数量、交易金额、发行机构等方面都有了很大的增长。

从2001年开始,国内银行开始大量发行信用卡,尤其在2003年出现了井喷式的增长,根据中国人民银行的数据统计,截至2008年年末,全国累计发行银行卡180038.92万张,其中信用卡发行量14232.9万张,同比增长57.7%。截至2009年3月底,信用卡发行量为15047.31万张,人均拥有量0.11张/人,同比增长42.9%,总量比上一季度增多814.41万张,比2008年同期增多4574.35万张,约为2007年1季度的发卡量的3倍。截至2010年8月底,我国信用卡发行量已经突破1.9亿张。在这种行业总体的发展趋势下,到2012年国内的信用卡发行量将接近3亿张,这虽然为我国的各大银行带来了巨大的商机,但同时也会使我国的信用卡业务的发展面临前所未有的严峻挑战[1]。

二、我国银行信用卡业务发展中存在的问题

(一)信用卡业务管理模式中的问题

1.信用卡业务管理体系尚不成熟。我国信用卡业务起步比较晚,发展时间比较短,没有建立起统一、完整的个人信用征信系统,依然沿袭着银行内部部门管理的组织结构,在传统的经营管理模式中存在着许多与信用卡业务自身发展规律和发展要求不相适应的方面,成为了阻碍信用卡业务发展的重要内部因素,其中包括职能部门和框架设置的不配套、部门设置与银行分支机构在层次与数量上的高度对应、部门职能的定位模式等问题,严重制约了我国信用卡业务的管理水平。

2.缺乏科学的信用卡账户管理平台。国内的发卡银行所构建的业务系统的建设主要集中在基礎建设阶段,各方面的管理系统还不够成熟,缺乏经营管理经验。现阶段国内缺乏科学的信用卡账户管理平台和高效的风险作业生产平台,没有建立起完备的信用卡账户风险等级评价体系,透支催收、信用额度调整的针对性和生产效率比较低,前置风险控制环节的管理要求需要进一步得到强化落实。

3.信用卡业务在技术上缺乏安全感。技术是基础建设,落后的技术水平会大大制约业务的发展。例如银行卡催收取证工作的风险;卡初始密码带来的风险;坏账核销造成的风险打卡、制卡环节上的风险等,这些风险给银行造成了不同程度上的经济损失[2]。

4.信用卡业务在经营管理上竞争优势不强,缺少差异化的服务。信用卡的产品结构单一,客户一般只分为一般客户和VIP客户两级,没有一套成熟的客户服务体系,没有建立起规范的服务标准,服务效率和服务质量,不能够针对目标客户的信用等级来采取相应的风险预警系统。对银行及发卡机构的风险管理能力、信用数据的有效使用造成限制。

从国内信用卡市场来看,由于缺乏一套有效的客户数据库系统,影响了国内各大银行对客户的综合评价,不能科学准确地判断出哪些才是优质客户,所以优质客户的差别化服务难以体现,造成目前各银行之间的竞争以信用卡的年费为标准,严重影响了信用卡业务市场的发展[3]。

(二)信用卡业务在营销战略中的问题

信用卡的产品缺乏差异化,经营模式单一,造成了目前国内呆板的营销战略,国内银行间的竞争还停留在信用卡年费的比拼上。我国银行信用卡的销售渠道主要有网点销售、银行直销和销售外包三种,它们在本质上是一致的,都是尽可能的普及信用卡,追求销售的数量。

我国信用卡的营销没有结合本国的文化特色,不能迎合客户的消费需求,只是一味的追求数量、发卡的规模。各大银行的信用卡营销方式大同小异,很多客户办卡的目的纯粹为了获得礼品,造成了休眠卡数量十分大,一个人拥有多张信用卡的想像比较严重。为了扩大市场的占有率,各家银行扩大发放信用卡的范围,大力宣传信用卡的透支型消费特点,产生大量休眠卡,给银行带来资源浪费,大大增加了信用卡的管理成本,同样给客户也会带来各种各样的损失。

国内的各大银行将信用卡营销业务外包虽然一定程度的降低了业务成本,但造成了银行信用卡管理上的漏洞,反而加剧了风险。

(三)信用卡业务的法律法规与信用体系的不健全

1.我国信用卡业务相应的法律法规尚不完善。目前,政府出台一系列关于信用卡业务的限制性条款,对银行及发卡机构的风险管理能力、信用数据的有效使用造成一定的制约。因为我国信用卡的系统化管理水平较为落后,使人为驱动执行在风险管理中占的比重过大,这导致了银行的风险管理效率低下的问题,同时也增添了操作的风险。

现阶段我国对打击银行卡犯罪的相关法规存在很多法律漏洞,使得一些不法分子趁机进行诈骗等犯罪行为,导致持卡人对消费环境严重缺乏安全感,不利于信用卡业务的发展。我国的刑法对有关信用卡诈骗的界定范围不够清晰,内容比较简略,不能够全面覆盖信用卡业务的各环节中所出现的犯罪行为,对内部人员作案的情况没有制定出明确的惩罚机制,缺乏对骗领银行卡、诈骗银行资金等行为的相关规定和处罚条款[5]。

由于我国有关信用卡业务的法律法规和监管体系尚未完全建立,信用卡产业的发展过程出现了许多新问题,例如,在我国部分地区信用卡非法复制、盗刷现象严重,持卡人缺乏安全感,这些都是不利于信用卡业务健康、平稳的发展因素。

2.我国信用卡业务的个人信用征信体系尚不健全。国内的个人信用体系建设处于起步阶段,人们的信用意识比较淡漠,对于信用重视程度不高,企业的办公网络信息化程度和网络硬件设施也相对落后,制约着信用消费的大面积开展,也导致建立在广泛信用基础上的信用卡业务发展缓慢。

目前,我国的个人信用评估依然面临着数据的收集存在政治、制度方面的问题。个人信用信息数据库存放的数据只是客户的历史信用数据,这只能杜绝已有违约记录或贷款过多的恶意贷款,对新发生的贷款和没有逾期记录的贷款不能实施有效的信用风险评估及管理,这种状况存在着不可避免的信用风险,同时会造成发卡机构的损失,大大增加了经营的成本[6]。

(四)外部环境对信用卡业务发展的制约

1.外资银行的强劲竞争力。近年来,外资银行在扩大经营规模的基础上,凭借其良好的品牌价值效应、优质的服务品质、优秀的创新能力、先进的信用管理经验以及风险监控能力迅速抢占国内金融业务的市场占有率,给国内的各大银行带来了巨大的冲击和挑战。

2.传统消费观念的影响。信用卡作为一种现代化的支付工具,还尚未被大众广泛接受。改革开放以来,人民的生活水平得到了很大的提高,但信用卡业务始终并没有真正的走进百姓的生活,根据我国的具体国情,社会福利水平比较低,社会保障还不健全,国民的医疗保障和养老保障覆盖率低,子女教育费用支出越来越大,对未来的收入不确定性,导致人们对超前消费积极性并不高,众多家庭只能减少开支,增加储蓄。由此可见,传统的消费观念对信用卡业务的发展造成了必然的阻碍。

三、完善我國信用卡业务发展的对策及建议

(一)促进银行信用卡业务的管理体制改革

1.建立成熟的信用卡业务管理体系中国信用卡业务要争夺国内市场,必须对信用卡业务的管理模式进行深层次的变革。我国的各大银行采用的是信用卡中心的操作模式,实施公司化管理、市场化经营,与内部企业化管理机制等还不健全,需要进一步完善,逐步建立为公司化运作的管理体制,以降低成本、集中发卡、集中经营管理、集中核算及后台支持,方便管理,提高信用卡的竞争力。

2.建立科学的信用卡账户管理平台。国内各大银行之间没有统一的账户管理系统,交易环节复杂,涉及多种硬件和软件,影响了业务处理的效率,成功率较低。所以,国内银行必须加快建立业务集中处理模式,银行与银行之间加强友好合作,实现一个方便、快捷的信用卡账户管理系统。信用卡业务还应加强与网上银行的合作,逐步将网上银行服务拓展到信用卡的业务领域中去,例如账户查询、转账等。

3.完善信用卡业务技术上的缺点。做好技术防范,加强管理,降低经营风险。增加硬件投入。目前,三维激光防伪标记、防伪签名条、密码确认及智能卡等技术已经得到了广泛的应用,一定程度上减少了信用卡业务的风险。尽快淘汰安全性没有保障的老式信用卡设备,开展清理工作,完成各银行之间的共享系统,加快建设统一的信用卡交易网络,全面拓展信用卡受理的渠道。

4.形成差异化的信用卡服务体系。走出一条专业化服务的道路,提升专业化服务水平,不仅可以减少银行的经营成本,而且还能实现信用卡业务健康快速的发展。要不断的开展个性化的创新服务,改变传统以账户为中心的管理模式,实现以客户为中心的客户管理模式,尽可能推出新点子、新服务,拓展信用卡的附加功能和价值,生产差别化的产品,根据不同的细分市场,推出不同服务功能的信用卡,从而更好的吸引客户。[8]

(二)注重营销战略的运用,提升核心竞争力

培养一批高素质的专业信用卡营销人才,要求对信用卡业务具有无限工作热情,拥有强烈的事业心,要有精通信用卡业务营销专业知识和技能,善于沟通,服务态度热情,还要具备良好的身体素质。转变信用卡业务传统的营销理念,由以产品为中心的营销模式向以顾客为中心的营销模式转变,充分发挥创新精神,采取新的信用卡市场营销策略。[9]

(三)注重营销战略的运用,提升核心竞争力

政府应加快规范管理信用卡相关的立法,明确规定各项相关的法律法规,加大力度打击信用卡违法犯罪的应有惩罚,打造信用卡业务法可依、违法必究、执法必严的优质用卡环境。全面推广消费信贷的保险、担保制度,从立法角度规消费信贷行为,不仅降低了消费信贷的信用风险,而且保护了消费者合法权利,促进信用市场的健康发展,让那些恶意分子寸步难行。

(四)加快完善个人信用征信体系

政府相关部门建立个人信用信息数据库,负责收集个人的相关资料,相关机构集中个人信息数据,逐步建立一个完善、统一的个人消费信用制度和信用卡担保制度,由专业性的公司进行管理,在各大银行之间实现信息共享,实施市场化运作,为信用卡的推广提供信息保障。

面向社会加大宣传力度,传播先进的信用理念和价值观,强化信用意识和加快信用制度建设,培养积极的信用文化,提高大众对信用卡消费的认识水平,减少信用卡违反犯罪行为,降低信用卡使用的风险。

完善个人征信数据管理和使用的相关法律法规,保护消费者的隐私权,保证信用信息数据的准确性,同时监管各大银行及发卡机构合理有效地使用征信数据。

(五)优化信用卡业务的使用环境

创造一个优质、安全的信用卡业务使用环境离不开政府、银行、持卡人三者的共同努力。首先,政府应该起到表率作用,不断完善个人信用征信体系,加强监管的力度,严惩相关信用卡业务的一系列违法犯罪行为。政府还可以通过宏观调控来促进信用卡消费。其次,银行要在管理模式上进行深层次的改革,加强对信用卡业务的有效管理,降低信用卡的使用风险,提升银行的专业化服务水平,不断增强信用卡业务的核心竞争力。最后,政府与银行加大信用卡使用的宣传力度,树立良好的品牌形象,提高消费者对信用卡消费的认识水平,逐渐转变传统的消费观念,使信用卡真正的走进老百姓的家门。

参考文献

[1]李朝晖.个人征信法律问题研究[M].北京:社会科学文献出版社,2008:124-140.

[2]罗清和.我国银行卡产业现状、存在的问题及对策思考[J].金融与经济,2005,1(4):26-28.

[3]李建伟.我国信用卡业发展中存在的问题及对策[J].金融会计,2005(7):34-38.

[4]舒清华,李蕊.认清信用卡业务本质,科学管理信用卡风险[J].北京农学院报,2006(6):14-16.

[5]姜大伟.中国信用卡市场将持续走高[J].中国信用卡,2007(2):26-30.

[6]李钦.深圳银行业平稳度过入世周年[N].深圳商报. 2002.

[7]杨静.浅谈中国信用卡的现状和发展[J].科技信息,2007(2):16-19.

[8]黄海涛.我国信用卡市场发展战略研究[J].合作经济与科技,2008(7):22-23.

[9]李航.我国信用卡市场发展存在的问题及对策[J].燕山大学学报,2004(2):31-35.

作者简介:秦慧群(1978-),女,汉族,新疆乌鲁木齐人,研究方向:银行卡、零售银行。

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