乘“领雁工程”东风,促课堂教学改革

2014-04-29 00:44杨洪波
课程教育研究·下 2014年3期
关键词:研究与实践课堂教学

杨洪波

【摘要】领雁工程的启动,给农村小学的课堂教学改革注入了生机与活力,也为农村落后的教育带来了希望。"领雁工程"给农村中小学教育带来的影响是深远的,希望不是风吹雁过,留下的应是实实在在的教育改革的痕迹。借领雁工程的东风,在示范校和领军人物的带领下,全面提升农村小学课堂教学水平,在研究与实践中,提炼出有地方特色的课改理念,不断充實和完善"小组合作学习"和"小先生"教学法,在实践中走出实验的误区。农村小学的课堂教学改革,需要教师在问题中驱动,在实践中反思,在行动中研究。

【关键词】领雁工程 课堂教学 研究与实践 课改与思考

【中图分类号】G622.0 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2014)3-0022-02

"领雁工程"的本质在于让优势教育资源发挥"头雁"的作用,潜移默化地影响"群雁"成长。据了解,"领雁工程"是通过对骨干教师培训,为农村学校培养一批教师中的领头雁,由这些领头雁带领更多的教师向着提高素质的目标迈进。这是重庆市全面提高农村中小学教育教学质量,加快城乡教育均衡发展步伐推出的一项重大举措。领雁工程启动以来,由"领雁工程"示范学校与"领雁工程"项目学校建立发展共同体,有效整合城乡教育资源,以城带乡,合作共进,整体推进。这对农村中小学教育发展无疑起到了促进作用,我作为"领雁工程"项目学校的一个普通参与者,就领雁工程的实施过程中,如何有效推进农村小学的课堂教学改革,谈谈自己的一点浅见。

一、"课改"不是风吹雁过,首先需要的是"领军人物"

教育改革喊了几十年,吹过的改革风也有几阵,特别是课堂教学改革,仍然在摸索中缓慢前行。启动领雁工程近三年时间,从曾经的迷惘:历经了校长培训,领导团队培训和课教改团队培训;培训后大家就得了两个新名词——"新学习课堂"、"心动课堂"。培训后就进入课改实施阶段,学校也组织老师们实践过"新学习课堂"教学,广大教师的积极性也很高,轰轰烈烈一起上阵,折腾了一段时间后,身心俱疲,效果不是那么明显,又回到原来的位置了。只好叹息:什么是"新学习课堂"啊?我们到底该怎样做啊?要是有人指点一下,多好啊!可见大家还是一头雾水;课改的基础理论是什么?课堂结构模式是什么?师生角色是什么?怎样评价等等一系列问题没有得到解决,也没有动脑筋解决。当时的症状是校长没搞懂,老师没问处,"领雁工程"专家进校指导,听课讲评一点而过,真正在教师心目中是雁过也没留毛。

但是,课改只能前行,开弓已无回头箭,问题还得解决。老师们心中的疑惑到底该问谁?我认为课堂教学改革就要由分管教学的副校长全面负责,负责拟定实施方案,组织校本教训和校本教研,学习相关理论,注意过程督导,适时评价引导。其实,这个人就是至关重要的领军人物,他一定要是课改的专家,教学实践的行家。在学校,这个人物如何发挥应有的作用,如何带领教师们实施课堂教学改革?这就是我们首先必须考虑解决的问题。

"领雁工程"专家进校指导,不光是指导教师如何实施课堂教学改革,更重要的是要把我们渴盼的领军人物打造成课改的专家,教学实践的行家,在本校也只有他才是第一个引领我们进行课堂教学改革的"领头雁"!

二、以领雁工程为指导,培训、提高需先行

在我们肯定"课改"领军人物的同时,也必须重视肯定"领雁工程"专家进校指导的意义,校长培训,领导团队培训和课程教学改革团队培训以及一线教师培训,这不是走走过场,而是要真正领会课改的精神实质,接受新的教学理念,掌握新的切实可行的教学方法。各种形式的课改培训要坚持做到"三个一线",即:培训主题来自教学一线,解决培训的针对性;授课教师来自教学一线,提高培训的实效性;质量反馈来自教学一线,倾听广大教师的心声和需求。二是坚持"问题驱动,行为跟进,课堂开放"的教师教育策略,适时开展"同课异构"、"案例分析"、"教学诊断"等形式的教学实践活动和教育反思。同时采取"请进来、走出去"的培训方式,学习城镇领雁工程示范学校的先进经验,充分发挥他们的引领、辐射作用,让"领雁"带领"群雁"齐飞。通过培训达成共识,再结合本校实际,制定课改实施方案。以领雁工程为指导,由"课改"领军人物负责领导和指导教师们探索适合本校实情的课堂教学改革。只有这样才能不断提高我们的业务素质和水平,树立坚定课堂教学改革的信心和决心。

三、以领雁工程为动力,新学习课堂显真章

领雁工程启动三年多来,教师们走过了迷惘期,从懵懂不知到胸有成竹,这归功于"领雁工程"的专家们,他们心系农村教育,多次进校指导,从实处入手,问诊下药,找到问题所在,在她们的指导帮助下,我校的课堂教学改革步入正途,改革的硕果正逐步显现。全力打造出具有我校特色的"552"课堂教学改革理念:

"5原则":以学生为主体,以教师为主导,以思维为核心,以训练为主线,以能力为目标;

"5策略":突出重点难点,突出精讲巧练,突出思维训练,突出因材施教,突出教学效率;

"2方法":"小组合作学习"和"小先生"教学法。

小组合作学习操作要领:

1、完善小组建设

(1)小组人数4-6人最佳;

(2)组建原则:组间同质组内异质。以综合学习成绩,性别为主要参考依据分组,尽量考虑学科成绩和其他综合能力;

(3)小组座位:采用围坐式;

(4)小组组成程序:师生一起选出组长,组长挑选组员,完成小组文化建设(组名、组训、组规等),每个成员有不同的分工,在一定时间内轮换。

2、小组使用:

(1)使用原则:尽量而不是必须使用小组合作学习法,每次小组讨论前,要留大约2分钟的时间让学生自主思考,小组交流的时间一般在4-6分钟,每节课小组讨论的次数一般不超过2次。(2)评价原则:明确评价标准,以小组为单位进行评价,评价要及时。

"小先生"教学法操作要领:所有学生都可以是小先生;小先生也要备课;小先生在老师的指导下,和老师、其他同学共同完成任务;教师要对小先生的表现及时进行评价;小先生既可以教全班,也可以教小组,还可以教个别学生。我们进行课改的目的就是要真正做到:以学定教、先学后教;课随心动、心随课动。

四、以领雁工程为契机,教研与实践是新学习课堂成功的保证

教师的专业化发展是教师培养的重要目标,教育专家曾提出"教师即研究者"、"教室即实验室"的观点,可见,教育科研是促进教师专业化发展的必不可少的重要途径之一。以课程改革为核心,以课题研究为载体,以课堂教学为阵地,构建起新学习课堂的理论基础。在研究过程中,摒弃不合适的理念,在实践中探索行之有效的方法。比如"以学生为主体,以教师为主导",这是一个观念的改变;"以思维为核心,以训练为主线,以能力为目标",这是课改的方向,把思维训练提到核心地位,最终目标就是提高学生的能力,这就是通过研究、实践、再研究、再实践提炼出的理念成果。

教研是一个学校的加速器,为保证学校课改的顺利进行,专题研讨抓教研很重要。学校重点要立足课堂教学实际,从问题出发,不断深入研讨提升课堂教学的策略和方法,针对"小组合作学习"和"小先生"教学法的实施过程中的突出问题,热点问题以及教师的困惑等,组织进行深入的探讨和研究,切实解决一些实际问题,促进教师轻松愉快地实施课堂教学,促使课堂教学质量的提高。

因此,我提出教研组工作的一点要求,并在实践中加以落实。

(1)每个教研组及时开展教学研讨活动,对"新学习课堂"实施情况进行研讨;(2)对课堂进行客观、实事求是的分析评价;(3)要求上课教师进行认真反思和提高,及时积累经验,总结存在的问题和不同,从而促进我们的教师专业化成长;(4)要总结评比。学校期末可开展各项评比活动,如优秀教案评比,优质课评比,优秀备课组评比等活动,对优胜者给予表彰奖励,从而把教研工作落在实处。

五、以领雁工程为载体,在实践中走出实验的误区

美国心理学家指出:教师成长=经验+反思,课堂教学改革就需要教师在问题中驱动,在实践中反思,在行动中研究。"领雁工程"倡导的"小组合作学习",就要求我们的"头雁"带领"群雁"们,在实践中走出实验的误区,把"小组合作学习",这一新的学习模式不断完善,使它更科学,也使我们的教改成果更丰硕。

但"小组合作学习"在实践操作中,它也有一些弊端值得我们加以注意,不能误入其中。

(1)分组不科学。在日常的课堂教学中,最常见的小组合作学习形式是按前后座位自然分成四人小组,座位的编排往往又是按学生的高矮順序和男女生搭配而成的,这样分组虽然开展小组活动简便易行,但人员搭配不合理,不利于让不同特质,不同层次的学生进行优化组合,优势互补,相互促进。

(2)时机不当。一些教师为了追求学习方式的多样化,为了让学生能有广泛的参与,一有问题,不管合适与否,难易如何,都要学生合作讨论,似乎只有让学生合作讨论,才能解决问题;甚至一些根本不值一论的问题也充斥其中。有些教师上课伊始便布置合作学习任务,在学生进行合作学习时,有的教师则退至教室的一侧耐心等待,有的教师如蜻蜓点水般在各学习小组间游走。到了教师课前设计的时间后,教师就开始依次听取各组的汇报,汇报完毕,课堂教学活动便宣告结束。学生逐渐感到厌倦,失去了参与讨论的兴趣,教学时间大量浪费,教学效率也很低下。

(3)课堂秩序混乱。在课堂中,经常出现这种现象,教师提出一个问题后立即让学生讨论,教室里马上就会出现一片热烈讨论的场面。但只要稍加注意就会发现,这只是一种表面上的"假热闹",实际上"活而无序"。有的小组两三个人同时抢着发言,你说你的,我说我的,谁也不听说的;有的小组始终只有一两个人发言,其他人一言不发,只是心不在焉地坐着;有的小组互相推辞,谁也不发言;有的小组借此机会闲聊,说笑或者干別的事。

另外,在小组合作学习时,比如时间不足,学生间缺少合作等现象,也值得我们关注,并加以应对。如何使学生的"小组合作学习"具有实效性,针对以上几种现象,概括起来应对就是:选择适当的合作学习时机,适时调整分组策略,建立一套有序的合作常规,营造宽松的学习环境。

总之,借这次"领雁工程"的东风,农村小学的课堂教学改革呈现出一片新气象,"东风化雨、雁过留痕"——我们相信,留下的将是硕果累累。"小组合作学习"是新课程所倡导的一种新的学习方式,在促进学生间的情感交流,互帮互学,共同提高,发挥学生的主动性方面起着积极的作用。而"小先生"教学法,给我们的课堂教学注入了新的生机和活力。教师们应加强研究,努力探索,通过实践不断把课堂教学改革推向深入,并取得更加丰硕的成果。

参考文献:

[1]孙伟.《什么是合作学习》.北京教育科学研究院基础教育教学研究中心

[2]郑金洲主编.《合作学习》

[3]朱祖益."以领雁工程为依托,探索青年教师成长之路"(宁波教育学院学报20096期)

[4]王海燕.运用"小先生"教学法突出师范生职业素质培养的探索《职业时空》20092期

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